富民理想在棉桃上绽放——新疆泰昌实业有限责任公司董事长、总经理李延杰

李延杰生于1952年。他祖籍在江苏沛县，是汉高祖刘邦的老乡。刘邦衣锦荣归的歌风台，离老家不远。 1978年改革开放初期，李延杰在新疆巴音郭楞州创办了乡镇企业——巴州尉犁县第二建筑公司，在建筑行业取得显赫成绩。1988年，李延杰以振兴地方经济、带动农民增收致富为目的，依托当地的棉花资源，以过人胆识和超常思路，建起一座小型棉纺厂，率先实现了棉花资源的就地经济转化。     

张良的创新思维

汉高祖刘邦原是秦时一乡间小吏，无任何凭借，不像项羽等人有显赫的家世。他能够崛起于草莽之间，除了有萧何为他掌管后方，韩信、樊哙、周勃等为其冲锋陷阵之外，更重要的是他有一个能够运筹帏幄之间、决胜千里之外的头号智囊张良。在最困难的时候，刘邦总是问张良：“为之奈何？”张良智计百出，总能给出最睿智最有效的建议。刘邦则对其言听计从...     

用人不求完美

汉朝初年，大臣魏无知向刘邦举荐了降臣陈平。因为深信魏无知，刘邦立刻封阵平为护军中尉。然而没过多久，就有人偷偷对刘邦说：“陈平只有花拳绣腿，没有真才实学。不仅如此，他还是一个品行低劣的小人。他投魏不被魏所容．又投楚不合己意，无奈之下才投奔了您。他现在刚刚做了官，就收受别人的贿赂。重用这样的小人，后患无穷!”     

汉初三杰之一韩信的致命弱点

韩信是中国古代著名的常胜将军。他被汉王刘邦拜为大将之后，单独率领一支军队，出奇兵，打硬仗，连灭魏、赵、代、燕、齐等国，最后率部与刘邦于垓下合围项羽，使刘邦能够得以获胜。由此。刘邦在夺取天下后对群臣说：“连军百万之众，战必胜。攻必取。吾不如韩信”，将其与张良、萧何并称为“三杰”。     

汉代名相萧何的成功奥秘

萧何是中国古代著名丞相，是汉高祖刘邦建立汉王朝的得力襄助：萧何原是文吏，在夺取天下的连年征战中，萧何不曾参加一次战役，未有尺寸之功，刘邦却力排众议，裁定他功冠群臣，因而封邑户数最多。汉王朝建立后，他是第一任丞相，并担任此职一直到生命的终点。     

河南古镇——冢头

在河南省郏县东北隅的许（昌）洛（阳）古道和郑（州）南（阳）公路交会的地方，有一个被人称为天裕物丰的古镇，这就是冢头。冢头镇是一个有着2000多年历史的中原名镇，曾孕育出许多著名的历史人物，如汉高祖刘邦的大将纪信、汉文帝之母薄姬、清朝诗人仝轨、近代抗日名将牛子龙等：     

庄德相老板

<正>在中国人的口里有四位著名"老板"——刘邦、刘备、宋江和唐僧。刘邦君临天下之后有一次与臣下闲聊,他说我刘某人"运筹帷幄之中、决胜千里之外不如张良,抚百姓、给粮草不如萧何,领百万之军、战必胜攻必取不如韩信"。说完他话锋一转,"虽然我这些本事不如你们,但我能‘将将'——你们服我管"。所以"一无所长"的刘邦做了大老板。     

汉文帝占卜入长安

据史籍记载，汉文帝和汉武帝都用卜筮决策过大事。汉文帝的故事，是占卜入长安。 公元前202年，刘邦先后灭掉秦王赢政和楚王项羽，开创了汉家基业。刘邦驾崩后，接替他做皇帝的是汉惠帝刘盈。刘盈做了七年皇帝驾崩了，年仅23岁。刘盈少年登基，且生性仁弱，所以这七年的政权，实际掌握在他的母亲吕后手里。刘盈死后，吕后干脆立个小孩做傀儡，自己临朝称制，直接管理汉家天下了。她把吕姓亲属封侯封王，作为自己的藩屏。这些人权势熏天，被称作诸吕。     

骂人者刘邦

左手铁沙掌,右手棉花套,刘邦把“天下”这个陀螺转得轻松自如中国的历代皇帝里,刘邦的语言风格独树一帜。见到秦始皇出巡的威仪,刘邦很羡慕:“奶奶的,做这样的男人,挺好。”面对同样的场景,他后来的对手项羽说得干脆利落:“彼可取而代之。”刘邦没有项羽勇敢,但是要比项羽从容得多。他总是被当时的民间精英们推着走,结果就走到了项羽的前面。     

