“后疫情时代”会展业将发生哪些变化?

随着国内新冠肺炎疫情防控呈现积极向好态势,中国各地城市逐步开始复工复产,会展行业的展会主办方、会展场馆和参展商也纷纷着手为展会活动做全方位的准备。此次新冠肺炎疫情在对会展业造成巨大冲击的同时,也给会展业带来了一定的机遇,迫使会展业进一步进行资源整合,从而达到转型升级、创新发展。全线上办展、跨界资本融入、展会防疫安全……这些新的挑战也引发不少业内人士的反思,"后疫情时代"会展业将发生哪些变化?     

稳住行业“基本盘” 按下会展“重启键”

世界卫生组织4月5日晚发布的每日疫情报告指出,目前中国从新冠疫情遏制阶段进入缓解阶段。随着国内新冠肺炎疫情防控呈现积极向好态势,中国各地城市逐步开始复工复产。而向来有着经济"晴雨表""风向标"之称的会展业如何按下"重启键",稳住行业发展的"基本盘"?成为当下疫情防控进入稳定期会展业最为关注的问题。     

三十年中国会展业再回“首”

1978年,以中共十一届三中全会为标志,共和国做出了决定国家前途命运的关键抉择,改革开放大幕拉开,古老的中国发生了历史性变化。伴随着改革开放30年,中国的会展业"向海而兴",将自身置于改革开放的前沿和现代价值的坐标系中谋求发展,恰如600年前的郑和下西洋,以一种更加开放的精神走向世界,开洋看世界。实现了前所未有的大突破,大跨越和大发展。     

当下会展业面临的机遇与挑战

2020年是不平凡的一年,突如其来的新冠肺炎疫情不仅给我们人民群众的健康生活带来严重威胁,也对我国经济社会发展带来严峻挑战,这其中我国会展业的发展受到巨大冲击。上半年,我国会展业陷入停滞,各类会展企业停工、停产。面对严峻形势,2020年3月18日中共中央常委会就提出,要兼顾疫情防控和对外经贸合作,创新招商引资、展会服务...     

按下“恢复键” 疫情稳定期,看会议业如何重启?

随着国内新冠肺炎疫情防控呈现出积极向好态势,中国各地城市逐步开始复工复产。而向来有着经济风向标之称的会议行业如何重启恢复键,成为当下疫情防控进入稳定期后,从业者比较关注的问题。本期我们邀请到几位业内代表分享一些行业动态和举措,希望能给大家带来启迪。     

海南会展业渐复苏 办会办展最高可获700万元

2020年上半年,因新冠肺炎疫情的冲击,会展业一度陷入停滞,面临较大困难。尽管如此,不少会展城市在进行疫情防控的同时积极从自身优势出发,走出了各具特色的创新之路。日前,在海口举办的《海南省会展产业统计调查制度》新闻发布会上,海南省商务厅会展处处长兼省会展局局长符俊表示,得益于海南自由贸易港重大利好政策的出台及疫情的有效防控,2020年第三季度海南省会展产业逐渐恢复活力,整体趋势向好。     

疫情之后，会展业重启靠什么？

自1月23日武汉“封城”,已有月余。经过全国人民上下一致的艰苦努力,疫情防控形势终于向好,非疫情防控重点地区正在逐步复工复产。由于人流、物流集聚的行业特点,在各地政府分类分级复工指导中,会展产业链企业均在最后复工序列,这预示着会展业要承受比其他行业更长的停工期和更大的停工损失(人大会、政协会均已延期举行!);更甚者,新冠肺炎疫情在全世界呈爆发趋势,会展业(尤其是国际会展项目)受影响的时间或将从上半年延续到全年。面对严峻形势,会展界都在积极探讨应对之策。     

疫情防控常态化阶段义乌会展业“线上+线下”融合发展的对策研究(下)

疫情防控常态化阶段,“线上+线下”双线融合是今后会展业发展的趋势。义乌是国内最早开展线上展会的城市,也是最早恢复线下展会的城市之一。一、义乌会展业“线上+线下”融合发展过程中存在的问题当前,义乌会展业在“线上+线下”融合发展过程中存在以下六个方面的问题。(一)线上展会参展体验有待提升义乌线上展会是会展行业针对疫情期间不...     

