银行物流金融风险防控研究

物流金融是实现商流、物流、资金流有效结合的途径。它既满足了企业经营发展的需要,又有利于控制信贷风险,同时物流公司也借此业务扩大了业务范围。银行在物流金融业务中面临操作、担保、借用和质押物的充足性等风险。应提高物流金融业务的操作能力,实施风险保障金制度,正确选择物流公司和融资企业,加强对质押物的管理。     

金融危机对物流金融的影响及对策分析

全球金融危机来袭,国内很多行业和企业都受到了不同的影响。物流金融作为银行和物流企业共同创新的成果,也受到一定的影响。金融危机使得物流金融的"监管质押物"难度加大、业务量减少、客户信用度降低和质押物风险加大等等。面对这些影响,物流企业和银行只有采取相应的措施来应对:如加大监管力度、加强客户的选择、制定灵活的贷款折扣率、拓展业务、开发风险控制技术等等。在这些正确措施的引导下,物流金融一定可以在金融危机中找到生机。     

农产品物流金融质押物的风险评价与防范策略

农产品物流金融对于我国农村经济的发展有着重要的作用,物流企业在其中扮演着第三方的角色,而质押物在其中扮演着重要媒介的作用。在开展物流金融业务中,如何对质押物带来的风险进行识别和控制尤为重要。文章对其特点和概念进行阐述,采用模糊综合评价等方式对农产品物流金融质押物的风险评价和防范策略进行研究,并提出相应策略。     

供应链管理环境下农产品物流仓单质押的盈利模式

供应链管理环境下农产品物流仓单质押盈利模式包括自有仓库仓单质押盈利模式、异地监管仓单质押盈利模式和统一授信仓单质押盈利模式,分别适合不同的情况,具有各自的优势,但都存在供应链合作伙伴不守约、质押物监管环境欠佳、农产品物流信息系统不完善等问题,应建立农产品企业绩效评估体系,提高质押物的监管技术,加强供应链各成员日常工作管理,完善电子支付系统。     

动产质押业务质押物风险评价指标体系的构建

本文在对动产质押业务质押物风险进行系统分析的基础上,运用层次分析法构建了角度较为全面的质押物风险评价指标体系,并通过实例应用验证了其合理性和可靠性,从而为银行和物流企业风险评估和决策提供指导。     

基于统一授信担保模式物流金融风险机理研究

统一授信担保模式物流金融可以减轻商业银行在仓单质押和质押物监管等方面的工作量,有效预防和控制物流金融风险的产生及其危害。本文从三大风险产生源入手进行风险产生机理研究,为统一授信担保物流金融模式的运作提供风险控制依据,使之不断得到优化提升。     

物流企业存货质押业务风险研究

通过对存货质押业务基础理论的研究,识别出物流企业开展存货质押业务的主要风险包括融资企业的资信风险、银行的政策风险、物流企业的业务操作风险、质押物风险、监管地风险和宏观环境风险。并针对物流企业存货质押业务的风险提出了具体的防控措施,这将有利于物流企业的发展壮大和现代物流业的蓬勃发展。     

物流金融项目审批风险分析与度量

物流金融项目审批风险是指物流金融开展前出资方对参与主体的审批考核,需要对质押物、借款企业、物流监控企业进行审批,审批过程中由于不够严谨导致参与主体出现各种风险,本文运用企业调研法和专家咨询法识别风险因素并构建风险指标体系,并利用层次分析法评估风险因素的权重,实现了物流金融项目审批风险的模糊度量。     

关于股份制商业银行加强抵质押品管理的思考

近年来,我国股份制商业银行均加大对新发生授信业务的质量考核力度,并越来越重视作为授信客户第二还款来源的抵质押物风险控制,不断提高抵押物的处置变现能力,加强对抵质押物的管理,监管部门也推行了对商业银行信用风险问责制.管理好资产价值巨大的抵质押物品,保证股份制商业银行信贷资产质量安全,是股份制商业银行资产监控的一项重要责任.     

自建物流与第三方物流的比较及选择

随着市场经济的飞速发展,中国企业面临着越来越复杂的市场环境,在市场竞争的巨大压力下,企业开始将目光转向物流,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率.如何经营物流,不同企业选择不同,本文对自建物流和第三方物流模式进行了比较,阐述了企业选择物流模式的影响因素.     

