专标委秘书处如何发挥职能提高工作水平

一、专标委秘书处目前的状况及存在问题 目前,石油工业标准化技术委员会下属的各专业标准化委员会(以下简称“专标委”)有近20个,因而就有相应的近20个专标委秘书处,这些秘书处分别挂靠在石油天然气总公司系统有关的科研、设计和专业技术管理部门。多年来各专标委秘书处在各自专业标准化委员会的具体领导和石油工业标准化技术委员会(简称油标委)的具体指导下,在有关的国家标准和石油天然气行业标准的立项、审查、报批等方面做了大量卓有成效的工作;完成了1000多项标准的制修订任务。在标准化知识的培训和标准的宣贯方面也做了大量的工作,取得了一定的成绩。但是由于专标委成立的有早有晚,专标委秘书处挂靠单位各不相同,秘书处人员配备数量、素质各有差异,因而有些专标委秘书处其职能没有充分发挥,有的工作水平仍然较低,归纳起来大致仍存在以下几个方面的问题:     

2011年石油管材标准专家审查会顺利召开

石油管材标准专家审查会于2011年8月30日至9月2日在西安市顺利召开。来自管道项目部和油田用户、生产厂、设计单位、科研院所等35个单位的70余名代表参加了会议。本次会上,石油管材专业标准化技术委员会(以下简称"专标委")会议和中油集团企标委设备与材料专标委石油管材分技术委员会(以下简称"分委会")会议先后进行。专标委对《石油天然气工业钢制钻杆》等7项国家标准草案和《整体加重钻杆》等15项行业标准草案进行了审查,对《石油天然气工     

海洋石油总公司标准化工作的现状与措施

1　健全组织机构和管理机构1999年成立了“海洋石油总公司企业标准化委员会” ,在此基础上逐步调整和充实了各级标准化管理机构 ,总公司所属各单位都设立了标准化管理机构 ,配备了相应的专职或兼职的标准化工作人员 ;2 0 0 0年 ,海洋总公司为了进一步加强企业标准的制修订工作 ,又成立了以总公司 5个职能部门 ,即勘探、开发生产、海洋工程、安全环保、信息技术为主体的专业标准化技术委员会 ,共有专标委委员 74人 ;2 0 0 2年 ,为进一步加强专标委的工作 ,在原专标委的基础上进行了调整、充实和加强 ,现有专标委员10 2人。为提高效率、减少重…     

石油物探专标委2015年标准初审会在南京召开

<正>近日,石油物探专业标准化委员会2015年标准初审会在南京召开。来自东方物探、中海油服、中石化地球物理公司、川庆钻探、大庆钻探、中石化物探院等单位的物探专标委专家和标准起草人参加了初审会。会议审查了《石油天然气工业术语》系列国家标准中物探术语标准草案,分组审查了一项国家标准《陆上石油物探测量规范》,《地震数据采集系统作业     

石油工程建设专业标准化技术委员会年会在三亚召开

石油工程建设专业标准化技术委员会年会和中国工程建设标准化协会石油天然气分会成立大会于2007年9月5-6日在海南省三亚市召开。会议分别由石油工程建设专标委副主任委员刘希和和刘飞军主持。建设部中国工程建设标准化协会周锡全副理事长、中油集团公司质量管理与节能部杨果副主任、     

油气田开发专标委召开标准宣贯会

按照油气田开发专标委2007年宣贯工作计划，油气田开发专标委油田开发分标委于8月28日在甘肃酒泉召开了《聚合物驱油开发方案编制技术要求》和《聚合物驱开发效果评价方法》两项标准宣贯会，来自中石油、中石化和中海油三大公司的34名代表参加了会议。     

油气田开发实验和热采标准化分委会举办GB/T1.1—1993和GB/T1.2—1993宣贯学习班

油气田开发专标委责承实验和热采两个分标委于1995年4月24～29日,在京举办了GB/T1.1—1993和GB/T1.2—1993新国家标准宣贯学习班。来自全国21个单位的近40名学员、分标委委员和标准起草人员参加了宣贯学习班。     

油气田开发专标委气田开发分标委召开标准宣贯会

2008年4月11日，由油气田开发专标委天然气田开发分标委、西南油气田分公司川西北气矿共同举办的“气田开发标准宣贯暨有水气田开发技术研讨会”在成都邛崃召开。来自中石油西南油气田分公司勘探开发研究院、采气工程研究院的专家、川西北气矿江油、梓潼、邛崃三个作业区以及研究所的技术负责人及部分技术干部、一线班组长共计54人参加了会议。     

2006年油标委第一次专标委秘书长联席会暨标准化培训班在成都召开

2006年石油工业标准化技术委员会（以下简称“油标委”）第一次专标委秘书长联席会暨标准化培训班于4月l7日至l9日在成都召开。油标委正副秘书长、联络秘书及常务秘书、各专标委和分标委正副秘书长及工作人员，油标委直属工作组和各专标委下属工作组负责人及工作人员．全国石油钻采设备和工具标委会和全国天然气标委会秘书长等共计67人参加了会议。     

油气田开发专标委实验分标委召开年会暨标准审查会

油气田开发专标委开发实验分标委于2008年10月21～26日在云南丽江市召了“开发实验分标委2008年年会暨行业标准审查会”。来自中石油、中石化和中海油三大公司的委员、专家共19人出席了会议。会议由分标委主任委员戴志坚主持。     

