重组改制任重道远

就集团公司调整并组建新的企业重组改制办公室，本刊编辑部答读者问。读者：集团公司宣布调整企业重组改制办公室，这主要目的是什么？编辑部：调整并组建新的“重组办”是集团公司党组适应形势要求，加快改革发展，迎接更大挑战的正确决策，它标志着继续深化完善重组改制正式拉开了序幕。中国石化在国际资本市场上成功发行上市标志着集团公司整体重组上市方面的任务基本完成和内部深化改革取得了阶段性成果，也意味着存续部分的重组改制、独立生存运行的问题将成为集团公司下一阶段企业改革的重点任务；同时，股份公司虽然已是国际上市公司…     

建筑企业介入房地产开发的利弊分析

国民经济的持续高速增长及全面建设小康社会的宏伟目标,为中国的房地产业带来了前所未有的发展机遇和巨大的利润空间。受其影响,现在已经有不少建筑企业,尤其是大型建筑企业集团,纷纷介入房地产开发市场。这将对建筑企业带来新的发展途径和难得的机遇,同时也将带来一些不良影响     

房地产开发企业的产品系列平衡管理

产品系列平衡管理是根据市场引力和企业实力确定产品在市场上的地位和规划产品品种的一种定性分析方法。其基本原理是:把市场容量、利润率、市场销售增长率等看作刺激企业生产引力;把企业技术力量、生产能力、市场占有率、推销能力、材料来源等看作企业在市场竞争中实力;根据产品市场要求等状况和企业的实力,进行综合平衡,调整产品的品种构成,作出最佳的组合。产品系列平     

谈非现金资产债务重组时公允价值的确定

《企业会计准则———债务重组》已于１９９９年１月１日起正式执行,在该准则中规定债务重组的方式包括以下四种：以资产清偿债务;债务转为资本;修改不包括上述两种方式在内的债务条件,如减少债务本金、减少债务利息等;以上三种方式的组合。其中,第一种方式———以资产清偿债务又可分为现金（含现金等价物）清偿债务和以非现金资产清偿债务两种。在以非现金资产清偿债务进行债务重组的方式下,准则规定对非现金资产按公允价值计量。所谓公允价值,是指在公平交易中,熟悉情况的交易双方,自愿进行资产交换或债务清偿的金额。准则之所…     

浅议企业重组并购

<正>企业重组是指投资者或投资者授权经营者以企业战略目标为导向,以长期资产和其他资源为对象,以控制权的转移为核心,进行资源的重新组合和优化配置行为。具体地讲,它是通过企业改制、合并、分立、托管、破产处置等方式进行企业组织的再造,包括企业资产结构、债务结构和资本结构     

多经企业重组路

企业内部重组　　业务重组。业务重组的要点在于立足公司长期战略，对业务活动范围进行调整、平衡，构造公司新的业务组合。作为多经企业总公司，首先应统一规划设计内部产业结构和投资渠道，为每个分支公司确立合理的业务范围和发展方向。其次，应按照产品功能和市场划分原则，合并现有分支公司的同类业务，避免经营范围雷同，发生内部业务纷争，实现集约化经营。三是要确立并加强企业的核心发展业务，树立自己的名牌产品和支柱产业，对长期经营亏损并且扭亏无望的业务实行剥离或放弃，紧缩经营范围。　　组织重组。首先，总体考虑和改进公…     

连平:资产证券化利好房企融资扩围

十八届三中全会上,金融改革无疑将是重头戏,金融体制改革因为已经进行了长时间的理论准备和众多改革试点而被寄予厚望。交通银行首席经济学家连平在接受本刊记者专访时称:作为金融改革重要内容之一的资产证券化,将对房地产融资渠道拓宽有实质影响。而对于与房地产行业密切相关的REITs,连平也表     

改革传统管理体制实施专业化重组

实施专业化重组，是企业改革发展，优化资产，主辅分离，合理配置，集约化经营管理的关键所在。开滦集团公司为我们开了个好头。     

重组客体对重组主体的战略选择

在目前企业资产重组理论和实践中 ,主要论述或考虑的是重组主体对重组客体的战略选择问题 ,而关于重组客体对重组主体的战略选择问题重视不够 ,研究不多 ,在实践中出现不少这样或那样的问题。因此 ,系统地阐述重组客体对重组主体战略选择的影响因素 ,对指导我国企业的资产重组及并购具有指导意义和现实意义。重组客体是相对重组主体而言的 ,指的是被重组的企业。重组客体如何正确地选择重组主体 ,无论是对企业经营者 ,还是对企业员工来说都是重要的。因为 ,在经历过重组的震荡后 ,重组主体是他们新的希望和终身的依靠 ,重组主体是否值得终生…     

