浅谈企业绩效评价存在的问题及对策

企业绩效是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。企业绩效评价是指运用数理统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出客观、公正和准确的综合评判。目前传统的企业绩效评价指标存在着一些问题,主要表现于:     

我国企业绩效评价体系中存在的问题及对策

企业绩效是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩.企业绩效评价就是运用一定的方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正、准确的综合评判.     

论企业经营业绩评价系统的理论基础和构建原则

企业经营业绩评价是指运用科学、规范的评价方法,采用特定的指标休系,对照统一的评价标准,按照一定的程序进行定量及定性分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出真实、客观、公正的综合评判。建立和推行企业经营业绩评价制度,科学的评判企业经营成果,有助于正确引     

论企业经营业绩评价指标系统

业绩评价有也称实施评价或绩效评价，是指运用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量和定性的对比分析，对企业经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正的综合评判。     

公司财务业绩评价的步骤与标准

企业业绩是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。评价是指为了达到一定的目的、运用特定的指标、比较统一的标准、采取规定的方法,对事物作出价值判断的一种认识活动,即评价就是通过比较分析作出全面判断的过程。因此,业绩评价就是指运用数理统计和运筹学的方法,通过建立综合评价指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,     

我国国有企业经营者业绩评价的缺陷与对策

一、经营者业绩评价的内涵 企业业绩评价(Performance E-valuation)指为了实现企业经营管理目标,采用特定的指标体系,对照一定的评价标准,按照一定的程序,运用科学的方法,对企业一定时期的经营成果和发展能力做出客观、公正和准确的综合评价和解释.     

企业效绩评价工作及体系介绍（第一讲）

一、企业效绩评价体系是新型的现代企业制度 监管制度企业效绩评价是指运用数理统筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩，做出客观、公正和准确的综合评判。运用评价理论方法和现代分析技术，通过提取40个企业会计重要指标，比照全国统一年度标准值，按财务效益状况、资产营运状况、     

基于战略的企业经营者激励薪酬设计

<正>基于战略的激励薪酬作为一种新颖而实用的薪酬激励方式,它可以引导经营者追求长期目标,同时解决激励资源不足和企业可持续发展问题,以克服经营者行为短期化的现象。一、基于经营者业绩评价系统的薪酬体系安排激励薪酬就是业绩薪酬,经营者薪酬实施的前提是业绩考核。在企业内部开展业绩评价的关键在于从企业的长远角度考虑它们的经济利益,能够建立一套比较全面反映经营者对其业绩增长的业绩评价体系。在具体评价业绩时,既要考虑经营者以往的经营业绩,又要考虑企业间相对业绩的绩效评价思想。国际上优秀的企业实施的平衡记分卡就是一种基于经营者业绩考评较好的激励方法。     

公司业绩评价的几点浅见

建立企业经营业绩评价系统是协调企业所有者与经营者之间矛盾的重要方法，也是企业内部管理的客观需要。通过业绩评价目标和各层面的指标，企业的发展战略在组织内更明确。便于企业所有者、经营者及企业内部员工的目标与企业的发展战略联系起来，使管理层及员工目标一致。集中精力改进企业的绩效，便于企业对发展战略进行检验、确认和修正。另外。企业业绩评价也是建立经营者激励机制的基础。企业所有者可以借此来指导企业的经营行为。     

企业经营业绩评价的新方法——经济增加值

随着企业所有权与经营权分离现象的日益普遍,如何正确地评价企业的经营业绩以及有效地衡量企业管理人员的工作成绩,使经营者的报酬与其真实的经营业绩挂钩,以达到有效地激励和约束经营者,降低委托代理成本,提高经济运行效率的目的,就成为现代经济学和管理学理论与实践中亟待解决的问题,也是一个极难解决的问题。８０年代以来,美国先后出现了几种新的企业经营业绩评价方法,其中最引人注目和应用最广泛的就是EVA（EconomicValueAdded）方法。一、EVA的概念及实质EVA是由美国纽约斯特恩－斯图尔特咨询公司（SternStewart＆Compa…     

以供应链管理理论为依托的企业绩效评价

1 前言 企业绩效评价是指运用数量统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,依据统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量、定性分析,对企业在一定的经营期间内的经营效益和经营者的业绩,做出客观、公正和标准的综合评价,真实反映该企业的现实状况,预测企业未来发展前景的一门科学。评价的内容主要包括企业的盈利能力、资产运营水平、偿还债务的能力和后续发展能力等方面。     

基于供应链管理模式下企业绩效评价指标体系的研究

绩效评价是指运用数理统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,对企业一定经营期间的经营效益和经营者的业绩,做出客观、公正和准确的综合评价.     

