用科学发展观建设国际型工程公司

"科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾."这是党的十七大报告中对科学发展现最全面、最深刻、最精辟的阐述,也是指导中国电力工程顾问集团西北电力设计院迈向国际型工程公司的根本方针.西北院广大员工深刻认识到:学习十七大精神,贯彻科学发展观,不但要在思想认识上有深刻感悟,更重要的是要落实到实现国际型工程公司战略目标的具体过程中,要在企业领导班子建设、企业文化建设,企业管理创新、企业服务社会等方面做好工作,提升水平,持之以恒地走以勘测设计技术为依托、以工程建设为主业、向国际型丁程公司转型,打造工程总承包品牌的科学发展道路.     

综合管理信息系统在胜利油田设计院的应用

本文介绍了胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司为实现逐步向国际型工程公司方向发展的目标,将传统管理与信息化管理有机结合,进行全院计算机综合管理信息系统一体化建设的经验,并时计算机综合管理信息系统一体化实施的背景、内容等方面进行了描述。     

“创建国际型工程公司”的文化之路——浅议勘查设计企业文化管理的几个要点

中国的勘查设计企业已逾三十年历史,大多数逐步向市场经济蜕变,业务模式从单一设计走向多元经营,业务市场也从国内市场走向国际市场.面对更加强大的竞争对手和风云变幻的市场环境,中国的勘查设计大多以"创建国际型工程公司"作为发展目标,但如何创建成为当前的管理难题.笔者从企业文化管理视角切入,谈谈文化管理在实现创建国际型工程公司发展目标中的运用.     

创建国际型工程公司发展战略

<正>创建国际型工程公司是全球经济形势不断发展的必然途径,它是以工程技术为根基,以工程建设为主要业务,具备在EPC模式下的工程项目管理能力,通过工程项目的组织和实施,创造相应价值并取得合理的经济利润,具有经营国际化、业务多元化、管理科学化等主要特点。本文从核心要素、保障措施、发     

EPC工程总承包项目“区域分包模式”的管理实践

当前,我国许多传统设计研究院正致力于向国际型工程公司的转型,这一转型过程中的一项重大挑战就是对分包商的管理,本文通过中铝国际"区域分包模式"的管理实践以及效果的分析,对EPC模式下的分包管理模式进行了探讨。     

江西省旅游饭店品牌发展战略刍议

旅游饭店是发展旅游业的三大支柱之一。江西省旅游业饭店的发展应在已取得成绩的基础上,积极推行品牌化、集团化经营,扩大规模效益,加快培养、建立一支具有国际型、创新型、复合型饭店职业经理人队伍。饭店营销理念要创新,定位要准确、有特色,要寻求选择最佳目标市场,努力强化专业化管理水平和服务意识,引进先进的服务理念与管理模式,把标准化 个性化 情感化服务作为优质服务的追求目标,使江西省旅游饭店的经营效益、管理水平、国际竞争力都能上一新台阶。     

物流运输路径优化策略-第四方物流公司GX物流方案

文章通过实际案例介绍了第四方物流公司GX公司通过对其客户X物流网络配置的分析,根椐所处的地区地理环境及政策需求,GX公司制定了新的物流方案:选择新的物流中心,利用业务外包第三方承运商解决A这种国际型公司内部审核问题。新的方案不仅在满足公司政策的前提下大幅度地降低了物流费用,而且缩短了实物流的递送周期。     

论信息网络社会下的品牌建设

信息网络社会是一种先进生产力下的社会形态,在此环境下消费者及其社会活动都会有很大的变化,它将影响企业的品牌建设。在此环境下,企业的品牌建设也需要有新的发展。传统社会,企业品牌建设已有了很好的理论与实践,并且归纳得出了品牌建设的精髓。信息网络社会,存在新的影响品牌建设的因素。通过归纳分析,本文论证了信息网络社会下品牌建设应如何进行。     

无法确定的劳动关系不能适用《劳动法》

编辑同志: 去年冬天,我大伯(农村村民)听村里人说,某工程公司需要大量石方,村里谁想拉石方就去找本村     

谈总承包工程现场费用控制工作要点

随着公司创建国际型工程公司步伐的加快,公司大力开展工程总承包业务,公司面临的项目结算工作也越来越多,结算主要侧重于事后核算,即对竣工结算,时其他阶段的控制显得较为薄弱,因此加强对建设项目设计阶段、承发包阶段、施工阶段、竣工阶段的费用全过程管理,对于提高公司EPC项目的管理能力和总承包效益,挽避经济风险具有非常大的意义,本文主要针对我们公司EPC项目松南气田产能建设工程现场施工影响费用情况,分析了影响工程费用主要的因素及对加强现场费用按制工作的一些体会.     

