管理企业就像“和水泥”

许多人认为，企业管理是一门学问，需要高端人才的精深研究，但管理企业其实并不是那么深不可测。打个比方，管理企业就像”和水泥”一样，需要将其中的原料调匀，拌得更有韧劲。     

厦门：南国港城的奇幻与美丽

厦门，像深圳、香港一样，前世也是个小渔村。日出而作，日落而息，人们过着简单而平静的渔村生活。面朝大海，驾一支小船乘风而去，在夕阳西下之时，又满载一船的肥鱼回家……     

哈哈笑的娃娃也会离开故土吗

本来低调继承父业的宗馥莉～时间成为了人们讨论的焦点。宗馥莉的知名度几乎赶上了爸爸宗庆后。她的一言一行也被舆论盯住并咀嚼。在接受媒体采访时，宗馥莉表示让其倍感头疼的是要花费太多精力去“跟政府打交道”，“我觉得政府需要面对我们这一代，我们这一代永远不可能像我老爸那一代一样”。     

怎样培养员工的责任心

员工的责任心在我看来应该摆在最重要的位置。一个人没有责任心，就不可能会把事情做好。但责任心不是天生的，它就像能力一样，也需要培养。     

诊脉人岗匹配度

很多人才在无奈离职时,常有“上错花轿嫁错郎”的遗憾.殊不知,对很多企业来讲,亦有一样的困惑.和一位私企人力资源管理者聊人才管理时,对方忍不住大倒苦水:领导天天要人才,HR天天招人才,问题是,人虽然能招到,却像过客一样匆匆而来又匆匆而去.在形成“前面领导不停问,中间HR拼命招,后面用人部门又在不断流失”的死循环之前,作为HR,“抬对花轿用对人”,才是关键.     

HR：像SALES一样去工作

定位于SALES，并且一贯地坚持去像最好的销售一样思考、做事，对于想要提升自身影响力的HR经理人，这是一种有效的方法。     

太空安全 杂乱的领域

远在天边的太空领域，甚至可以说是人类探索的终极领域。这样的比喻很让人信服，使得不论美国的现实作家还是科幻作家都没法不受其影响。就像19世纪西方广阔开放的土地一样，太空就在那里等着被开发。而且现在也不用想着击退那些讨厌的墨西哥人，也不需要在开始开发前把那些碍事的印第安人赶到保留地去。     

语丝

向十种运动学习，成就自己：1像蜜蜂一样勤劳；2．像鹰一般敏锐：3．像鹦鹉般善于学习：4．像螃蟹般另辟蹊径：5．像乌龟一般有耐心：6．像鱼一样四处探索：7．像海豚一样有好奇心：8．像袋鼠一般有爱心：9像水熊虫一样坚忍：10．像猪一般知足常乐。     

倪学军：别被激情误导

现在有很多人都是像我一样学技术出身，在市场中摸索了很多年后开始自己创业的。我最初学的是无线电通讯，后来去研究导弹，现在又开始转向做旅游，可以说跨度非常大。但这种跨度不是无限度的，是有一个主线支撑的。     

在徐志摩和郁达夫之间的梁实秋

梁实秋比徐志摩小6岁，比郁达夫小7岁。在这两个人面前，梁实秋是个理所当然的小字辈。但在对待前辈的态度上，梁实秋却是截然相反的。简单地说，心高气傲的粱实秋很少像佩服徐志摩一样佩服一个人，很少像讨厌郁达夫一样讨厌一个人。     

优秀的领导者能读懂人才

如果企业的财务管理跟人才管理一样随意，那么大多数企业都将破产。许多在财务管理方面做得出色的公司，并没有一套相应的领导人才培养方法，它们甚至不知道该培养什么样的人才。不管这些企业在招聘、培训和评估方面下多大的工夫，它们的人才管理总显得毫无目的：标准肤浅、观念过时，或者一心只想撞大运。还有一些公司突然发现自己需要一个新CEO，但并不知道去哪里找。更普遍的现象是，许多公司年复一年地将员工放在错误的工作岗位上，导致那些人并未能在工作中做出成绩，这既是对人力资本的浪费，也是对财务资本的浪费。     