“知人善用”感言

史载:汉高祖刘邦的用人之道可谓匠心独运。他曾说过“吾之安民治国不及萧何,运筹帷握不及韩信,谋略智计不及张良,然吾唯能知之善用之”。确实如此,刘邦凭借他的“知之善用”统领汉军,逐鹿中原,最终战胜了勇冠天下的楚霸王项羽而成霸业。 刘邦“知人善用”的故事,虽然已逾两千年了,然其“知人善用”的才能,却值得当今领导者借鉴。     

刘邦智慧与企业管理

本文从刘邦简史、名人对其评价等各方面客观分析他的成功,并深刻分他在使用能臣良将上的才能,为中国企业家提升领导力提供参考。     

周昌的骨气

周昌在沛县随刘邦一起举义，一路过来，杀过敌。建过功，但与黥布、彭越等人比起来，不过是小儿科而已。待到汉朝初建，他却照样封侯。因此，就有人说，周昌封侯。凭的不是业绩，依托的是高祖刘邦的人情。其实不然，周昌虽功不显赫，却有与众迥然不同的秉性，那便是耿直、刚强、不畏强权、敢怒敢言。大汉初期．萧何、曹参皆为炙手可热的人物，却也对周昌礼让三分，敬畏有加。如此看来，周昌封侯，未必就没有皇帝更深远的考量。     

张仓

张仓是秦汉时期著名的会计专家。 秦时张仓任柱下史,主管郡国上计,明习天下图书计籍,是一个善于抓会计核算的老手。 西汉时归顺刘邦,萧何因他在秦国做过上计事务．能算计，对管理地方有经验，就推举他以列侯身份居相府主持郡国上计事宜。张仓走马上任后，采取了一系列治理措施。     

人不能太有本事

<正>人不能太有本事,太有本事了就难免要骄傲,一骄傲就目中无人了。这样的人是最不讨人喜欢的。这是个平庸的世界,你有本事已经够不讨人喜欢了,又骄傲就更惹人嫉恨。西汉初年,韩信很有本事,战场上一肚子韬略,明修栈道,暗度陈仓,把刘邦带出了困境。刘邦的天下,难道不是韩信替他打下的?韩信太有本事了,于是便遭人妒忌。不但大臣妒忌他,刘邦也忌讳韩信。于     

李世民：武打天下，文官治国

李世民素有大志，年轻时读书，特别是史书，总觉得那些开国皇帝没有很好地善待功臣，尤其是汉高祖刘邦，很有点痞子作风，人一阔脸就变，把韩信等一批替他打天下的“狗”都给“烹”了，实在不像话。于是，他决心自己若有那么一天，一定要让那些追随自己的功臣旧部一个个都得到优待，让他们有福同享。等他真的做了太宗皇帝后，他发现事情并不那么简单。     

中国古代著名秘书系列之五能谋善谏的秘书——张良

张良--刘邦的首席谋士,曾为汉朝的建立及稳固作了很大的贡献.他的一生是传奇的一生,他的能谋善谏也是值得秘书工作者参考和借鉴的.     

善用人者能成事 能成事者善用人

刘邦用人、诸葛亮观人、李构识人、拿破仑选人，方法可能不一，但道理如一。江苏有一家大型民营企业，老总在用人上总是怪招百出。他提拔员工时有一条是看其有无犯错误。犯一次错误提拔一次，三次提拔下来再看看部下到底是不是金子。这种选人方式成功率高达80%。     

善用人者能成事

刘邦用人，诸葛壳观人，李斯识人，拿破仑选人，方法可能不一，但道理如一。江苏有一家大型民营企业，老总在用人上总是怪招百出。他提拔人时有一条是犯错误。犯一次错误提拔一次，三次提拔再来看看部下到底是不是金子，这种选人方式成功率高达80％。这也给企业出了一个命题：如何用人？     

刘项原来是匹夫——从影视剧《西楚霸王》说开去

近年来影视界的编导们争相拍摄有关楚汉相争的西楚霸王的戏,不外乎是歌颂刘邦、项羽如何的神勇过人、气吞山河,如何的英雄盖世建立不朽的霸业!总之,是顶天立地、扭转乾坤、左右历史进程的人!由此,使我想起毛泽东同志曾经借用一位古人的话来评价刘邦、项羽,他说:刘项原来是匹夫!     

由范增的为人之道说起

某日，与一友人闲室杂谈，就范增的为人之道相执不下。友大笑我痴顽不悟、迂腐不堪，并发表了一通高谈阔论，命令我膛目结舌、刮目相看。 他言道：鸿门一宴，范增气得大口吐血，依我之见，范增活该。其原因有三：首先，他胆子大大，在项羽还没有考虑成熟之前，他竟敢“项庄舞剑，意在沛公”。这么大的事情，出了事责任谁负？其次，他太爱逞能，你想，他的主意就一定正确吗？他说刘邦要反，刘邦成一定要反吗？拿出真凭实据来！没有发生的事情你永远都不能证明其存在否。其二，他目中无主，连刘邦几项羽尚且毕恭毕敬、唯唯诺诺，而他总是直谏…