加速迈向“国际会展名城”——《厦门经济特区会展业促进条例》为会展业赋能

2020年以来,厦门市会展业积极拥抱“后疫情”发展新机遇,会展产业有效复苏,成功举办了厦洽会、海峡论坛、工博会等113个大型展览活动,举办规模以上会议3289场,实现经济效益达176.94亿元。并且成功引进中国国际广告节、中国教育装备展等品牌项目,会展业复苏明显,优于全国大部分会展城市。     

中国会展业发展的“七化”趋势

以每年约20%速度增长的中国会展业正引起世界关注。本文将中国会展业的发展趋势归纳为“七化”即:国际化、市场化、专业化、品牌化、信息化、规范化、规模化。并对中国会展业存在的一些问题进行了分析探讨。     

线上办展 创新展会服务模式

因受新冠肺炎疫情影响,线下展会不得不延期或取消,但从另一个角度看,也促进了线上展会的发展。浙江义乌利用互联网等优势,将展会从线下延伸到线上,促进会展升级发展。线上办展借助移动互联网、数字化技术、视频化展示,打破了传统线下展会时间和空间限制,可以实现产品展示、一键拨号、精准对接、线上办会、平台支付、视频聊天等功能,进而实现足不出户也可展示销售万里。     

基于业态生命周期的竞争力测度模型

零售企业的竞争力与其具有的商业业态所处生命周期阶段密切相关。文章依据以往对传统业态生命周期的总结和对未来发展的估计设定参数,构建了威布尔测度模型,以衡量零售业态和企业的竞争力。分析表明,业态所处时间不同,其竞争力不同,业态竞争力函数在成熟期的某个时间点取得最大值,这时的企业具有最强的竞争力,之后其竞争力开始下降。借助这一模型,企业可以对自身竞争力进行科学评估和预测,并采取恰当的经营策略,改善经营参数值,进而有效地提高竞争力。     

Snipers, Stalkers, and Nibblers: Online Auction Business Ethics

Spirited disagreement exists among online auction participants over the ethics of sniping: delaying one's bid until the closing seconds of an online auction. Through analysis of the structural features of online auctions and by deploying Rawls's (1955) distinction between justifying an action under a practice and justifying the practice itself, I argue that: (i) the disagreement is better conceived as one over the ethics of online auction hosting (and therefore, over business ethics) than over the ethics of online auction participation; (ii) so conceived, the argument against sniping is nonetheless implausible; and (iii) the disagreement remains interesting not on the merits, but for the curious fact that it is bidders who complain about sniping.     

基于SICAS模型的在线知识付费平台商业模式研究

随着中国在线商业付费的发展,知识付费平台也开始面临竞争激化、同质化、用户流动性增加等现实问题.对此,本文以移动互联网下的SICAS消费行为模型为基础,从价值主张、价值网络、盈利模式和关键性活动这四个方面研究在线知识付费平台商业模式的构建,并进一步结合喜马拉雅的案例展开研究,得出在线知识付费平台商业模式发展的结论与启示.     

Conversations Across Continents: Teaching Business Ethics Online

The paper focuses on an online business ethics course that three professors (Painter-Morland, Fontrodona and Hoffman) taught together, and in which the fourth author (Rowe) participated as a student, from their respective locations on three continents. The course was conducted using Centra software, which allowed for synchronous online interaction. The class included students from Europe, South Africa and the United States. In order to assess the value of synchronous online teaching for ethics training, the paper identifies certain knowledge, skills and capacities that are crucial to the moral development process within individuals. The paper argues that the online teaching method succeeds in creating an environment within which important ethical knowledge and skills might be developed. It provides an in-depth reflection on the advantages and dis-advantages of online teaching and proposes improvements on the way forward. One of the major advantages relates to its ability to facilitate cross-cultural discussion and debate on ethical issues and foster insight into contextual influences on ethics management within an international arena.     

