经营城市与西安定位分析

面对大规模城市化运动，城市需重新定位，从战略层面经营城市，城市的发展首先应该找到跳跃点，而不是循序渐进式地扩张。城市竞争是发展战略的竞争，善于细分市场，不断求新，求善，求实，推出不同于其它城市的个性，制造出独占的“区隔市场”，更要着力打造品牌核心价值，为区域产业化推展打下牢固的品牌价值基础。经营城市是西安焕发活力，迅猛发展的最佳切入点和突破口，需要用超前的理念，准确定位，遵循富有特色的城市发展创新战略，使汉唐盛都变成亮丽的“西部明珠”。     

经营城市的理念定位和政策构建

经营城市要求将市场化的手段引入城市的管理和建设。我们必须高度关注经营城市理念中的某些偏见和实践中的误区。在此基础上,构筑现代经营城市理论的逻辑框架和政策取向,并明确界定相关范围。     

浅析仓储超市经营的市场定位

仓储超市经营的市场定位，即是在目标消费者的脑海中塑造一种独特的产品和品牌的形象，依靠这种形象将企业的产品与同类竞争品区分开来，并争取潜在的消费者。本文分析了仓储超市定位的策略、经营的手段和特色。     

浅析仓储超市经营的市场定位

仓储超市经营的市场定位 ,即是在目标消费者的脑海中塑造一种独特的产品和品牌的形象 ,依靠这种形象将企业的产品与同类竞争品区分开来 ,并争取潜在的消费者。本文分析了仓储超市定位的策略、经营的手段和特色。     

对寿险公司经营战略定位的思考

随着我国加入WTO，寿险市场上会出现越来越多的经营主体，竞争也会日益激烈。要迎接这种挑战，我国的寿险公司就必须从现在做起，改变粗放式的经营理念，对长远发展做出规划。首先就是要对自身经营战略的定位进行重新思考，并通过对产品、渠道和服务等战术细节的定位来保证公司整体战略的实施。     

农村信用社微利经营的对策

农村信用社进入微利时代是不可避免的,是深化金融体制改革过程中的一种必然现象,农村信用社微利经营的对策,则主要靠提高服务质量,扩大优质客户群;服务“三农”,拓展信贷市场,开拓创新,加快业务发展,发展中间业务,提高非资产收入比重;加强成本核算,走内涵发展之路,等等。     

提高农村信用社经营效益的对策

经营亏损问题是制约信用社发展的重要因素，在深化改革的形势下，认真分析造成亏损的深层次原因，采取有效措施，提高自身经营效益，做到轻装上阵，更好地为农村经济发展服务，是我们应该认真思考的问题。     

针对零售商业经营定位策略的研究

在物质文明建设取得较大进展的今天,零售商业经营面临的竞争压力也逐渐增大,再加上网络经济的崛起,如何正确进行零售商业的定位也成为了企业发展中较为重要的研究内容。除了满足基础性的客户需求之外,要想在复杂的竞争环境下屹立不倒,都需要准确定位及科学发展决策的支持。以下本文将简单分析零售商业经营定位,重点围绕零售商业经营的必要性及零售商业经营定位策略展开详细的研究。     

当前股份制银行与农信社在经营管理中的差异与启示

随着农村金融体制改革的不断深入,农村信用社经营管理面临严峻考验,农村信用社改革的成功与否,取决于经营管理水平的高低,但由于种种原因,农村信用社在经营管理中存在不少缺陷,致使农村信用社未来发展不容乐观,与股份制商业银行的差距在短时期内难以缩短,本文对此进行了分析与探讨.     

贵州省人力资源开发及人力资本经营目标定位

由于东西部存在的地域与经济文化教育等方面的差距,西部贫困地区特别是贵州省在人力资源开发与人力资本揪的经营上应该具有自己的一些特点,根据这些特点我们尝试构建人力资本经营理念,并据此提出贵州省在人力资源开发与人力资本经营上确立的目标定位应该是提高人力资源的整体质量和水平、提升人力资本的贡献率、推进贵州省人力资源开发和人力资本经营组织制度的改革创新.     

对国有资产经营公司发展定位的探讨

国有资产经营公司在中国当代社会经济发展中发挥着重要作用,但在新形势下应该对其进行重新定位,逐步实现企业化经营;整合产业资源;实行有进有退搭建融资平台,促进地方经济发展。     

我国中等城市酒店客源市场的细分和经营定位

本文通过对河南省许昌市几家三星级酒店的对比研究，得出我国内地中等城市星级酒店应依据自身特点，做不同的市场定位的论断。文章分析了酒店在市场认识上的几个误区，阐述了2000年以后酒店客源市场细分的趋势和现状，论述了酒店客源市场细分和经营定位的方法。     

经营城市:中国城市经济发展新思路

经营城市这一理念正日益融入城市发展的战略之中,在正确理解“经营城市”这一概念的溯源及现代经济含义的基础上,介绍国内外几个经营城市成功的经典案例,旨在探索我国经营城市的道路。     

关于经营城市的思考

针对入世和太原实现在全省的率先发展的要求，从树立经营城市的观念、经营好土地资本、存量资本、无形资本、环境资本，制定好城市发展战略规划六个方面，对如何做好经营城市这篇大章进行了思考。     

地方政府行为模式及发展趋向求解——谨防地方政府由经营城市转向经营管制

随着我国经济转型,地方政府走过了致力于经营企业、经营城市两个阶段的"创新"行为演变.文章在建立地方政府经营城市模型,并对模型进行分析的基础上,提出地方政府有可能致力于经营管制,即地方政府放大、用足、用活管制权利,为自己谋取经济利益.应加快市场化改革步伐抑制这种趋势的出现.     

关于城市经营的几个问题--兼谈太原市的城市经营

经营城市就是通过对城市中的各种资源的市场化运作，实现城市资源配置的最优化和效益的最大化，构建城市的自我滚动、自我积累、自我增值的新模式。经营城市可以从转变政府职能、改善城市环境和营造城市特色文化等方面入手。     

城市经营是绕不开的旋律

城市经营作为一个时尚话题，眼下正在被世人津津乐道。为什么要搞城市经营？应该如何经营？近年来，国内著名经济战略机构在实践中已对国内十几个城市的战略发展和经营从事过深入而卓有成效的研究与策划。这些理论相信能为我们上一堂精彩的课。     

国有资本经营预算定位及科目设置研究

本文明确指出国有资本经营预算是在政府预算总体下与公共预算平行的一个子系统，国资委及其下属国有资产营运机构的预算和会计科目设置应当以自身定位为依据，既满足管理需要，又与政府预算相衔接。而营运机构要落实预算必须依靠加强承资企业财务预算。     

农村信用社面对WTO调整经营战略的思考

加入WTO后国有商业银行市场调整和竞争加剧，这对农村信用社的生存和发展的影响不可低估。因此，农村合作金融面对WTO必须进行经营战略调整，即理顺农村信用社管理体制，利用市场机制对农村信用社进行优化组合；以人为本，提高农村信用社整体素质，坚持支持“三农”的发展方向，多向并举，扶持农村信用社发展；拓宽业务领域，完善农村信用社立法。     

政府参股农信社--欠发达地区农信社改革的新探索

新一轮农村信用社改革正在深入进行中,地方政府在改革中获得了对农信社的管理权.因此,正确处理地方政府与农村信用社的关系成为了此次改革的关键.从历史、现实矛盾、欠发达地区特殊情况这三个方面分析,可以得出政府应适当参股农信社的结论.