仓单质押物流金融风险评价研究

我国仓单质押物流金融业务起步较晚,发展还不够完善,存在许多潜在的运作风险。根据仓单质押物流金融的特点,选择模糊综合评价法作为仓单质押物流金融风险形成机理系统的研究方法。基于层次分析法制定风险评价标准,建立层次结构图,并通过业务流程和风险表现形式找出主要风险因子,从而构建风险评价指标体系;运用模糊综合评价法计算各指标的权值,然后确定综合评价值,根据最大隶属度原则得出评价结果并进行分析。经研究表明:质押物风险和融资企业信用风险是主要风险,银行运作风险和物流企业监管风险是一般风险,仓单风险是次要风险。     

企业物流管理模式初探

初步探讨了企业物流经营模式选择的必要性,企业物流经营模式选择.企业选择什么样的物流经营模式,主要取决于两个因素:其一是物流对企业成功的影响程度;其二是企业对物流的管理能力.据此,设计出三种决策方案:物流自营方案、物流外包方案、物流联盟方案.     

制造业与物流业联动发展的本源和创新

本文认为,制造业与物流业联动发展的机理在于制造业企业资源配置方式选择和对物流管理是自营还是外包之交易成本权衡.制造业企业物流外包的目的在于降低物流管理总成本和提高市场竞争力,但不会轻易把物流管理的计划和控制活动外包.要改善物流企业目前的市场地位,必须回到物流管理概念的本源去寻找物流管理思想和服务价值认同,更新物流管理理念,创新物流服务模式,深度开发客户资源,提高服务透明度,创新物流成本管理.     

防范动产质押业务物流监管风险的思考

动产质押作为一种可操作性强的供应链融资产品解决了银行部分中小企业融资问题,弥补了企业流动资金的不足。但从业务操作实际看,为发挥监管方在物流方面的规模优势和专业优势,降低质押贷款成本,银行将质物监管外包给物流企业,由其代为实施对货权的监督。但此项业务外包后,银行可能会减少对质押物所有权信息、质量信息、交易信息的动态了解,并由此引入了物流监管方的风险,需要银行实际操作中高度关注。     

选择供应商的标准和步骤

供应商的选择一直是物流采购中的重要问题,也是国内企业管理中的薄弱环节.本文通过对选择供应商的标准和步骤进行了详细的阐述,进而提出了在选择供应商时应注意的事项.     

中型物流企业根本无需惧怕物流巨头

德国著名的管理咨询公司Elmar Hertzog&Partners最近在柏林发布的一项调研结果表明:中型物流企业正受到发货人的青睐,发货人在选择物流外包方或供应链管理服务商时,通常更倾向于中型物流企业,它们根本无需惧怕物流巨头.     

中型物流企业根本无需惧怕物流巨头

德国著名的管理咨询公司Elma rHertzog&Partners最近在柏林发布的一项调研结果表明:中型物流企业正受到发货人的青睐,发货人在选择物流外包方或供应链管理服务商时,通常更倾向于中型物流企业,他们根本无需惧怕物流巨头.     

核心企业基于ERP的物流管理

目前,许多企业都采用了ERP。在运用ERP进行物流管理的基本条件具备后,核心企业可以通过调整ERP物料清单,设置用户权限和选择ERP运行方式进行物流管理,从而提高了物流管理的水平。     

浅谈供应链背景下物流管理的路径选择

随着市场经济的不断发展,物流企业在市场中的竞争日益激烈。现代物流企业的供应链管理和物流管理逐渐成为物流企业增强市场竞争力的核心因素。文章主要探究在供应链背景下企业物流管理的路径对策,首先对供应链以及物流管理的相关理论作简要概述,其次分析了我国物流管理存在的问题,最后从企业竞争力、企业兼并重组以及信息化水平三个方面针对性地提出在供应链背景下我国现代物流管理的路径选择,以期为我国物流企业物流管理的发展提供一定的参考借鉴。     

逆向物流及其发展策略研究

随着环保意识和可持续发展意识的增强,逆向物流管理开始备受关注。本文介绍逆向物流的内涵与成因,分析发展逆向物流经济价值和意义,并初步探讨了企业发展逆向物流的策略选择。从而为在我国挖掘逆向物流的价值和构建逆向物流的管理形式提供理论依据。