浅谈如何做好建设项目安全生产管理

本文针对目前全国建设系统的安全生产的严峻形势,分析了导致建筑施工安全事故频繁发生的原因,提出了一下几点安全生产管理办法与措施。     

浅谈如何加强建筑安全施工管理

分析建筑施工行业中导致安全事故的因素，并提出如何加强建筑施工过程中的安全管理工作的建议。     

浅谈建筑安全管理

安全生产事关施工企业的生存发展和职工群众的生命健康，事关员工家庭幸福和企业内部和谐稳定，是施工企业能否做大做强的重要因素。     

建筑安全素质教育与建筑安全管理分析

现今建筑行业的发展可以说是风生水起,城市化的进程为建筑行业提供了一个繁荣发展的机会,但是在繁荣的发展中,又隐藏着些许危险。因此对建筑行业开展一定的安全素质教育以及安全管理活动,不仅仅是对施工人员的一种安全保障,还是对消费者的安全保障,而且还影响到企业自身的后期发展。本文就从建筑安全素质教育对建筑行业的重要性进行表述,并就如何开展强化建筑安全素质教育和安全管理提出可行性建议。     

建筑安全管理

<正>作为一名施工现场安全管理人员,通过多年的安全管理体会到安全是企业的生命,安全工作的好坏直接关系到社会的和谐稳定,企业的生存发展。长期以来,建筑业一直是各国职业安全事故率较高的行业。据有关统计资料显示,英国平均每周有1名建筑工人死亡,建筑事故所造成的直接和间接经济损失达项     

完善我国建筑安全管理组织体系的思考

由于建筑行业的工作环境较为恶劣,安全隐患较多,因此其同时也是一种高危行业,这一点从频频见诸报端的建筑事故中也可以看出。如何降低建筑行业的危险系数,提高其安全保障水平就成为了建筑行业发展中必须要解决的问题。而建立并完善建筑安全管理组织体系无疑是一种非常有效的对策措施。以本文通过分析我国建筑安全管理组织体系的现状,指出其建立原则,并探讨其相应的对策,提出一些关于完善我国建筑安全管理组织体系的措施建议,以供参考。     

工程建设项目成本管理的再思考

在竞争激烈的市场经济环境下,施工企业必须加强成本管理,才能提高企业的高层竞争力。从施工企业的角度出发,工程建设项目成本管理是一种全员、全寿命周期的管理,并要综合考虑质量、工期与成本的关系,做好责、权、利并举的管理制度建设。     

建筑施工企业管理方法探析

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。     

如何做好施工企业全面预算管理

全面预算管理作为一种先进的企业管理制度和方法。其实施可以增强全体员工的节约降耗意识、提高效率意识以及对市场变化的洞察能力；可以带动企业进一步加强和完善基础管理工作、规范企业经济指标及数据设置、细化内部核算，真正实现量化管理、动态管理、增强企业的市场竞争力和抗风险能力。[第一段]     

施工企业如何做好合同管理

合同管理是施工企业管理的核心,是企业加强规范化管理与维护自身经济利益的关键,是企业核心竞争力组成部分。本文主要结合合同管理在企业管理中的重要性进行分析,提出了施工企业如何做好合同管理工作的要点措施,供参考。     

建筑施工中如何做好建筑安全施工管理

由于经济发展速度不断加快,促使建筑行业快速发展,从而导致了建筑工程企业会面临更大的市场竞争压力.要想在竞争如此激烈的市场中占据领先位置,就必须要重视日常的管理,不断加强日常施工的管理,提高管理水平,研究如何控制成本的同时提高工程质量,实现经济效益和社会效益双丰收.本文对建筑施工中如何做好建筑安全施工管理进行探讨.     

浅谈如何做好建筑装饰工程施工现场的组织与管理

建筑装饰工程的施工质量在很大程度都取决于施工现场的组织与管理工作的好坏.加强建筑装饰工程施工组织与管理,提高施工质量,已经得到越来越多施工企业的关注.本文结合实际工作经验,分析对建筑装饰工程进行有效施工组织与管理的对策.     

建筑安全生产管理

随着我国的经济快速发展,建筑领域的安全事故也经常发生,本文笔者从安全生产管理及案例进行分析,并提出相关措施。     

建筑企业施工管理

建筑施工是个复杂系统,从建筑施工的技术、质量、安全等方面,对建筑工程施工管理进行概述,并结合施工管理的基本特点,提出在保证施工质量的同时,改善施工管理,有效提高建筑工程项目的经济效益。本文从施工管理,施工技术,安全的角度谈了建筑施工管理中的步骤和方法。     

建筑企业人力资源管理的思考

当前建筑企业人力资源管理存在的问题,为进一步提高建筑企业人力资源管理水平,建筑企业自身需更新观念,提高人力资源管理专业化水平,夯实管理基础,完善人力资源培训开发体系和激励机制。     

浅谈施工企业如何做好项目资金管理

企业资金管理是企业财务管理的核心,施工企业也不例外。建设项目作为施工企业生产的主要对象,其资金管理是其财务管理的根本任务。项目资金管理是否到位,直接显现出企业的项目管理水平高低。分析施工企业如何才能做好项目资金管理,保证项目经济效益的稳步实现。     

建筑安全施工管理在建筑施工中的价值与应用

为保证建筑工程施工中的安全,文章首先分析安全施工管理在建筑工程项目中的价值,其次结合建筑工程施工现状,说明安全施工管理中存在的问题,最后从管理制度、明确责任、现场监管、隐患排查等多方面提出安全施工管理的应用要点,以此为相关人员提供实践参考。