用科技手段管理物资工具

物资管理是企业生产管理中重要的一环,现代生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理.加强物资管理,企业不但有看得到的效益,还可以大大提高管理队伍的素质,加强职工的增产节约意识、爱护财产意识,并可以减少物资设备各个环节上的矛盾.     

浅谈物资配送与企业物资管理

物资配送是流通企业按照用户要求和生产进程在流通供货点对货物的数量、品种、规格进行配备与加工,定点、定时、定量送交用户（简称“三定一送”）。它是一种先进的流通方式,是社会化、合理化、现代化流通的一个重要内容。开展物资配送,不仅能够保证使用企业所需物资的供应,而且能够降低物流费用,减少企业的库存,促进物资流通的良性循环,是提高企业整体效益的一条重要途径。１物资配送是企业发展的需要 目前,我国正处于新旧经济体制的交替时期,大力发展市场经济是我国今后经济建设的主导趋势。随着市场经济的发展,企业作为商品生…     

加强物资管理提高煤炭企业管理水平

物资管理作为煤炭企业生产管理当中的一项重要工程,加强物资管理,提高煤炭企业的管理水平对提高煤炭企业的竞争力具有非常关键的作用。笔者通过提高物资采购决策的科学性、加强物资采购的管理、优化物资储备的管理、加强生产部门的物资管理以及加强对废旧物资的管理等五个方面来对这一课题进行相关的探讨,以期为我国经济的发展贡献力量。     

物资管理

物资管理（Materials Manggement）,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本、加速资金周转,进而促进企业盈利,     

加强企业物资管理的探讨

企业物资管理是企业生产经营的重要组成部分,其作为新时代企业的风向标越来越受到企业管理者的重视。加强企业物资管理理当顺应经济全球化趋势,与时俱进,不断创新,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。本文对企业物资管理的内容、必要性分别作出分析,并提出了加强企业物资管理的措施。     

推进物资信息化管理 提升物资管理水平

基于通过运用物资信息化系统来更好地服务施工项目,有效提升物资管理水平的目的,对现行物资信息化系统进行了分析比较,就进一步推进物资信息化建设提出了建议。     

浅谈电力物资配送管理

随着经济的发展,资源日益紧缺,资源的优化配置逐渐受到全球的重视,物资配送作为资源优化管理的一个重要环节受到了人们的广泛关注。电力物资配送管理不仅关系着库存周转率、物资的供应成本、客户的需求,还直接关系到电力企业的经济效益、发展前景。在此背景下,很多电力企业制定科学合理的物资配管理措施,研究电力物资配送现状,打破了传统的流通分割和封锁的格局。然而,现代的电力物资配送体系仍然存在着很多管理上的不足,本文简单介绍了物资配送的概念与模式,挖掘了电力物资配送的不合理现状,并针对其不合理之处给予了几点建议。     

国企物资采购供应管理的思考

文章针对国有大中型企业进行物资采购供应管理的重要性，对如何加强企业物资采购供应管理，节约采购成本进行初浅的探讨。     

浅谈施工现场的物资管理

随着建造业日臻成熟,施工环节的各个方面都成为了影响工程质量和工程造价的因素,施工现场的物资管理,显然是不容忽视的一个问题。本文说明了施工现场物资管理的必要性,并简单分析了施工现场物资管理的方向。     

创新物资管理 增加经济效益

龙口矿务局近些年来,根据市场不断变化的形势,坚持“企业管理突出经营管理,经营管理以财务管理为重点、财务管理以资金管理为核心和生产围绕销售转、销售围绕市场转、一切围绕效益干的经营方略”,保证了全局经济的良好运行,取得了较好成绩,加快了企业由数量型向效益型的转变步伐。     

基于电子商务的物资管理

利用电子商务技术进行物资采购和管理,采购信息准确、全面,方便决策,有利于降低成本,提高采购效率,增加效益.本文就电子商务物资管理流程和相关制度作详细介绍,以加深人们对电子商务运营模式下物资采购和管理的认识.     

国家电网公司基于物资集约化模式下的物资合同管理

随着国家电网公司"三集五大"物资集约化进程的推进,电力物资合同需要进行集中签订和管理。但是,国家电网公司每年的合同数量众多,对于物资合同管理人员来说,工作强度和工作量都非常大,如何提高物资合同管理水平和效率已经成为国家电网公司亟待解决的问题。文章针对基于物资集约化模式的国家电网公司物资合同管理进行了分析,旨在为国家电网公司物资管理人员提供一定的参考。