家族企业生命周期及其成长困惑

中国家族企业在25年的发展历程中，活力四射，成为经济发展的一支生力军。但不可否认的是遇到了不易克服的“瓶颈”制约——生命周期很短。《每日经济新闻）2005年7月1日报道：中国每年新生15万家家族式民营企业，同时每年又死亡10万家，有60％的企业在5年内破产，有85％的企业在10年内死亡，其平均寿命只有2．9岁，可谓各领风骚三五年。美国布鲁克林家族企业学院的研究证实，全球有70％的家族企业未能传到下一代，88％的企业未能传到第三代，只有3％的家族企业在第四代及以后还在经营。美国麦肯锡咨询公司的研究结果也显示，所有家族企业，只有15％的企业能延续到第二代以上。     

民企的进入对我国证券市场的积极意义

尽管目标全球范围内都在讨论家族企业的优劣，但必须承认的是，家族企业仍是西方发达国家最主要的经济细胞。有研究统计显示，家族企业为美国创造了78%的工作机会，美国受雇家族企业的人数占所有受雇的60%，这个数字在美国以外的国家可能还会更高。《财富》500强中约有1/3是家族企业，在《基业常青》这本书中，作评出全美18家“梦企业”，其中就有9家是以家族企业起家的，其中8家至今仍出创办家族掌控，福特、摩托罗拉、菲利普莫里斯、华马特和迪士尼等皆列名其中。     

中国家族企业调查报告：晋江四大家族齐上榜

《福布斯》中文版昨日发布＂中国现代家族企业调查报告＂,其中在A股最大的100家上市家族企业榜单中,我省有8家企业入榜。同时在港股内地家族企业50强中,晋江四大家族齐上榜。报告指出,中国家族企业中,二代接班的步伐开始加快,但掌控和盈利能力远远不如一代。     

欧美家族企业保持旺盛力的缘由

在欧美各类企业中,不少家族企业有旺盛的生命力。据了解美国约有70%的家庭企业传承到2代,有近20%的家族企业可以传承到第3代,有15%的家族企业能够传承到4代以后。在美国500家大企业中,有40%为家族企业。象美国福特、杜邦、韦尔豪泽等公司,都是名震全球的长寿家族企业。近年来,我国江、浙、粤等沿海地区的家族企业迅猛发展,已经成为我国企业构成中不可小视的一股增长力量。探索欧美家族企业成败得失,对于我国家族企业发展具有重要借鉴作用。欧美家族企业能保持旺盛生命力,主要源于家族企业在产权治理与经营管理等方面的传承与创新,不断注入家…     

为家族企业正名

<正>中共“十六大”确立全面实现小康社会的目 标,已把家族企业“推到”中国现代化这个大舞 台的重要位置。因此,很有必要从理论和实践上 为家族企业正名。 家族企业是当今世界最普遍的企业形式 家族企业在全世界企业中占65％～80％。 家族企业在《财富》500家中占1／3。     

家族企业新生代公共公司探路人贵州百强集团董事局执行主席张沛

80％以上的中国民营企业都是家族企业。“家文化”是支撑企业发展的基础。随着企业的壮大发展，家族利益和公共利益往往会发生；中突，“家文化”也会成为家族企业难以科学管理、产生各种问题的根源。贵州百强企业的两代创业者认为“家族企业是主流，公共公司是方向”，而这承上启下、继往开来的担子正落在企业第二代、第三代接班者的肩上。     

品牌,依然是硬伤!

前不久成功跻身世界500强的北汽集团又提出了一个极有挑战性的目标——在2025年进入"世界品牌100强"。这是心血来潮的企业发展"大跃进"?还是开启了一场艰苦卓绝的"万里长征"?有数据表明,2012年,"全球财富500强"中有79家中国大陆企业,进入100强的有11家,但"全球品牌500强"中只有23家中国企业,而"全球品牌100强"中却无一家中国企业。这毫无疑问地说明:中     

基于势科学视角的家族企业文化与可持续成长研究

家族企业特殊的“内聚力”与较低的心理契约成本使得企业规模不断壮大，但基于传统“家文化”的家族企业文化却成为制约其进一步成长的“瓶颈”，家族企业必须建立具有强大“激励势”的企业文化，才能培养员工对企业的认同感，充分激发员工的创造性，保证企业实现可持续成长。     

要积极培育具有国际竞争力的大企业集团

“十五”期间我国实施“走出去”战略取得了显著成效。以我国企业“走出去”的主要形式之一——对外承包工程为例,据中国对外承包工程商会统计,2005年我国对外承包工程完成营业额217.6亿美元,比2004年增长24.6%;有49家企业进入美国《工程新闻纪录》(ENR)2005年8月发布的“全球最大225家国际承包商”行列。然而,在为成就而欣喜的同时,我们不能不清醒地看到中国企业在实施“走出去”战略方面存在的隐忧:2005年ENR225强中,前10名与中国企业无缘,前20名中仅有1家是中国企业,前50名中仅有4家,前100名中只有9家,有一半以上的入选企业(27家)排名…     

