网络经济时代的管理变革

本文简述了网络经济的特点,并阐明了在这种新的经济形态下,企业应该如何在组织结构、生产组织方式及经营方式等三个方面做出变革,以适应新形势发展的需要。     

网络经济时代企业组织的变革

互联网业务在全球的迅速发展对企业本身的组织构建提出了新的要求,传统的纵高型组织结构模式不再适应网络经济时代的要求。企业组织正在发生新变革;组织层次由传统的纵高型向扁平化发展;组织规模由臃肿、庞大向适度、精干、小型化方向发展;组织结构由直线职能式向以“团队”为核心的弹性化类型转变;组织模式由直线型向网络型转变;组织形式由真实向虚拟化方向发展。     

网络经济冲击下管理会计技术的变革研究

在网络经济大规模发展的环境下,传统企业的经营受到了非常严重的冲击,作为一种与企业运营状态直接相关的会计工作模式,管理会计技术水平并没有随着网络经济的发展而实现同步的提高。本文所针对的课题就是网络经济冲击下,企业如何通过自身的管理会计技术调整,来应对网络经济的发展所带来的冲击,从而促进企业的全面发展。     

网络经济下的企业管理创新

在网络发展迅速的当今社会,网络经济已经成为我国经济体制中的重要组成部分,另一方面来讲,网络经济实质上是知识经济,因此网络经济背景下的企业管理应当从管理理念、管理手段、管理方式和管理内容等方面进行改变。本文简要的概述了网络经济背景下的企业管理的创新手段与措施。     

企业信息化带来的企业管理变革

企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程。企业信息化技术现已日趋成熟,被众多的企业所采用和接受,并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用。企业信息化的实施是企业的变革,是新型技术的引入,是管理观念的创新,是人的思想的彻底改变,是提高企业竞争力和效率的根本保证。本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业环境带来的冲击,然后重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革。     

知识经济驱动下企业管理变革思考

21世纪以来,人类的经济发展模式发生了根本性的改变,由知识和科技所主导的知识经济的出现,直接改变了企业的管理模式和管理理念。在新经济时代背景下,消费者的消费需求和消费观念发生了较大的改变,企业之间激烈的良性竞争、企业之间的利益捆绑等因素,要求企业管理者的管理观念必须有别于传统企业的管理思想和理念。如何改变知识经济背景下企业管理者的管理思想和理念,成为当今社会企业管理者的重要议题,本文在详细探讨知识经济对企业管理影响的同时,为企业管理革新提出相应的解决办法。     

企业信息化与企业管理变革研究

企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程。企业信息化技术现已日趋成熟,被众多的企业所采用和接受,并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用。企业信息化的实施是企业的变革,是新型技术的引入,是管理观念的创新,是人的思想的彻底改变,是提高企业竞争力和效率的根本保证。从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业环境带来的冲击,然后重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革。     

谈知识经济时代企业管理思想的变革

知识经济时代的到来,使生产力的三大要素发生了革命性的变化,工业经济时代的传统企业管理思想已不能适应时代的发展.文章指出,企业管理思想从管理中心、管理目标、管理效益、管理手段、管理职能都要顺应知识经济时代的特点而变革,管理思想的变革是知识经济时代领导与驾驭企业所必须具备的思想基础.     

试析企业变革下人力资源的管理措施

随着经济全球化的加深,为了生存和发展,企业需要进行企业变革。企业变革对企业员工有着思想、技术等方面的更高要求,并给企业人力资源管理带来一定的挑战。本文简要阐述了企业变革管理的基本理论和人力资源管理的内容及发展趋势,指出了企业变革下人力资源管理存在的问题及管理改进措施。     

浅析大数据时代企业人力资源管理变革策略

进入２１世纪以来,我国全面进入了互联网时代,大数据被广泛应用在人力资源管理中。本文便是针对这种背景下此类行业的工作特点展开分析,以帮助国内企业建立更加完善的人力资源管理体制。     

大数据时代的管理变革

大数据时代给企业带来的既是机遇又是挑战。大数据所积蓄的价值必将掀起一场商业模式和决策制定的管理变革。本文通过分析大数据的起源与定义、其为企业带来的诸多挑战,阐明企业在发展过程中必须注重管理模式的变革,以抓住机遇。     

论企业信息化与企业管理的变革

在科技飞速发展的今天,信息化的时代已经到来,企业信息化的广泛的应用给企业的经济发展带来了很大的上升空间,并在很大程度上提升了企业的竞争力。企业信息化实质是一种新型理念的引入,是企业管理的一项变革,本文以企业信息化为基点,论述了企业信息化给企业管理带来的变革。     

关于企业信息化与企业管理变革的研究

在当前形势下,信息技术的应用在许多企业的发展过程中如火如荼,企业的管理模式在这个新的时代背景下变得更加先进和科学。 然而,传统的企业管理模式已经逐渐失去了原有的意义,不能满足当今社会的发展需要。 如果企业不及时改变管理模式,就会逐渐失去竞争力,在时代的发展趋势中被淘汰。 信息化管理模式已经成为企业发展的必然趋势,管理模式的创新可以帮助企业拥有更加辉煌的发展前景。 同时,信息技术的应用还可以促进企业经营战略的进一步优化,帮助企业找到符合自身发展的方法。 企业才能在市场上占据有利地位,拥有更加丰富的发展资本,企业才能实现效益最大化。     

浅论企业管理变革之中应对措施

随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业管理的变革也越来越深入。随之,企业在组织结构调整、人事管理变动、劳动效率提升等变革进程中引起了企业员工的强烈不满,他们时常表现在思想上颓废、心理上恐慌、行为上抵触,一旦碰到任何一个环节的管理变革都会一触激发、一石激起千层浪。这样就极大地阻碍了管理变革目标的实现,影响了企业的可持续发展。在此,笔者紧密结合在国有企业的切身经历,浅谈如何运用科学的方法和对策来凝心聚力,促进企业与员工在管理变革中的“双赢”,推动企业的可持续发展!     

企业管理的重大变革探析

在市场竞争日益激烈的今天,企业要想有效应对变幻莫测的市场,在市场竞争中立于不败之地,就要及时应对消费者、技术、政府等的变化,采取一定的变革措施。能否实现有效变革,尤其是对重大变的管理,是企业实现持续发展的关键。     

大数据时代下企业人力资源管理变革研究

随着社会的进步与发展,大数据时代降临到我们周围的日常生活中,在此时代下,许多新兴产业与技术充斥在各个领域的实际运用中,大数据技术就是这些新兴技术的重要组成部分。简单地说,大数据技术就是利用数据技术对那些数字数据进行深入的计算与分析,不仅对人们的日常生活带来积极影响,还对各个领域的企业发展上带来更加科学的管理方式,促进企业的经营理念的转型。