共查询到19条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
在知识经济高速发展、世界经济一体化的今天,航天项目开发、应用及其水平表征了一个国家的科技发展实力,是其综合科技能力、水平的制高点。深化航天项目风险管理研究和实践不仅十分必要,而且刻不容缓、势在必行。 相似文献
2.
模糊数学在进口设备中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
在引进国外设备时,一般要对国外同类型设备的若干个厂家进行分析比较,通过专家评议,提出最佳方案,给领导决策提供依据。对有些竞争激烈的项目,各进口厂家设备的性能、质量及技术水平相当,专家们众说纷纭,很难取得一致的结论。而且,评判标准不可能象考试标准答案那么精确。为了克服这些弱点,本文试图运用模糊集合理论来研究进口设备的综合评判问题,并推导出一套方法,即“模糊模型进口设备评判法”。 相似文献
3.
企业知识管理是企业通过对内外部知识的获取、共享、挖掘和创造的过程.其主要作用就是在最需要的时间,以最合适的形式将最需要的知识传送给最需要的人. 相似文献
4.
5.
被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦·克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年代初提出了“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的管理传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高,并继而进一步扩大到工商业所有领域,现在零缺陷管理已风行全球。本文结合工作实践简述其在航天方面的应用。一、零缺陷概念和零缺陷管理基本思想1.零缺陷概念零缺陷又被称为无缺点。零缺陷管理思想主张企业在经营管理时要充分发挥人的主观能动性,设计者、生产者、经营者要努力… 相似文献
6.
通过贯彻有关航天产品技术评审管理办法等相关制度,在型号转阶段、出厂、发射、交付等重大节点,充分依靠科技委型号“两总”各专业的相关专家审查把关,形成高效、创新的型号重大节点管理模式,取得较好效果.型号产品出厂前严格审查出厂准备情况及各项保障条件,为飞行试验提供了有效的保障. 相似文献
7.
一、单一信息特性模糊分析原理及模型 对商品的同一特性,不同的人会产生不同的购买欲望。如按某一品牌自行车的“方便”这一特性来调查消费者的欲望时就可能得出以下的结果:有人很想买,有人想买,有人认为可买可不买,有人不太想买,有人不 相似文献
8.
由美国质量管理大师菲利浦·克劳士比(Philip.B.Crosby)提出的零缺陷理论,要求企业建立以零缺陷为标准的质量预控体系,在实施过程中按照零缺陷的标准进行产品和质量管理,坚持质量持续改进,力求在产品生产的每个环节中"第一次就做对"。 相似文献
9.
作为科研单位项目研究的基础,科研经费是科研单位最关注的资源,其管理水平的高低直接影响到科研项目完成的质量。因此,加强对航天科研项目经费的全过程管理,特别是在科研项目研制需逐步纳入到市场经济体制的背景下,对科研经费的分配和使用等方面的管理就显得尤为重要。一、科研经费的分配长期以来,我国实行的是计划经济体制下的科研项目经费管理, 相似文献
10.
航天质量管理部门要收集、保存和处理大量的航天产品在研究、设计、生产、试验等诸多方面的数据,但目前这些数据大部分还是以各种表格、文件的形式由人工填写后在备部门之间传递。这种信息处理方式,不仅工作效率难以提高.而且由于各种数据信息都融合在一起难以反映数据间的关系,当需要查询、统计或汇总一些相关数据信息时.不得不人工翻阅各种档案,其工作量之大可想而知且工作质量难以保证。 相似文献
11.
12.
13.
项目融资是国际金融市场一种新型的融资方式,为大型工程项目筹集资金提供了极大的便利。但项目融资风险也是巨大的,所以构建风险识别与评价系统,确定合理的风险分担结构,以有效的规避和控制项目融资的风险,是项目融资成功的关键。 相似文献
14.
近几年,中国航天企业随着对外合作的发展和自身提高核心竞争力的需要,在航天型号研制中不断进行项目管理应用的探索与研究。2004年1月, 相似文献
15.
工程项目的风险管理是整个项目寿命周期内重要的一个环节。从系统理论的观点概述了风险管理的整个过程,包括风险的识别、分析、评价、控制、决策等几个环节。着重对风险分析、评价的过程进行了分析,并以故障树分析法和危险源评价为例,运用这些方法对工程项目风险进行了简要的分析和评估。最后,简要阐述了风险的控制和决策过程。 相似文献
16.
17.
项目风险管理的持续改进方法 总被引:3,自引:0,他引:3
风险管理是项目管理的主要部分,其目的是追求积极活动的最大化和不利活动的最小化。持续改进思想被引入到项目风险管理,体现管理思想和原则方面的意义。持续改进的风险管理由一系列与项目有关风险的流程、方法和工具组成,并为风险管理提供了一个主动管理的合理环境。章对项目风险管理的持续改进的成熟度模型、功能、步骤和价值进行了研究。 相似文献
18.
由于项目融资时间长、规模大、参与方多、结构复杂,导致融资风险极大,因而项目融资要求从前期的项目可行性研究开始到项目的谈判、签约、建设、施工直至运营,实行全过程的监督和严格的风险管理。项目融资风险管理是融资项目成败的关键,如何有效地进行融资风险管理是每一项目方都须考虑的问题。目前我国项目融资风险管理中存在一些问题,极大地制约了项目风险管理在我国的发展。必须建立新颖、极具创意的风险管理方法,真正发挥风险管理在项目融资中的作用。 相似文献
19.
工程管理信息系统在国际工程管理中的应用 总被引:6,自引:1,他引:5
章通过对国际工程管理咨询公司工作特点的分析,结合工程管理信息系统在工程管理中的应用情况,阐述了在工程管理咨询中应用工程管理信息系统进行信息处理的意义,同时,对工程管理信息系统的概念、基本功能、发展趋势和应用模式进行了探讨。 相似文献