绩效考评的发展趋势与框架设计

企业绩效考核评价是指企业运用绩效评价方法体系，对所属单位或部门的年度经营效益和经营者业绩实施客观、公正的综合评判。激励机制是指在组织系统中，激励主体通过激励因素、手段与激励客体相互作用的关系的总和。从企业经营考核工作整体来看，经营绩效评价是经营考核的基本内容和重要环节，是实施激励的基础和依据；而激励又是企业经营绩效的产生条件，有效的激励能促进绩效的进一步提高，两者是相辅相成的关系。下面我们从激励与企业绩效相关性的理论分析进一步阐述这一问题。     

经济增加值——企业业绩评价的新指标

企业业绩是指一定时期内企业利用其有限的资源从事经营活动所取得的成果。业绩评价是将经营活动成果和预先设定的标准或存在的初始状况进行比较，判断企业经营现状的一系列活动。业绩评价的结果是企业进行绩效管理的依据和经营决策的基础。企业经营的最终目标是实现企业价值的最大化。为了正确评价企业价值，就必须有一套能够合理反映企业经营状况的业绩评价指标。     

EVA与传统经营者业绩评价指标的比较分析

<正>一、业绩评价指标选用的基本标准经营者业绩评价是作为委托人的股东对作为代理人的经营者进行的评价,委托人以此作为对经营者考核的基础。评价指标选择是否恰当,不但关系到对经营者和员工的业绩评价的准确和科学,而且还会关系到委托代理问题的解决及企业价值创造的动力。要比较和选择业绩评价指标,首先要确定指标选用的基本标准。笔者认为,一个合理的经营者业绩评价指标,应尽量符合以下原则:     

论企业经营业绩评价系统的构建

企业经营业绩评价不仅是客观反映财务状况与经营成果、及时总结企业经营管理,采取有效措施提高效率的重要环节,而且是制定经营者报酬激励机制的基础。本文通过对企业经营业绩评价的理论基础、构建原则、构成要素及指标体系等基本问题的研究,为设计科学、公平、合理的业绩评价系统奠定了基础。企业经营业绩评价系统包括企业经营效益水平的评价和经营者业绩的评价两个层面,为此应设计相应的评价指标体系。     

关于完善企业经营者业绩评价的探讨

经营者业绩评价是现代公司制企业中一项重要的管理会计活动，是企业对经营者激励和约束机制中的基础环节和重要内容。在我国，企业经营者业绩评价实施效果并不理想，原因何在?如何进一步完善我国企业经营者业绩评价、充分发挥其对经营者的激励约束作用?     

上市公司绩效评价研究——以股份制商业银行为例

绩效评价是指运用数理统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出客观、公正、准确的综合评判。绩效评价在企业经营中具有导向性作用,利用公开披露的会计信息正确公允地评价上市公司经营业绩,有助于正确选取投资对象,获得更高的收益。随着我国证券市场的逐步规范和投资者的成熟,投资者越来越关注对上市公司经营业绩的评价。本文拟以深发展A、民生银行、浦发银行、招商银行四家上市股份制商业银行为样本,从财务方面的4个维度选取绩效评价指标,对这4家上市公司经营绩效进行评价。     

浅谈企业经营业绩评价

企业在经营发展过程中,经营业绩评价已成为企业对经营者进行激励和约束的基础环节和重要内容,是一项重要的经济管理活动。有效的业绩评价将有助于协调     

企业关键业绩指标构建方法的比较与选择

企业经营者为了实现企业的战略目标和提高管理效率,需要设置特定的指标体系对企业各职能部门的业绩进行综合评价,关键业绩指标来自于对企业总体战略目标的分解,反映最能影响企业价值创造的关键驱动因素,可以满足经营者的管理需求。使用关键业绩指标可以使经营者将精力集中在对业绩有最大驱动力的经营行动上,及时诊断生产经营活动中的问题并采取提高业绩水平的改进措施。