以文化管理提升基层建设水平

近年来,长庆油田按照集团公司"东部硬稳定、西部快发展"战略,加快"发展大油田,建设大气田"步伐的要求,每年油气当量以超过150万吨的速度快速增长,迅速成为中国石油的第二大油气田和我国天然气供输管网中心。2010年油气当量已锁定3000万吨目标,今后4年年均增长300多万吨,步入跨越式发展的新时期。     

塔中XX-XH井电泵打捞施工分析

针对中国石油塔里木油田分公司塔中XX-XH井在检电泵作业过程中起甩原井电泵管柱时发现油管本体有多处不规则腐蚀穿孔、起至第111根油管发现腐蚀严重、管柱断脱等问题,分别从管柱结构、管柱腐蚀情况、落鱼鱼顶形状、打捞难易程度等因素考虑进行打捞,在此基础上给出结论及建议。     

2001年石油天然气行业标准复审项目

序号　　专标委　　　　标准号　　　　　　　　　　　　　　　标准名称1　　　安全　　　ＳＹ52 2 5- 1994　　　　石油与天然气钻井、开发、储运防火防爆安全生产管理规定2　　　安全　　　ＳＹ5974 - 94　　　　钻井作业安全规程3　　　安全　　　ＳＹ5984 - 94　　　　油 (气 )田容器、管道和装卸设施接地装置安全检查规定4　　　安全　　　ＳＹ5985- 94　　　　液化石油气安全管理规定5　　　安全　　　ＳＹ6 0 14- 94　　　　石油地质实验室安全规定6　　　安全　　　ＳＹ6 0 2 3- 94　　　　石油井下作业队安全生产检查规定7　　　安…     

牢记使命 艰苦奋斗 努力实现西部大庆有质量有效益可持续发展

<正>长庆油田建设西部大庆,是我国石油工业发展进程中的重大部署,是集团公司发展战略中的重点布局,也是几代长庆石油人梦寐以求的热切期盼和不懈追求。2008年,集团公司党组批准长庆油田实施5000万吨发展规划,明确把长庆油田建设成为我国的西部大庆。几年来,长庆油田广大干部员工在习近平、温家宝等中央领导同志视察长庆油田指示精神激励下,认真贯彻落实集团公司党组各项决策部署,以"我为祖国献石油"的高度责任感和使命感、"敢为人先、     

中国石油与壳牌长北项目再携手

近日,中国石油长庆油田公司专家组在陕西榆林市审查了壳牌公司提交的《长北项目二期（新长北）总体评价方案》,这预示着中国石油和壳牌公司在长北项目将再次深度合作。由长庆油田公司代表中国石油与壳牌公司合作开发的长北项目,1999年9月签订合作合同以来,目前天然气产量已达到35亿立方米／年,     

狠抓质量管理 努力实现“有质量、有效益、可持续”发展——中国石油长庆油田第三采油厂质量工作调查

<正>银川具有雄浑的大漠风光、秀丽的塞上水色、古老的黄河文明、神秘的西夏文化,素有"塞上江南"的美誉。中国石油长庆油田第三采油厂(以下简称采油三厂)厂部就位于这里。本刊记者在长庆油田分公司质量管理与节能处辛熠平副处长、雷永吉副科长的陪同下,来到采油三厂采访。采油三厂平郁才副厂长给记者介绍,中国石油长庆油田第三采油厂被列入2013年度中国石油长庆油田必须通过质量管理体系外部审核认证的单位之一,所以质量管理体系建设也是采油三厂质量管     

着力做好转变发展方式中的思想政治工作 为建设西部大庆提供坚强保障

<正>2009年,长庆油田生产原油1572万吨、天然气190亿立方米,油气当量突破3000万吨,成为国内产量增幅最大、发展速度最快、成长性最好的油气田。近年来,长庆油田党委认真贯彻集团公司党组战略部署,紧紧围绕油气当量5000万吨规划,着力做好转变发展方式中的思想政治工作,坚持突出以人为本,大力推进领导班子建设、企业文化建设和基层队伍建设,全力保障长庆油田油气产量实现历史性跨越。     

内控体系在中国石油对外合作单位的实践

结合国内外及行业内部控制体系的标准及要求,对中国石油长庆油田苏里格南作业分公司内控体系的现状进行了分析,其作为中国石油下属的对外合作单位,存在业务知识欠缺、体系需要更新内容较多且体系建立时间紧张等问题,制约了其内控体系的发展。针对以上问题,提出一系列实践措施,促进内部控制体系的建立,为实现经营管理目标、组织内部经营活动起到积极的推动作用,实践经验对其他石油对外合作企业建立内部控制体系有一定的借鉴意义。     

“好汉坡”与长庆文化阵地建设

<正>长庆有个好汉坡,好汉坡上好汉多!在长庆油田,"好汉坡"是展示企业精神的文化阵地;在中国石油,它是响当当的文化胜地。在坡度70度的山坡上,463级台阶依山势而建,陡峭峻险。山上有油井,山下有小站,台阶是连接油井与小站的唯一通道。这里是长庆油田艰苦创业的文化名片,是中国石油企业精神教育基地,延安干部学院、西安石油大学等把它列为社会教育实践基地,每年接待参观者近万人。"好汉坡"的成长过程,是一部长庆油田艰苦创业的发     

“硬骨头团队精神”的形成与发展

“垮的是困难，不垮的永远是石油人的意志”，这就是伴随着绥靖油田的发展享誉中国石油的“硬骨头团队精神”。它不仅成为长庆油田采油四厂的力量源泉和价值导向，更是长庆精神乃至中国石油精神的重要组成部分，被集团公司评为“新中国60年最具影响力60句石油名言”之一。