浅谈企业集团母子公司财务管理

企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体。按产权关系的紧密程度,可将企业集团各成员划分为4个层次:核心层、紧密层、半紧密层和松散层。其中,紧密层是指由核心层掌握实际控制权的成员企业,两者是母子公司关系,构成了企业集团的主体,其管理活动相应成为集团管理活动的核心内容。     

南京地铁构建集团化财务管理体系初探

随着公司经营业务的不断拓展和产业链的延伸，企业多元化、专业化、规模化的经营．集团化管理成为一种必然。企业集团是以产权关系为纽带．由众多企业法人共同组成的联合体．按产权关系的紧密程度．企业集团各成员可划分为四个层次：核心层、紧密层、半紧密层和松散层。其中．紧密层是由核心层掌握实际控制权的成员企业．两者形成母子公司关系．构成了企业集团的主体。     

企业集团档案管理

企业集团是一种特殊的企业组织形式，通常是由若干个大中型企业以资金联结为主的多种联结纽带构成的多层次的企业集合联合体。它是以一两户骨干企业为核心，若干个企业为成员组成。而且集团内又有核心层、紧密层、半紧密层和松散层之分．使企业集团档案管理与其他企业的档案管理存在很大程度的不同。主要区别是：非集团企业是一个独立的法人单位，在档案方面有专门的机构设置，集中统一管理本企业形成的全部档案：而企业集团则是由若干个独立法人单位组成的，档案在集中统一管理基础上，由各个层次的成员企业分别管理。     

对企业集团授权运营的认识

对企业集团授权运营的认识向晓梅１９９１年，国务院选择了一批大型企业进行组建企业集团的试点。试点工作中的一项内容是对企业集团进行授权运营，即将具备条件的集团紧密层企业授权集团公司作为其投资主体，形成母子公司关系，由集团公司统一运营和管理。从试点的实际来...     

甘肃企业集团的现状与发展建议

<正> 甘肃省现有企业集团25家,成员单位826个(其中紧密层成员单位99个,半紧密层成员单位109个,松散层成员单位621个),拥有固定资产净值27亿元,注册资金8亿元。为了进一步推进企业集团的发展,最近我们对其中的21家进行了调查。一、发展现状甘肃省企业集团的发展大体经历了三个阶段:一为孕育阶段。从1984年起,企业为了增强市场竞争能力,在自愿互利的原则下先后发展起100多个横     

浅谈我市企业集团运作情况、问题及发展对策

自改革开放以来，为适应建立社会主义市场经济体制的需要，促进企业生产要素的合理流动，加大企业改革的力度，加快企业组织结构的调整，真正把企业推向市场，我市先后组建了黑河龙飞对外经济贸易（集团）公司，黑河市粮油贸易集团公司，黑龙江省德都五大连地矿泉水开发（集团）公司，黑河华埃外经（集团）有限公司，黑河边贸集团企业等22户省、市两级企业集团，这些企业集团的组建，为振兴边疆经济起到了推动作用。一、基本情况】、企业集团组织机构初具形态这些集团企业组建的时间虽然短暂，但是均已初具规模，形成了由核心层、紧密层、半…     

军工天地

严禁使用部队番号、代号从事生产经营活动 日前,全军生产经营整顿改革领导小组向全军发出通知,要求各大单位对生产经营活动中使用部队番号、代号的问题进一步进行清理整顿。一、一律取消企业单位招牌上的部队番号和代号。二、今后严禁任     

转机建制 水到渠成

我们灵洞水泥总厂是1985年筹建的乡集体企业,白手起家,从无到有,从小到大,发展成现有8000万资产的中二型企业。1993年实现税利2000万元。最近,我们以名牌产品“立马”牌水泥作为生产经营的“龙头”,以资产、资金和生产制约为纽带,联合4家紧密层企业、6家半紧密层企业、25家松散层企业,申请组建了“浙江立马集团公司”。新成立的浙江立马集团公司,将以市场需求为导向,科技、管理进步为保证,制造业为支柱,第三产业为补充,科工贸     

现代企业集团的组建与管理

八十年代中期,我国经济生活中出现横向经济联合的热潮,政府亦采取相应措施,推动横联。其大背景在于:改革的深化,地区、部门的“樊篱”逐步被冲破,乡镇企业需加入社会化分工并纳入城市经济体系,城市企业要“逃避”旧体制的束缚和政府的直接管制,寻找自己“活络”的生长空间。由此引发企业集团的出现。 到了九十年代,明确了社会主义市场经济目标模式,我国以建立现代企业制度作为经济体制微观再造的努力,围绕改制、改组、改造任务的落实,又一次把组建企业集团,做大做强、“抓大放小”的战略选择提上议事日程。这时期的体制条件、市场环境使集团生长发育进入一个新的境界。本文将着重围绕企业集团的内涵、性质、特征;企业集团的形成机理和组建途径方式;企业集团的管理三个方面作一初步探讨。     

抓品质 树信誉 扩大出口创汇

绍兴机床集团公司是以绍兴机床厂为龙头组建的一个跨地区、跨行业、跨所有制、集科工贸于一体的多法人经济联合体,是全省机床行业中首家企业集团,拥有紧密层企业6家,松散层企业35家。1994年,绍兴机床厂面临机床行业国内市场不景气、库存上升、开工不足和国际市场竞争激烈、价格下降、汇率下浮等严重困难。在有关部门的支持下,依靠全体职工团结拼搏,群策群力,扎实苦干,发挥企业优势,积极扩大出口创汇,使企业走出了困境,取得了成效,各项主要经济指标,创造了历史最好水平,实现工业总产值6512万元,比上年增长     

蓬勃发展的西安交通大学开元集团

西安交通大学开元集团是以西安交大开元(集团)有限责任公司为核心,与4个直接参股的中外合资企业及11个控股的内资企业共同组建的高科技企业集团.开元集团现有科技开发、生产、销售、管理等人员1000余人,总资产5亿元人民币,其中固定资产1.5亿元人民币,在西安高新技术产业开发区拥有开发、研究、生产、办公用房面积5万平方米,是国家科学技术部和信息产业部命名的全国实施火炬计划先进单位,全国高科技百强企业和全国电子百强企业.     