重组S＊ST天华

主业曾为服装加工的纺织上市公司天华股份，因为连续三年亏损，去年年底被迫停牌。近期，苏州一家公司入主天华。从此，股市上将多了一家房地产公司，少了一家纺织公司。[编者按]     

重组改制中的土地资产管理

石化集团公司正在深入进行的重组改制工作，是一项大型的系统工程。土地资产管理作为一个重要组成部分，在企业重组改制中起着十分 石化企业尤其是所属石油企业均是用地大户，用地面积均在数千万平方米，土地资金投入在企业整个资产运营中占了相当大的比重。重组改制前，土地的取得方式以国有划拨土地使用权为主，国家土地管理政策对国有划拨土地的管理有着十分严格的限制，致使企业的土地资产不仅不会增值，还成为企业的沉重包袱。 一、重组改制前企业土地资产管理的特点 重要的作用。笔者试从国家当前土地管理政策出发，对石化企业的土地…     

当前的房地产市场形势及发展趋势

房地产业既是我国现阶段国民经济的重要支柱产业,又是与百姓利益息息相关的民生行业,它一头连着投资、一头连着消费,所以倍受社会各方面的关注。但房地产市场具有区域性和项目个性化等特点,所以,讲房地产市场很难讲,怎么讲都有人评论。我力求客观公正地用数据说话,但难免要谈一些个人观点。讲得不对的,由我本人负责。下面主要谈三个问题。     

发电产业战略性重组的实施建议

我国电力市场化改革即将全面启动."厂网分开"的实质是对我国发电产业实行战略性大重组.     

房地产开发项目的特性及经济评价

９０年代以来，我国房地产业发展迅猛，尤其是近年来随着住宅商品化、货币化政策相继出台，以住宅开发为主的房地产项目不断增加，房地产开发项目的投资决策越来越受到重视。作为决策重要依据的经济效益评价指标及其计算方法，却由于房地产开发项目其独有的特性，在运用《建设项目经济评价方法和参数》进行评价计算时，常常出现一些不能有效解决的实际问题。现将房地产开发项目的特性及经济评价指标和计算方法进行探讨。一、房地产开发项目的特性房地产开发项目较一般的建设项目具有诸多特性，主要表现在以下两个方面。（一）一次性的直接商…     

世纪末大重组

１９９９年 ,中国石油和石化行业继“第一次重组”之后 ,又开始进行了“第二次重组” ,这就是被称之为“脱胎换骨的变革”的中国石油、中国石化和中国海洋石油的——如果把中国石油集团、中国石化集团和中国海洋石油总公司的世纪末大重组作为１９９９年中国石油和化工行业甚至中国整个工业界最大的新闻 ,应该无可非议。从１９９８年７月２８日不再承担政府职能的中国石油、石化两大公司成立 ,到１９９９年的国家三大油公司纷纷进行内部重组改制 ,从而显示出了国家油公司迈出政府门槛之后走向市场开拓市场自我发展的坚强决心。从几十年的官商…     

重组改制话ERP

4ＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ)是企业管理发展到一定阶段的核心理念和技术之一。实施ＥＲＰ技术 ,不仅是庞大的系统工程 ,而且也是全面推行现代化管理的伟大变革。中国石化集团公司正准备做出重大决策 ,即自下而上地全面实施企业资源计划管理———ＥＲＰ。因此 ,总结一下ＥＲＰ技术史 ,来促进决策层、管理层和技术实施人员之间的交流是非常必要的。１９５７年 ,美国２７位生产与库存控制工作者建立了美国生产与库存控制协会 (ＡＰＩＣＳ) ,开创了制造资源计划 (ＭＲＰ)的研究领域。１９６０年前后 ,由Ｍ…     

继续让房地产做支柱产业的危害

在8月13日举行的"2009博鳌房地产论坛"上,中国房地产开发商一扫一年前的阴霾,个个笑逐颜开。经历了年初的"小阳春"后,6月份以来,房地产销售面积和销售金额的突然爆发,让开发商们觉得金融危机也不过如此,他     

广东省国有工业企业战略性重组模式研究

一、广东省国有工业经济状况1 .广东省工业各行业国有资产分布及资金效率分析(1 )国有经济覆盖面广 (涉及全部 3 9个工业行业 ) ,国有资产较为分散。(2 )国有经济亏损面大 ,尤其是一般竞争性行业。 1 998年 ,广东省国有经济盈利工业行业只有 1 1个 ,仅占 3 9个行业的 2 8.2 %,分别是 :石油和天然气开采业 (资产利润率为 5 5 .1 8%,下同 )、黑色金属矿采选业 (2 .4 6%)、有色金属矿产选业 (1 .5 1 %)、烟草加工业 (3 .2 2 %) ,皮革毛皮绒及其制品业 (0 .1 9%)、石油加工及炼焦业 (0 .76%)、电子及通信设备制造业 (3 .4 5 %)、其他制造业 (0 .…