为更多企业提供标准化的创新平台——访IBM大中华区副总裁、全球信息科技部总经理张烈生

《商务周刊》:可以说,IBM实现了从硬件巨人向软件和服务领域转型,这种转型与我们强调的协同创新或开放式创新有怎样必然的联系?集成创新的策略是否会成为IBM战略转型的加速器?张烈生:IBM全球服务已经是全世界最大的综合IT服务提供商,在2005     

我们以合作态度推广SOA——访IBM软件集团WebSphere软件、SOA战略、渠道、市场全球副总裁Sandy carter

《商务周刊》:国内也有一些SOA的联盟在推SOA,IBM是如何参与SOA的推行的? Sandy Carter:我想从三个方面给大家介绍一下IBM在SOA开放标准方面的一些举措。首先,可能大家知道,IBM在很多开放性标准及国际标准方面都积极参与,比     

“知之为知之”是官僚化的解药

一个好的创新环境,第一,要做到让老板勇于说:“我不知道”。这样下面人有机会提出自己的想法,否则只能按照老板的指示行事。第二,要有一个足够开放的平台,让他们相信即使失败也不会受惩罚。这样员工们才有能力反省,不怕犯错,有勇气与大家分享。好的创新环境能够让创意不断地从下往上输送,这样企业才能维持源源不断的创新。一个公司需要保持敏感度,特别高科技公司,敏感是保持创新活力的源泉。在最初创业的时候,我们完全不用担心公司是不是灵活、敏感,有没有执行力,这些问题根本不存在。大家整天都在一起交流、讨论,是很有创造性的,而且当时世…     

IBM倾心打造RFID行业应用

今年是全球最大的信息技术和解决方案公司IBM正式进入中国20年。20年来,在“融入中国的创新之旅”过程中,IBM本着根植中国、长期投入的承诺,以“创新为要”、“成就客户”和“诚信负责”为核心价值观,成为亲历中国改革开放的受益者和贡献者。经历20年风雨,从1979年至1988年的“     

电脑生鲜超市

硬盘、CPU开始涨价本周由于已接近年底,许多做电脑产品批发的都没有具体报价。但是从市场上得来的消息说,硬盘和CPU都已上涨了。其中,硬盘上涨幅度最大,大部分都是上涨了80-90,像IBM的玻璃硬盘,30GB的已经从1200多元涨到1300多元,出现缺货的硬盘品牌主要集中在希捷和IBM,这种缺货现象有可能是商家不愿出货的缘故,现在IBM只有40GB、20GB和75GXP 30GB这两款。CPU的价格上涨幅度要小一些。现在的商家基本上在出存货,且价格上一直变化不定,商家都说:年关了,所以要上涨。此前我们还预计今年年前市场整体比较萧条,每年一度的电脑产品价格上涨会不会再次出现在,或是年后才出现。不过,现在看来,上涨虽然来得迟些,但还是来了。内存价格没有什么改变,现代PC133 128MB还是在400元以下,KingMax 128MB本周出现了暂时缺货的状况。     

为了让大象也能跳舞

从“改革”、“变革”到“转型”,拥有近百年历史的 IBM 似乎从来都不缺少机体自我更迭的创新勇气。自2002年 IBM新任 CEO 萨姆·彭明盛(Samuel J.Palmisano)宣告“电子商务随需应变”的又一次战略转型以来,IBM 最重要的决策之一,就是将“创新为要”与“成就客户、诚信负责”一并写入 IBM 的企业价     

八面来风

近日,旨在探讨如何通过IT创新,推动中国零售行业发展的IBM2006零售创新大会在京举行。本次大会吸引了全国商业百强、零售百强、连锁百强中的近300余位高管参加。从最初针对零售商店系统的硬软件开发;到引进国际先进软件系统及应用开发商,为国内企业提供成熟的IT应用;再到今天为中国零售行业提供全面的产品、技术、咨询等服务,IBM进入中国零售行业12余年来,一直推动着中国零售行业不同阶段的创新发展。在会上,IBM大中华区零售行业解决方案部总经理陈明华发布了2006年IBM零售创新策略,即通过IBM强大的技术和服务能力,使IBM真正成为中…     

演变从这里开始

在主题为“随需应变,把握现在,成就未来”的“IBM论坛2004”上,IBM大中华区董事长及首席执行总裁周伟用蛹演变成蝴蝶的故事,向业界展示了IBM在2004年的三个发展方向:追求快速成长、引领客户转型、完善自身建设。周伟认为企业的CEO们正面临着三个挑战:追求成长、对客户的需求做出正确而迅速的反应、进行转型。围绕着这些挑战,IBM自身经历过一段转型,IBM全球CIORobertGreenberg就为大家剖析了IBM在20世纪90年代为应对巨大的市场竞争和客户需求而做出的转变。今天,IBM则要利用自己的转型经验为各类企业和机构的转型提供服务。火昆…     

人才是企业最重要的产品

在一个企业内部,人才的成长速度决定企业的发展速度。企业要想快速发展,就需要大量高素质的人才,当企业不断发展时,才不会出现人才断档,而当原来的经理离开时,能马上有称职的人顶上,使工作不会造成损失。IBM“长板觉计划”,也就是“接班人计划”,是很令人瞩目和索敬的。IBM从全球5000名管理人中挑选出300人,作为重点培训对象。     