实施大企业集团带动作用 推动滨海新区与其他区县的协调发展

一、大企业集团在促进区域经济协调发展中的作用 大企业集团是现代企业在高度发展基础上形成的以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众多的企业或事业法人组织共同组成的经济联合体。它一般是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、产品、技术为纽带组建而成的。     

加强企业集团内部财务管理方面的探索——以一重集团为例

企业集团的内部财务管理主要是对企业集团的核心层、紧密层的会计核算、会计事务、资金、成本、利润、资产等进行管理。在企业实际经济管理工作中,我们深深体会到,内部财务管理是一项非常重要的基础工作。近年来,一重集团公司在这一方面作了一些努力的探索和设想。     

加强企业集团内部财务管理方面的探索——以一重集团为例

企业集团的内部财务管理主要是对企业集团的核心层、紧密层的会计核算、会计事务、资金、成本、利润、资产等进行管理.在企业实际经济管理工作中,我们深深体会到,内部财务管理是一项非常重要的基础工作.近年来,一重集团公司在这一方面作了一些努力的探索和设想.     

发展中的青平川采油厂

延长油田股份有限公司青平川采油厂组建于1987年3月18日,是在国务院关于对陕北浅油层统一开发部署的大背景下成立的,起初命名为延长油矿管理局青平川钻采公司。1994年初兼并延川县运输公司,与石油协调办合并组建了延川县石油开发总公司。2005年陕北石油企业重组,归属延长油田股份有限公司管理,最终命名为延长油田股份有限公司青平川采油厂。厂党、政、工组织机构健全,下设行政职能部门9个(办公室、财务资产科、生产计划科、人力资源科、企业管理科、基建工程科、安全环保机动科、勘探开发科、保卫科);党群部门4个(党委工作室、纪委、工会、团委);生产单位2个(青平川采油大队、永坪采油队);辅助生产单位3个(井下作     

组建企业集团应把握的几个原则

目前,企业集团的组建和迅速发展,受到人们的较大关注。做为一个新生事物,企业集团在发展中有不少问题需要研究。笔者认为组建和发展企业集团应当把握以下几个原则: 一、以“三个有利于”为标准,变政府行为为企业行为 目前,一些地方和部门的领导对组建企业集团缺乏全面认识,担心开展兼并联合会造成自身利益流失,存在着“地方保护”分割市场和“诸候经济”单兵作战这两堵无形的墙。这就给企业集团的发展人     

探索集团化管理的新方法

<正> 我们万向集团是1990年10月正式组建的。自组建集团以来,我们就一直在探索集团化管理的方法。我想,所谓集团化管理,关键也就是如何理顺集团公司与下属各企业的关系,发挥企业集团的优势。为此,我们提出了“大集团战略,小核算体系,资本式经营,现代化管理”的战略方针。大集团战略。就是营造“航空母舰”,壮大规模,以规模效益取胜。我们在实践中体会到,企业规模由小到大,是企业的发展规律,企业规模大了,企业形象就大了,影响也就大了,从而做到     

得天时 占地利 市场取胜靠人和——这里四季常熟——访常熟市物资再生利用总公司

［本刊讯］１９９８年年初，国家内贸部门做出决定，对国有物资企业进行战略性调整，在全国范围内培育和选择各级国有物资流通企业中规模大、实力强、管理上水平的几十家企业为龙头，以资本为纽带，组建资本雄厚，具有市场开拓能力的跨地区跨部门的全国性物资企业集团，并...     

联合舰队 何日远洋出征——企业集团试点障碍透析

随着国家“抓大放小”和“大公司、大集团”等一系列重大战略的实施。全国各地企业集团犹如雨后春笋竞相发展。据国家体改委、经贸委等部门统计,至1996年底,全国已注册登记的企业集团达2万余家,其中,规模较大、实力较强的集团达2500多家。国务院确定的56户试点企业集团已组建了一汽、     

开创搞好国有建筑企业集团新路子

辽宁(金帝)建设集团股份有限公司的前身辽宁省建设集团公司是为适应社会化大生产的客观需要,根据辽宁省政府1991年4月召开的经济体制改革及企业工作会议提出的关于组建本钢、轴承、液压件、建筑施工等十大集团的要求,于1991年末经省政府批准由省一、省二、省三、省安装、省机械施工公司五家大型一级施工企业组建成立的全省第一家在省经济计划中实行计划单列的大型企业集团。共有职工2.7万人。集团成立后,先后成立了国际经济技术合作公司、房屋土地开发公司、海南、厦门、三峡、满洲里、黑河、珲春等公司,现已发展紧密层、半紧密层、松散层企业32家,中外合资企业8家,分设在全国8省14个市地,施工作业面遍布全国11个省31个市地;并在美国、俄罗斯、日本、马来西亚、泰国、南非等18个国家和地区注册了22个独资或合资公司,开展工程承包、易货贸易,先后