对煤炭企业管理信息系统建设的思考

随着煤炭行业经济状况的持续好转,各煤炭企业陆续新上或改造现有的企业管理信息系统,但在实施过程中暴露出不少问题。笔者通过近几年在实施煤炭企业管理信息系统项目中的所见所闻,结合煤炭企业的管理创新和业务流程的变更,以及IT技术的发展趋势,对今后如何搞好煤炭企业管理信息     

煤炭企业物流管理存在的问题及对策分析

物流贯穿于煤炭企业生产和经营的全过程，物流环节的任何改善都会对企业管理水平的提高起促进作用。物流作为“第三利润源泉”．在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力方面起着极其重要的作用。是当前企业“最重要的竞争领域”。煤炭企业要加强物流管理，不断提高市场竞争力。     

加快建设煤炭铁路运输现代物流体系

2013年,煤炭铁路运输迎来了浓墨重彩的改革。首先是实行电煤价格并轨,国家发改委不再下达年度跨省区煤炭铁路运力配置意向框架。紧接着,铁道部改革,成立铁路总公司,实行政企分开。在经济增长仍然乏力,煤炭行业还在苦苦挣扎之时,煤炭铁路运输的变化无疑将给煤炭企业带来深远影响。煤炭行业应牢牢抓住当前改革带来的重大机遇,充分发挥铁路在煤炭物流领域的作用,加快建设煤炭铁路运输的现代物流体系。     

关于煤炭企业信息化建设的几点思考

近年来,随着煤炭企业经营状况的改善和对信息技术的依赖与需求,煤炭企业信息化建设步伐逐步加快,以网络技术为核心的信息技术已成为企业生产经营管理不可缺少的支撑.     

浅谈国有煤炭企业的企业文化建设

企业文化是一种以人为本，以企业精神为核心，以群体行为为基础，以管理整体优化为目标的管理系统，是在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的总和。企业要发展，就必须有适应时代需要的企业文化作后盾。面对竞争激烈的市场经济大潮，经济规模与资本实力已不再是企业决胜的保障，     

关于国有煤炭企业业绩评价体系的思考

伴随着企业管理中的生产管理、经营管理和战略管理三个阶段的逐渐推进,围绕企业如何构建业绩评价体系这一问题.理论研究者和企业工作者从不同角度进行了有益的探索和实践.笔者认为,国有大型企业构建符合企业实际的业绩评价体系.对于明确企业权责关系、完善激励约束机制、转变企业经营观念、规范企业内部管理、实现企业战略目标具有重要意义.