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SCM(供应链管理)和MRP(物料需求计划)都是先进的现代企业管理模式.对于供应链上各个企业的库存如何进行协调合作,以达到供应链整体绩效最优的研究是供应链研究领域的热点之一.但是目前的研究往往集中于独立产品的供应链,对于基于产品结构的供应链的关注是相对不足的.文章通过分析MRP系统的内在性质,提出了基于产品结构的两级供应链库存合作的策略. 相似文献
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物料采购中二种订货方式的比较和选择□张承谦海峰库存控制是物料管理中一个十分重要而现实的问题。库存过多,造成积压;库存不足,导致缺货。因此,工业企业在进行库存控制时的立足点是:在保证生产正常进行的前提下使物料库存成本降至最低。物料的库存成本主要由物料成... 相似文献
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本文从建筑施工企业物料管理的角度,根据建筑施工企业实际,对施工过程中物料控制的管理问题以及施工物料的库存管理等问题做相关研究。 相似文献
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20世纪60年代,由于客观环境的改变及计算机技术的迅猛发展,制造业开始了企业信息系统改造的进程.库存控制作为信息系统改造的起始目标,由此而产生了MRP(Materia
Requirement Planning物料需求计划)系统.到了70年代,产生了闭环的MRP;80年代,为使系统更具集成性和更高的效率,MRPⅡ(Manufacture
Requirement 相似文献
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当前生产型企业越来越重视管制库存量,以此来优化现金流,降低成本并提高企业效率。然而企业在刚刚开始管制库存量的时候,第一步通常就是要处理现存的冗余库存。本文将以集中探讨目前生产型企业比较常见的几种问题,比如过期物料、呆滞物料和过量物料,以及比较常用的几种处理上述库存物料的方法。 相似文献
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当前生产型企业越来越重视管制库存量.以此来优化现金流,降低成本并提高企业效率.然而企业在刚刚开始'管制库存量的时候,第一步通常就是要处理现存的冗余库存.本文将以集中探讨目前生产型企业比较常见的几种问题,比如过期物料、呆滞物料和过量物料.以及比较常用的几种处理上述库存物料的方法. 相似文献
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物料成本是企业成本的重要组成部分,为此企业必须不断学习物料成本管理理论,在吸收先进的物料成本管理方法的基础上,加强和完善物料成本管理,科学合理的编制物料需求;制定物料管理的期量标准;及时统计物料变化;适时做好库存控制和储备金管理,形成一套科学的物料成本管理方法. 相似文献
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物料成本是企业成本的重要纽成部分,为此企业必须不断学习物料成本管理理论,在吸收先进的物料成本管理方法的基础上,加强和完善物料成本管理,科学合理的编制物料需求;制定物料管理的期量标准;及时统计物料变化;适时做好库存控制和储备金管理,形成一套科学的物料成本管理方法。 相似文献
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我国制造业物料管理模式初探张承谦众所周知,物流贯穿于制造业的生产经营全过程。物料管理是企业管理的一个重要部分,其内容概括来说主要有物料供应、物料使用和库存控制。由于制造业通常需要品种、规格繁多的原材料和配套件,为了保证生产过程的连续、均衡,保质、保量... 相似文献
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<正> 企业资源计划(EPP)是90年代由美国 Gartner 公司提出的在原制造资源计划(MRPⅡ)基础上发展起来的企业管理软件,其主要功能模块包括产品数据管理、销售管理、物料需求计划、能力需求计划、生产管理、车间作业、采购管 相似文献
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在张家口煤机厂的库存成本管理中,库存物料种类繁多,配件数额大,库存管理比较滞后,造成库存成本较高.本文以多级库存成本模型为基础,结合张煤机的库存实际状况,以张煤机库存总成本最低为目标,建立以订货量(或生产量)为参数的新的库存模型,并运用模拟退火算法,利用matlab详细的讨论了该库存模型的求解算法,算出最优订货点(或生产点)、安全库存以及最优订货量(或生产量)等库存参数,拟达到降低库存成本,提高库存周转率,优化张煤机现行库存的目的。最后给出了应用算例。 相似文献
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预算松弛行为动因研究述评:基于四大理论视角 总被引:4,自引:0,他引:4
预算松弛行为是全面预算管理的一个难点问题,迄今为止国内外学者关于这一问题的研究主要集中于探讨预算松弛产生的行为动因。本文基于现有的国内外文献,从代理理论、权变理论、行为理论和心理学理论四种不同的理论基础对预算松弛的行为动因进行剖析,并在探讨我国现阶段预算松弛研究现状的基础上,对比分析了国内外预算松弛研究的差异,进一步提出关于预算松弛未来研究的展望,以期为本领域的后续研究提供有价值的参考。 相似文献
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