家族制企业的产权与激励问题分析

家族企业不论是在中国还是在欧美国家都是年代久远且极具生命力。《汉书·张世安传》中记载的那位“家僮七百人,富于大将军霍光“的张世安、北宋时期山西晋城著名的”十万大公“、“十万二公”程氏兄弟等等,都可以算作中国家族企业先驱。相比较而言,中国历史表明,家族企业曾经是一种非常重要的企业组织形式。在股份制企业制度产生后,现代企业制度开始逐步由家族制企业向股份制企业演变,这是一个大的趋势。尽管国际上有一些大企业,诸如杜邦公司等,都曾经是非常典型的家族制企业,     

家族企业社会责任的影响因子

在世界范围内,家族企业的比例高达65-80%。在美国,90%的企业是家族企业,世界500强中的美国企业,35%是家族企业。目前中国内地有150万家民营企业,80%以上是家族企业。自改革开放以来,我国家族企业凭借其顽强的生命力,逐步成     

家族企业社会责任的内容及特性

在世界范围内,家族企业占全部企业的比重在65％以上。在美国,90％的企业是家族企业,世界500强中的美国企业,35％是家族企业,其中就有名列首位的沃尔玛。目前中国内地有150万家民营企业,80％以上是家族企业。20世纪初,企业社会责任问题在国外开始引起重视,而我国则是近年来才开始加以重视。家族企业作为企业群体中的主要成员,在社会责任的履行中肩负着重要的责任和义务,因而研究家族企业社会责任的内容和特性,具有十分重要的现实意义。     

从制度层面解决家族企业发展中的若干问题

家族企业是一种家族资产占控股地位,家族规则与企业规则相结合的企业组织形态,它常常被描述为一种落后的企业组织形式,并认为是企业进一步发展的障碍。但在家族企业占绝大部分比例的浙江,依靠家族企业区域产业集群,成为中国最具增长潜力的地区。原因在于浙江的家族企业在经营中,已经融合了现代企业制度的特点,从制度层面克服了家族企业自身发展中的弊端,促进了企业的长效发展。正是从这个意义上来讲,浙江的“家族企业”才更显得富有内涵,与众不同。因此,中国的家族企业若能融合现代企业制度将是经济形式中绝对有效率的一种。     

希望集团的产权变革给家族企业的启示

家族经营的优秀企业在全球的企业中非常多，500强中就有175家，如松下、三星、麦当劳等。国内也有很多企业是从家族企业发展而来，在此，我以希望集团为例，探究其作为家族企业，产权改革的基本思路。     

追求家族企业永续经营

中国有句古话：“富不过三代”。事实也是如此。全世界只有不到10％的家族企业传承到了第三代,其他90％都消失了,或者破产,或者被并购。第一代能够传承给第一代的家族企业,比例也只在30％。而传到第三代,就不到10％了。事情的另一面是,全世界最流行的组织形式,仍然是家族企业。它们占全球企业的75％,解决了全球50％～55％的就业,对全球GDP的贡献牢达60％。一些优秀的家族企业能够做到很好的传承,例如,日本的家族企业栗津温泉饭店,现今已有1292年的历史。从这些家族企业中寻找其永续经营的经验,探究其生生不息的秘密,具有较大的现实意义。     

全球最大200家家族企业排行榜排出

美国季刊杂志《家庭企业》在其2003年第一期上公布了全球最大200家家族企业的排行榜。其中沃尔玛、福特、三星荣登三甲。这200家家族企业来自27个国家,其中美国占据了99席,其次是法国17席、德国16席。此次排名对家族企业的含义规定很广:不论何种所有制     

家族企业如何职业化管理

有资料显示,在全球500强企业中,家族企业约占40%,有200家之多,诸如福特、丰田、米其林、宜家等这些巨无霸企业,都是家族企业;而且与其相对应的是,家族企业对一国经济的贡献也是相当巨大的.     

民企二代：能力和资金决定接班前途

用企业家的血统来思考根据麦肯锡研究数据，全球范围内家族企业的平均寿命只有24年，只有约30％的家族企业可以传到第二代。将集团交给儿子掌控的方太集团创始人、董事长茅理翔，就曾说“接班不利，比金融危机还厉害”，并表示民营企业发展面临交接问题，200万家企业将被淘汰。     

中国家族企业发展的文化方略

<正>家族企业在我国民营企业中所占的比重很大,据中国社科院社会学所、全国工商联研究室共同组织对21个省市自治区的250个市县区的1947家中小私营企业进行的抽样调查表明,有近80%是家族式或泛家族式企业。西方国家的绝大部分企业都是家族企业,这些企业往往都有悠久的历史和成功的记录。家族企业是企业发展的初期或中期适用的一种模式,但能否健康地发展还取决于家族成员的综合素质。不管是在中国还是在国外都流行着这么一个说法:家族企业是一代创业、二代守业、三代败业。根据美国布鲁克林家族企业学院的研究,     

家族企业如何职业化管理

有资料显示，在全球500强企业中，家族企业约占40％，有200家之多，诸如福特、丰田、米其林、宜家等这些巨无霸企业，都是家族企业：而且与其相对应的是，家族企业对一国经济的贡献也是相当巨大的。