浅议海外并购的风险——中国企业“走出去”需谨慎

参与全球市场的资源配置,以获取更大的经济利益,但也面临政治、法律、融资、整合等方面的风险。本文从中国企业海外并购的现状,主要分析在并购过程中面临政治法律、融资、整合等方面的风险,并在此基础上从宏观、微观两个层次有的放矢的提出规避风险的措施,为我国企业参与海外并购实践和政府制定相关政策法规提供参考。     

企业“走出去”税务风险及其控制

文章阐述了我国企业“走出去”对外投资所面临的税务风险,分析了企业“走出去”过程中各环节的税务风险控制.     

重视“走出去”的风险管理

最近，中国企业“走出去”的战略，在进一步促使中国向有影响力的资本输出国的角色发展。     

我国企业“走出去”面临的风险及对策分析

目前,中国企业对外投资范围已覆盖全球六大洲的大部分国家和地区,但这些企业在"走出去"过程中依然遭遇很多问题,面临着许多风险,因此,我国企业在抓住机遇,加快"走出去"步伐的同时应加强防范海外投资的风险。     

“走出去”企业涉税风险问题探究——以广西企业投资东盟“一带一路”国家为例

在广西——东盟一带一路战略背景下,越来越多的广西企业走出去,由于东盟各国投资环境错缩复杂,因此这条路走得并不顺利。为了促进广西企业更好地走出去,并有效规避涉税风险及降低走出去涉税成本,本文特对此展开调查研究。本文阐述了当前广西走出去企业在东盟一带一路国家投资中发生的重复征税、税收歧视、税收争议、反避税调查等涉税风险现状,从宏微观角度分析形成的原因,提出从政府层面建立境外投资税收管理体系,从企业自身角度出发探索税务风险防控策略,为广西企业走出去投资东盟一带一路国家提供决策参考。     

“走出去”海阔天空

在世纪之交的重要时刻,中国要应对经济全球化的挑战,不能定位在仅仅是"跨国公司制造基地"上.必须不失时机地把对外开放推向新的阶段,从过去"引进来"为主,转向"引进来"和"走出去"双向并举,这是我国对外开放实现从"以市场换技术"到"以市场换市场"的战略转折点.我们要积极推动有条件的企业实施"走出去"战略,到国外去投资经营,参与世界经济一体化的竞争.     

中国银行业“走出去”策略探究

加入世贸组织以来,我国企业走向海外市场的步伐加快,国际竞争力不断增强,为银行业"走出去"创造了条件,并提出了新的要求。在我国银行业"走出去"的热潮中,需要对"走出去"所面临的内外环境、战略定位、路径、区域选择和国别风险管理以及人才与文化的整合等问题,做一些战略性的思考与研究。     

风险导向下房地产并购重组中的税务管理策略

目前房地产企业正面临政策调整,市场竞争十分激烈,为减轻企业发展压力以及进一步扩大企业的发展规模,房地产企业选择以并购重组的方式来解决当前的经营问题。本文主要从风险导向下,对房地产企业并购重组的税务管理进行研究,从并购重组税务管理入手,分别分析房地产企业并购重组中税务筹划以及管理的影响因素、风险以及问题,最后结合问题以及实际情况提出优化企业并购重组税务的管理策略,以期为房地产企业解决并购重组税务筹划难题提供有效建议。     

企业“走出去”中的困难与对策--以河北省为例

压减过剩产能是当前我国工业面临的重大难题,中央提出的“一带一路”构想为缓解产能过剩提供了一个重要契机。本文以河北为例,分析了河北企业“走出去”过程中遇到的各种问题,并在此基础上提出了相应对策。     

夯实跨境金融服务基础 全力支持“走出去”企业发展

近年来,国家积极推进企业走出去及参与一带一路建设,打造全面开放的新格局。各大央企积极响应,加速出海,参与沿线建设与投资的力度空前。中国工商银行北京市分行(以下简称工行北京分行)紧紧围绕国家战略布局.     

中原油田如何“走出去”

作为大型企业的中原油田,发挥自身优势,在亚洲、非洲、欧美的30多个国家和地区开拓国际市场、建立分公司,实施以石油钻井为龙头,工程承包、贸易、国际合作经营综合发展的“走出去”战略,取得了显著的经济效益和社会效益。被国务院市场发展中心经济研究所授予“中国陆上承揽国际钻井项目最多的公司”荣誉称号。     

中国企业“走出去”之跨文化管理对策

实行跨文化管理是使国际企业取得成功的基本条件,对全球战略的实施具有十分重要的意义,本文在前人研究的基础上,针对我国企业的实际,提出了我国企业的走向国际市场中应对文化冲突应采取的对策建议,对我国企业的国际化具有一定的借鉴意义。     

“走出去”是硬道理

在北京会议中心的会议楼内,分组会议遍布整个三层楼的小会议室。记者逐一对会议室进行“搜索”,寻找熟悉的面孔,还真是巧了,在一间会议室内,冯军正在慷慨激昂地讲话,言词依然是一针见血。     

企业“走出去”的思考

企业“走出去”,既是企业参与国际竞争的需要,也是企业持续发展壮大的需要。过去,不少海外企业,在功能上主要充当驻外“办事处”或“接待站”的角色,在经营上主要从事进出口贸易。如今,不仅越来越多的企业走向海外,而且越来越走向多元化,包括在境外设立贸易机构、合资或独资办厂实施跨国并购、共同组建海外联合体等。     

“走出去”—新世纪中国企业的重大战略之举—关于“海尔”“等企业集团”“走出去”情况的调查报告

党的十五大报告确立了“鼓励能够发挥我国具有比较优势的对外投资”的战略方针;2000年,江泽民总书记明确把“走出去”概括为一项开放战略,指出：有计划、有步骤地走出去投资办厂,与各国特别是发展中国家搞经济技术合作,这同西部大开发一样,也是关系我国发展全局和前途的重大战略之举。     

我国民营企业“走出去”的税务风险管理问题浅析

随着我国实施“走出去”战略的步伐加快,投资规模迅速扩大,许多民营企业也融入到“走出去”进行跨国经营的时代潮流。由于国际政治经济环境的风云变幻,各国税收法律法规存在巨大差异,使“走出去”民营企业面临诸多税务风险。本文浅析我国“走出去”民营企业所面临的各种税务风险,并提出税务风险防范和控制措施。     

企业“走出去”过程中地方政府职能分析

“走出去”的主体是企业,但政府在其中扮演着至关重要的角色。论文首先分析了我国企业“走出去”过程中所面临的问题,然后探讨了企业“走出去”过程中地方政府的职能定位;论文最后提出了有针对性的对策、建议。