员工培训是建立学习型企业的基本途径

现代企业发展的大趋势是由生产性组织向学习型组织的转变，而是否重视和如何进行员工培训，是优势企业区别于一般企业的重要标志。员工培训是建立学习型企业的基本途径和内容，本文从企业演变的历史，企业管理层和员工应怎样认识建立学习型组织对企业发展的重要性方面做了探讨。     

中国企业如何培育核心竞争力

本文分析了中国企业核心竞争力低下的现状，从经济体制、企业战略管理水平，内部创新机制、知识技能的学习和积累等方面探析了其成因；在此基础上，提出了相应的培育和发展中国企业核心竞争力的对策。     

基于人力资源培训的组织核心竞争力的机理研究

本文基于人力资源培训的视角,认为人力资源培训作为人力资源管理不可或缺的重要组成部分,它的作用不仅体现在是对组织人力资源整合和组织整体绩效的提升,而更加体现在对提高组织核心竞争力起到至关重要的作用。正确认识人力资源培训与组织核心竞争力二者之间的关系,明确人力资源培训对组织核心竞争力的作用,并且基于人力资源培训对组织核心竞争力作出客观正确的评价,能在很大程度上使组织核心竞争力得以提高。     

国际化企业的员工培训

2001年，中国成为世贸组织的正式成员，这标志着中国的对外开放进入了一个新阶段，具有重大的历史性意义。与此同时，中国企业参与国际竞争也步入了新时期，即将面临更多外国企业的竞争。发展空间和国际市场条件的限制，加上跨国公司的强大竞争，使得走国际化经营管理之路，成为经济全球化背景下我国企业生存和发展的必然选择。具有战略思想和熟悉现代企业管理的管理人才的匮乏，是中国企业扩大国际化经营规模，提高国际化管理水平的主要制约因素。重视培训投     

企业管理信息化建设应注意的问题

一、认清企业管理信息化建设的必要性 1.国民经济和社会信息化的需要。 党中央、国务院一贯高度重视信息化工作，江泽民同志多次强调，“四个现代化，哪一化也离不开信息化。”推进国民经济和社会信息化，事关现代化建设的全局和第三步战略目标的实现。国务院副总理兼国家信息化领导小组副组长吴邦国在7月26日召开的全国企业信息化工作电视电话会议上强调，各地、各部门一定要以...     

浅析高校后勤企业员工培训四大要素

高校后勤社会化就意味着参与市场的竞争,市场的竞争就是人才的竞争,而人才的价值就在于其积极的态度、卓越的技能和广博的知识。因而员工培训在高校后勤企业人力资源开发中显得尤为重要。组织一场成功的培训,本文认为必须具备四个要素,即：培训需求分析、培训策划、组织实施和培训评估。     

企业员工的培训与管理之我见

企业的竞争就是人才的竞争。而人才的竞争关键在于人才素质的提高。企业如何构筑自己的竞争优势，提高市场竞争力？笔者认为，应加强对企业员工的培训，制定落实各项培训管理制度．不断提高员工的素质和技能，适应知识更新的速度．增加企业的核心竞争力．这是实现企业可持续发展的重要保证。     

增强核心竞争力—中国零售企业入世后的根本对策

“入世”以前,国外许多知名的大型零售商如家乐福、沃尔玛、麦德龙等就已纷纷进入中国市场,到目前为止,进入中国市场的外资零售企业已达350多家。中国零售业经过20多年的改革和10年的开放,虽已基本完成了由计划经济向市场经济的过渡,并涌现出一些中国零售业“巨头”和能与外商进行局部抗衡的零售企业,如上海联华、北京农工商、广东万佳等,但就整体实力对比和普遍状况而言,我国零售企业经营规模偏小、管理水平不高、技术水平落后、人员素质低下等     

关于提高员工工作效率的探讨

工作效率的提高能使企业以最少的资源实现既定目标。这样能使企业在激烈的竞争中占尽先机，提升自己的核心竞争力。如何培养员工提高他们的工作效率，使高效率地工作成为他们的习惯、成为企业化的一部分，是企业在员工培训中必须面对的问题。     

浅析核心竞争力对构建学习型组织评价体系的影响

在当今这个竞争日益激烈的社会,以创建学习型组织为方式来谋求发展已不是新鲜的话题,但是目前关于学习型组织的评价研究还处于探索发展阶段。因此,本文将着重分析企业核心竞争力与学习型组织的关系,以期为构建学习型组织评价系统提供一种全新的视角。     

供电企业强化员工培训工作的策略探究

供电企业担负着电力供应安全的重任,在电力企业深化改革的背景下,为了加快供电企业的转型速度,提升电力企业的综合实力,使电力企业为我国经济建设作出更大的贡献,打造一支高素质的专业人才队伍是关键。因此传统的供电企业员工培训方式需要得到强化,使供电企业的员工在培训中能够得到更为有效的教育,切实提高供电企业员工的综合素质。     

兰州石化公司培训工作现状及对策

一、前言 建设学习型企业，造就一支掌握现代知识的高素质员工队伍，是我们“做好做强，做大做精，建设具有国际竞争力的社会主义企业”目标的需要。目前，兰州石化员工培训已渗透到企业运营的方方面面，成为企业解决实际和潜在问题、提升竞争能力、拓展市场份额、制定发展战略的重要手段。     

走出企业培训误区的战略选择

由于企业培训工作一方面有利于统一思想,提高企业整体工作效率;另一方面有利于企业形象建设与企业凝聚力的凝结.所以在培训中应从战略高度予以重视,并构建一套行之有效的培训方案.真正把培训工作落实到实处,其战略选择应从以下几个方面予以关注.     

基于学习型组织理论的高校教师培训绩效模式研究

本文以学习型组织理论为框架,在文献回顾的基础上,探索建立高校教师融合型团队专业发展培训体系的可行途径,构建了具有国际化特点的教师专业发展的培训模式——校本培训、脱岗培训、教师本体研究、学习共同体、短期学术会议交流等五大模块。针对高校教师培训实践,探索高校教师培训新思路,为高校进一步提高绩效提供参考。