两罐王老吉的战争

为自证正宗凉茶，加多宝、广药各显神通。广药夺回王老吉商标后，真正的市场角力才刚刚开始。     

加多宝:别了,王老吉的战斗!

7月13日,北京市第一中级人民法院驳回了中国香港鸿道(集团)有限公司提出的撤销仲裁裁决的申请,"王老吉"商标权的归属已无悬念。未来格局如何,加多宝能否重振江山,我们拭目以待     

王老吉,好一瓶“品牌清醒剂”

正旷日持久的中国商标第一案王老吉商标之争终于硝烟散去,5月9日,有关权威仲裁机构判定鸿道集团停止使用王老吉商标。至此,广药集团从鸿道集团旗下加多宝手中收回王老吉商标租借权,抱得美人归。利益驱动广药集团与加多宝关于王老吉的争执是典型的商标战。这其间,人们可以清晰地看到双方利益是驱动,一个是出租     

谁的王老吉？

一个王老吉品牌,红绿两种形态,三个使用者,四股力量参与,＂红绿＂王老吉之争,远非想象得那么简单. 假如泉下有知,面对如今剪不断理还乱的红绿王老吉之争,恐怕王老吉创始人王泽邦喝再多凉茶也难灭下这个＂火＂。清道光8年（1828年）,乳名＂阿吉＂的广东鹤山人王泽邦来到广州,     

红罐对决 谁的王老吉?

<正>赢了官司就等于赢得一切?经过如此旷日持久的纷争后,"王老吉"这个已有很好知名度的品牌会否被逼入死胡同而渐渐走向灭亡呢?对于未来市场上两种红罐凉茶,竞争才刚刚开始。加多宝集团在17年的凉茶运营中获得了配方、产能、资金、渠道、综合体系的积淀,广州医药集团则有着巨大的品牌优势和集团优势。     

王老吉的品牌基因

说起凉茶,人们首先想起的应该是那句"怕上火,喝王老吉!"的广告,众多老字号中,王老吉是为数不多的幸存者,更是国人引以为傲的国际性民族饮料品牌。     

加多宝失去的不止是王老吉

加多宝云王老吉化一直都体现在产品包装和广告内容上,忽略了事件营销的重要性随着中国国际经济贸易仲裁委员会裁决广药集团胜诉,备受瞩目的中国第一商标案——"王老吉"之争终于画上了句号,而失去了"王老吉"商标使用权的香港鸿道集团和加多宝公司也开始了艰难的去王老吉化征程。从3月份起,加多宝在全国媒体投放的广告不再提及王老吉,广告内容也由家喻户晓的"怕上火,喝王老吉"变成了"正宗凉茶,     

王老吉“上火”:广药加多宝掐架升级

从打官司到"打架"、抢渠道,凭着"怕上火就喝王老吉"的广告语红遍大江南北的红罐凉茶的争夺战不断"上火"被誉为"中国商标第一案"的"王老吉"商标使用权纷争,并没有因中国国际经济贸易仲裁委员会的一纸裁决书而告终,其影响仍在持续发酵,从打官司到"打架"、抢渠道,凭着"怕上火就喝王老吉"的广告语红遍大江南北的红罐凉茶的争夺战不断"上火"。     

王老吉之争:都是商业贿赂惹的祸

一宗商业贿赂交易,让双方付出了沉重代价:两名行贿受贿的直接当事人被判重刑,"加多宝红罐王老吉"王国轰然坍塌,"广药王老吉"前路漫漫5月16日下午,中国香港加多宝集团宣布:因仲裁败诉,企业开始生产"加多宝正宗凉茶"。市场人士普遍认为,这意味着品牌价值超过1000亿元的"红罐王老吉"商标使用权归还广药集团,广大消费者熟悉的"加多宝红罐王老吉"从此消失。所有这一切,起因于早已尘封多年的一宗"损了国企、     

谁动了你的品牌?——“王老吉”商标之争透析

继"iPad"、"乔丹"体育商标纠纷案之后,如今加多宝与广药集团的王老吉商标案无疑备受瞩目。据相关资料,2003年加多宝红罐王老吉销售额6亿元,2010年则达到150亿元。有人用"孩子拉扯大了,人家亲生父母要来抱走。"形容王老吉商标之争涉案双方的心态。此前,广药集团通过中国国际经济贸易仲裁委员会的仲裁已经依法收回     

从“王老吉”凉茶谈产品定位和再定位的重要性

2002年以前王老吉在全国的销售表现不温不火，而2006年的饮料货架上，却异军突起了一个“王老吉”凉茶，并在全国呈现出一片火热的销售场面。为什么一个地域性很强的产品，默默无闻的销售了7年，却在短短1年的时间内，迅速成长为一个全国性的强势饮料品牌？导致王老吉成功的原因很多，但经调查发现，至关重要的，是王老吉凉荼的重新定位。     