基于GEM模型的广州会展产业集群竞争力研究

以加拿大学者Tim Padmore和Hervey Gibson提出的GEM模型为基本分析框架,构建会展产业集群竞争力评价的基本指标体系,确定各个指标相应的权重,通过问卷调查的方式获得关于广州会展的第一手资料,并进行数据处理,定量描述广州会展产业集群的竞争力状况,从而得出广州的会展产业集群竞争力处于全国上游水平,在国内有较强的竞争力,其竞争力还具有一定的提升空间。     

Dynamic Power, Business Passion; Top Brand Autos Gatheringon Auto Exhibition

The International Business Autos Exhibition was held from Oct.9 to 12 atLihua Square, Chaoyang Park. In this auto exhibition, domestic and international companies and typical top brand autoswere gathered, including 17 worldwide brands---Cadillac, Nissan, Porsche, Jaguar, Benz, Rolls-Royce,BMW and so on, and naotionwide famous brand--Hongqi, Audi, Bora, etc.     

供应链竞争力内涵与模型构建研究

本文认为,供应链竞争力是某-供应链相对于竞争对手表现出来的更能适应市场需求和变化的各种生存与发展能力的总和,这种能力是供应链成员企业内外部资源优化配置与核心能力充分整合的结果,能使供应链最终获得高水平的客户满意度,并为成员企业带来超额利润.供应链竞争力并非存在于单个企业内部,它是供应链系统的整体竞争优势,对于供应链竞争力,需要基于系统论的观点加以认识.本文建立的供应链竞争力模型深入揭示了构成供应链竞争力的关键能力.文章指出,供应链竞争力的形成受供应链核心能力(决定力)、供应链运作机制(助力)、供应链竞争力评价(维持力)等三方面力量的影响,三者依照一定的逻辑关系形成供应链竞争力.其中,供应链核心能力是供应链竞争力的直接来源,是供应链竞争力的决定性因素.而供应链组织能力、运营能力与整合能力是供应链核心能力的三大组成部分,三大能力决定了供应链竞争力的高低,而三大能力的高低取决于与之相关的供应链基本业务管理水平.在供应链竞争实践中,需要企业从每一项供应链基本业务活动中挖掘和培育供应链竞争优势.     

Online service quality: Content and process of analysis

Abstract

The purpose of this paper is to build a comprehensive model of online service quality that confirms both the content of, and process of measuring, this higher-order construct. While the past decade has seen the Internet become a key channel for service delivery, there remains uncertainty around many aspects of both the content of, and process of how to measure, online service quality. We use a large sample of European consumers (n = 3399) of four companies (two pure play and two multichannel) to develop a new nine-dimension model of online service quality. We validate importance as a disconfirmation standard. We find trust in the company to be the most important dimension of online service quality, with customer service also highly rated. Issues of personalisation/customisation were very low rated. We find the online pure-play companies in the sample delivering better performance than multichannel retailers, despite having customers who are actually more demanding. We discuss the practical and research implications of these findings.     

高管团队异质性、惯例更新与商业模式创新:有调节的中介效应模型

本研究从高管团队视角,以高阶梯队理论为基础,提出了高管团队异质性、惯例更新、跨界搜索与商业模式创新之间的关系假设,以期打开高管团队异质性与企业商业模式创新作用机制的黑箱。研究发现:高管团队异质性对商业模式创新具有显著的正向影响;惯例更新在高管团队异质性与商业模式创新的关系中起中介作用;跨界搜索正向调节了惯例更新与商业模式创新之间的关系;跨界搜索水平越高,惯例更新对商业模式创新的正向影响越强;同时,跨界搜索正向调节了惯例更新在高管团队异质性与商业模式创新之间的中介效应,跨界搜索水平越高,惯例更新在高管团队异质性与商业模式创新之间的中介效应越强。本研究通过理论推演和实证研究进一步丰富了高阶梯队理论,为企业高管团队异质性与商业模式创新关系研究提供了新的研究视角与解释路径。