加强人才资源管理 促进乡镇企业发展

人才资源管理从80年代确立至今，已经历了近20年的发展，如今已成为人们谈论的热门话题。面对21世纪知识经济时代的挑战，人力资源管理已经被越来越多的企业所接受和重视。国内知名乡镇企业横店集团“人才是致富的秘诀，像珍惜生命一样去珍惜人才”，圣泉集团“尊重人、鼓励人、关心人、最大限度地挖掘人的潜能”等人力资源管理理念就很富有代表性。人力资源管理的关键是人力资源开发，正如济南圣泉集团股份有限公司董事长、著名乡镇企业家唐一林先生所指出的：“人力资源开发是企业发展的基础和源动力。”人力资源开发实际上是一种投资行为…     

栖息谷专题

一切为了销量，低成本宣传的8个关键词 做企业的都知道要做宣传，做了宣传建立起品牌就能更好地销售产品，但是大多数人都认为宣传需要巨额的投入，所以就不去施行。其实不然，就像水果刀也能伤人不让带上飞机一样，低成本照样能做出提升销量的宣传。     

留住潜力股，经理人不能只仰赖公司制度

许多企业为了在激烈竞争中取得优势，往往花费了大量的时间和资源去培养人才。但事实却是残酷的，就像个案中市场总监张西均所处的困境，好不容易培养起来的人，没多久就被猎头公司挖角，白白成了同业人才的培训基地。     

你会做教练型领导吗

我的一个朋友在美国的时候,去一家网球场学习网球技术。当时在场的一位教练说,他能在半小时内教会一个没有任何基础的人打网球。这事儿新奇,我那位朋友当时想：这位教练不过是像国内的侃爷一样侃侃大山而已。可事情的结果却不得不让他惊叹——那美国教练找来了队列中一个很胖     

给员工打工的老板会累死

有人说当老板很轻松，因为可以支配员工们执行具体事情。也有的人说当老板很累，因为需要考虑员工们所不考虑的事情。其实，我觉得这些“轻松”与“累”都是一定同时存在的，就像一张树叶的两面一样。但是，为什么有的老板可以当甩手掌柜，一年中很多时间都在“不务正业”地专注自己的各种爱好？而有的老板既比员工早到办公室又比员工晚离开办公室，甚至连双休日时间都在为公司忙活，一年到头自己累得像头牛也只是勉强让公司活了下来而已。在我看来，后者根本就不是当老板，因为这些老板都没有当好自己的角色，他们只是在给员工打工而已。     

名牌就是命牌

名牌就是命牌□郭万相王克明谈名牌就得先谈谈企业和市场的关系。我认为，企业和市场就如同鱼和水的关系，企业离不开市场，如果离开了市场的话，企业也就不能存在了，就像鱼离开水一样，鱼就成为死鱼了。企业走向市场，不是说厂长或经理一个人走向市场，而是企业的领导班...     

俞翠薇:还没被淘汰

被这个行业塑造出来俞翠薇不知道自己是否最适合现在所从事的行业,“但这绝对不是我最喜爱的行业,我喜欢传播,希望自己能像记者一样用文字改变人们的思想,而不是像现在一样只改变人们的生活。就像欧洲一些国家一样,国王掌握的是军队,而教会掌握的是人的思想,我们很难说他们谁是赢家,但教会的工作似乎更有深度。”俞翠薇仍在不厌其烦地从事着这个相比之下“没有深度”的工作,即便给俞翠薇一个再次选择的机会,也许俞翠薇还是会选择去“改变人的生活”。因为今天的俞翠薇就是被这个行     

它们愿听我们发号施令

其实，这段时间以来，我最关注未来美国，德国，意大利有关“无人驾驶”的汽车信息，但我沮丧地发现，它们要么憨厚老实，拒绝加速，要么冥顽不灵地找载客人，抑或需要有个车子在前面像警犬一样为它探路。     

知识经济时代无形资产的摊销

摊销是指将资产的账面价值按照费用的受益期进行分配。无形资产的价值入账以后，不像劳动那样随着一个生产过程而消耗殆尽，价值一次转移完毕，而是像其他劳动工具那样，在多个生产周期内发挥作用，并随着应用和磨损，将其价值逐步地转移到其所作用的对象——产品中去，在销售收入实现时得到补偿。因此，像有形固定资产需要计提折旧一样，无形资产的价值也需要逐期进行摊销。