项目基础型业绩管理模式

业务天生就具有项目式特点的企业,如工程公司、设计院、科研院所、IT服务类企业,在当今的经济社会里占有很高的比例和重要的地位.同时,由于竞争的加剧,也使得很多传统业务形式的企业在不断的进行着"业务项目化"和"管理项目化"的变革,又产生了一大批定制生产类企业.这些企业在业务管理领域已经充分认识到了采用项目管理的必要性,但问题是:职能管理领域、尤其是业绩管理是否可以不需要变化呢?如果需要变化,那又是怎样的一套模式呢?     

传统与现代交接下的媒体品牌

首先,我们可以断定:二十一世纪将是一个品牌主导的经济时代。从入关五年间发生的变化就可以看到,今天的经济生活正在从传统的以产品为核心的实体经济阶段,向以品牌为核心的品牌经济阶段发展。因此,竞争和新的机遇正在促使越来越多的企事业界人士投身于品牌的创立和发展上,在这一洪流中,媒体品牌的竞争格局将随着品牌经济时代的到来而得到极大的开发。这一趋势已经对传统的媒体经营模式发出了挑战,新的媒体品牌经营模式的建立已经迫在眉睫。     

浅谈企业的发展

<正>"入世"以来,一个令人关注的问题是:中国企业如何与外国企业竞争,并在竞争中不断发展壮大,最后成为具有世界影响力的国际型企业。从根本上说,企业能否在强手如林的国际     

浅析中小企业融资方式的创新

<正>在新经济条件下,传统的融资方式已不能适应中小企业快速发展的需要。以下几种新的融资方式可以为中小企业提供参考。一、天使投资天使投资是私人投资者或者非正式的风险投资机构,对创业项目构想或者小型初创企业进行的前期投     

河南省体育旅游的现状分析及开发策略

河南省具有丰富的体育旅游资源及独特的开发优势,体育旅游的开发将为河南旅游的发展独辟蹊径,体育旅游也将成为河南旅游业新的增长点。开发策略:发展"两拳",打造品牌;依托景区,各创特色;联姻发展,多处开花的发展思路。     

国际型人才素质特征及其评价体系研究

文章在综述已有关于国际型人才界定相关论述的基础上,构筑了“基于冰山知识体系的国际型人才素质结构”模型,文后还给出了具体的评价指标体系。     

企业品牌与产品品牌的协同关系探讨

<正>从品牌的发展阶段情况看,传统的产品品牌已上升到企业品牌层次。随着国内外学者对品牌研究的深入,企业品牌(Corporate Brand,简称CB)有了新的定义,即公司在组织层次上设计的公司名、标识等品牌元素及其     

优化总部功能,助力海南自贸港建设

央企海南区域总部需要适应海南自贸港"封关"后的政策特点和国际经贸新形势,努力建设战略管控型总部、区域国际型总部、功能复合型总部,并开展政策创新和体制改革,才能在自贸港建设中发挥央企更大的作用.     

在项目建立实训基地,提升一线职工技能培训质量——以±660千伏宁东直流线路工程建立实训基地为例

送变电行业是电力基本建设中特殊行业,人员分散施工、常年流动于野外。山东送变电工程公司(以下简称"公司")积极探索新的职工教育培训方式、方法,利用直流660千伏宁东线路建设的时机,在施工项目建设实训基地,于一线开展密切联系实际工程、针对施工需要的专业的教育培训工作,深化的操作技能培训,围绕公司中心工作,服务公司重点工程施工,提高自身工作质量,为公司长远发展培养人才。     

邢台市文化产业竞争力的培育与提升

邢台市是一个传统的历史文化古城,其文化产业的发展较周边地市还很落后,而文化产业作为朝阳产业,已经成为未来城市发展的新的经济增长点。本文立足邢台市文化产业现状,剖析了落后的根源主要在于:整合能力不足、缺乏科技含量和高素质的人才队伍、投资的体制机制不健全等几个方面;针对落后的根源,提出了立足实际高瞻远瞩、整合优势资源打造拳头品牌、优化城市环境提供发展平台、拓宽投资渠道多方吸纳资金、提升产业可持续发展能力等对策。