李楚源 王老吉不会脱离“大健康”

"王老吉"的商标争夺战以及正在进行中的广药集团重组,一直为市场所关注,而李楚源可谓关键的幕后推手,正在上演的两出大戏,均与其上任后主推"11X"战略,强势推进广药一体化息息相关。在专访中,李楚源解读了其主政广药的经营思路,就如何最大化"王老吉"品牌价值的议题分享了其观点。     

从侧翼抢夺——王老吉的新市场破坏

王老吉凉茶本来是针对广东温燥水土开发的区域性药饮品牌,一直以来表现平平,经过重新定位:上火请喝王老吉,从原本属于矿泉水、可乐、果汁等饮料的一个看似微不足道的“消暑”小功能中实施侧翼抢夺,创造了一个全新的去火凉茶饮料市场。2005年,王老吉销售收入高达25亿元,成为这个新市场的领导品牌。这些都是娃哈哈、可口可乐们始料未及的。     

凉茶市场调研报告——巨头之争后的市场格局

王老吉和加多宝的凉茶之争距今已经持续了七年之久,虽然如今已经这一话题已经逐渐淡出了人们的视线,但是两家企业之间的明争暗斗却远未尘埃落定,这场持久的品牌之争谁输谁赢也远没有定论。学术界上从各种不同的角度,例如商标、舆论、包装、渠道等,对这场竞争进行了分析研究,得出了不同的结论。通过从品牌资产的不同维度对这场凉茶指正进行了调研分析,包括市场占有率,顾客认知度,品牌忠诚度等方面。一是整合了以往不同学者的研究成果,二是以实际数据的形式客观形象的展现了两家企业在不同维度的竞争态势,为这场凉茶之争给出一个比较中肯的评价。     

王老吉牌的矿泉水，你会喝吗？

在饮料行业开创了凉茶新品类的王老吉，突然大声吆喝卖起了矿泉水，并以规模兵团的作战方式打着王老吉的品牌大旗浩浩荡荡的要冲进高端水市场。     

红罐王老吉走向世界

加多宝集团是集饮料生产、销售一体化的大型港资企业,是香港鸿道集团下属的全资子公司。加多宝集团创立于1995年,同年推出首批红色罐装王老吉凉茶。1998年,以外资形式在广东省东莞市长安镇设立首个生产基地。后为满足国内外市场的需要,分别于绍兴、杭州、石狮、北京、武汉、格尔木等地设立生产基地。     

王老吉的品牌价值

王老吉,这个商标品牌值多少亿?在北京人民大会堂举办"中国知识产权(驰名商标)高峰论坛"发布会上,广药集团旗下"王老吉"品牌价值评估为1080.15亿元。据AC尼尔森报告显示,     

找准市场定位 打造高端凉茶品牌

如果黄振龙稳稳当当的做自己的凉茶店连锁经营，舒舒服服的做华南地区凉茶连锁经营的老大，恐怕不会和在餐饮和商超渠道销售的罐、盒装凉茶的王老吉成为直接竞争对手，而且这个对手实力的确过于强大，即使面对拥有500多家连锁店的黄振龙，王老吉的市场规模和销售额仍然是一个巨无霸。     

谈谈企业广告投放中可能出现的三个问题

经常有人问我同一个问题．为什么在今天的市场环境下．仅凭一个广告就能给企业创造“传奇式业绩”的案例越来越少？我想回答这个问题之前首先要了解我们现在身处的市场．现在的市场是一个越来越规范的市场．而市场营销也是一个越来越完整．越来越细化的一个过程．竞争对手少的时候一个广告可以让一个企业一个产品一夜成名，竞争对手多的时候，自然只依靠广告塑造品牌或者创造传奇式的业绩就困难了。20年前．中央电视台的广告收费是多少？现在中央电视台的广告收费是多少？这其中的差别也说明了我们的市场已经进化了．而且进化的速度很快．初始化的时候创造一个奇迹相对来说比较容易，随着市场的进步，一切都要更加专业化的运筹。     

王老吉名列消费者满意度前列 再登茶饮料品牌领先地位

日前,中国质量协会发布了《2014年度食品行业(茶饮料)用户满意度研究报告》,王老吉在品牌形象、感知质量、安全信心、满意度、忠诚度五项指标上全部名列前茅。豪取五项领先连夺消费者最爱茶饮料之一茶饮料是我国饮料市场中消费量最大的品类之一,为了了解消费者对茶饮料行业的整体满意度水平,为茶