广告群言谈

甲:在大家的心目中,IBM总是个“西楚霸王”,身强力大,潜力无穷,能经受任何风雨。这一形象的塑造是从多方面入手的,其中“国际商业机器公司”的名字,整齐划的形象(VI是从IBM开始的),广告形象的选择都不可忽视。乙:这个图片选择可谓合了IBM的霸主形象,身强力壮的男子汉,气势汹汹的来头,随风飘扬的领带无一不与IBM的形象吻合。丙:其实最绝的还是整个广告的创意。大家都认为IBM只重视自己的大型机软件,对Windows NT不大关心,于是IBM推出相关产品时就遇到了一个问题:如何让大家转变概念?当然,方法是多方面的,可神经质地嚷出来,也可漫条斯理地道出来。IBM的选择是激愤地喊出来。如何表示激愤呢?脸红脖子粗?咧嘴撕     

Teleport PRO把网站拷回家

大家在上网的时候会不会发现,总有一些我们经常去的网站,但是我们每次上网,都要重新链接,还是一样的消耗网费。一边浏览网页,一边掰着手指数时间,这时候深深的体会到时间就是金钱这句至理名言。有没有一种办法,可以把这些我们感兴趣的网站搬回家里来,在自己的硬盘上浏览吗?当然有,这里就是今天要给大家讲的Teleport Pro,一个离线浏览软件。好了,我们不要再罗嗦了,为了把我们的网站早早地搬回家,大家跟着我一步一步来吧。     

面对未来的行动力

2006年夏天,蓝色巨人IBM组织了一场商业史上规模最大的在线头脑风暴:创新即兴大讨论(Innovation Jam),向我们演示了一场对“未来”的狩猎行动。IBM组织了来自104个国家的十余万人——包括IBM的员工、家属、高校、业务伙伴和客户,在两场历时72小时的无边界的网上大讨论中,发表了     

IBM携手零售商共话创新路

"创新,是这两年很时髦的话题,不仅在中国的市场上是很时髦的话题,在世界各地的零售行业,它都是非常受关注的话题."中国连锁经营协会郭戈平会长在7月14日召开的"IBM 2006零售创新大会"上的开场白.本次盛会云集了全国商业百强、零售百强、连锁百强中近300余位高管,共同探讨如何通过创新,推动中国零售行业的发展,实现"与众不同",打造以客户为中心的零售业,提升客户整体购物体验.在会上,各个商家的主管、以及零售行业的专家学者等就零售业创新问题进行了深入的探讨.我们从中截取三个典型创新案例展示给读者,让大家从中窥见零售业在未来几年的发展态势.     

一周产品视点

联想要推出ThinkPad笔记本电脑了，最先推出的是X41T。据悉部分在京IBM员工已经换领了联想的工作牌，新联想能否保持IBM的品牌号召力呢?我们等着它出好产品，别让我们失望。 本周500万像素的家用数码相机普遍到了2500元的价位。低端家用DV的价格在3000元上下，购买的时候一般还有三角架、DV带送，大家别忘了要。掌上电脑继续暗潮汹涌，在国内市场落败的PALM正在奋起直追，但是面对智能手机和Windows mobile系统掌上电脑的双重夹击，情况实在不容乐观，目前只有降价一途了吧。     

想要成功,你缺的是什么?

IBM总裁——惟一的不变是不断改变商业竞争如大浪淘沙,优胜劣汰是自然之道。从上世纪60年代到今天,最初世界500强企业的前25强只有4家仍在榜单上,其中一家就是IBM公司。2011年是IBM公司成立一百周年,IBM总裁彭明盛在清华大学演讲,回顾IBM的百年之路。为什么IBM可以一直保持领先?鼓明盛这样总结经验:"惟一需要保持的信念,就是要不断作出改变。"对IBM来说,及时转型非常重要。从最开始做钟表、秤、奶酪     

重在思维创新——关于新世纪的发展思考(六)

<正> 我们做企业的人,都有这样切肤的认识:现在产品的生命周期越来越短,人们需求更新的速度越来越快,市场的作用力越来越大。于是,我们得不断地进行产品创新,将产品创新作为企业生存的一个基本条件来定位来下力来呐喊。 但不知大家想过没有,究竟什么是产品的创新呢?加大产品的科技含量是创新,而在不提高产     

企业应该着眼消费创新而非我要创新

<正>企业家们常常把创新放在嘴边,大会儿小会儿都在研究创新,这没问题,是个好想法。但当我们与企业家沟通创新想法的来源是,往往都是"我要创新",至于创新从哪里来,大家基本上认为来自"企业的意愿",显然不全面,甚至还可能导致创新偏颇。其实,创新的根源在于消费需求,消费者有了这个需求,企业就有了创新的源泉,创新才能转化为企业实实在在的价值。因此,营销策划应该着眼消费需求为基础的创新,而不是由企业意愿主导的"我要创新"。     

前沿观察

正创新,但不盲从对于快消产品来说,品牌意味着一切。消费者在购买快销产品时,决策只在一瞬,我们要做的,就是成为消费者心目中居于最高位置的品牌,因此,能否运用消费者的语言和思维习惯去传递品牌核心价值至关重要。现在大家说起"创新平台"时,基本都会指向数字媒体,但我们并不这么认为,至少不会趋于盲从。实际上,传播的     

IBM：品牌不是广告，而是承诺

很多人对市场营销存在理解上的偏差,认为市场营销就是广告,认为品牌建设就是市场营销。IBM认为,品牌不是一个市场营销的问题,品牌是一个业务的问题。IBM的品牌建设是要帮助我们宣传、展示IBM的价值,从而推动我们在IT领域里的发展进程。     

华源会,百华会

我们要隆重推荐百华协会,请大家来关注这样一群力图在板结的土壤上寻求创新的海归异类一个松散自发的旅美学人联谊组织,能对国内某个产业起到什么样的作用？