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日前,首钢长治钢铁有限公司董事长、党委书记郭士强先生向本刊记者介绍了长钢与首钢重组后的发展变化情况,其中有诸多亮点,颇值得回味,现择要摘录如下,以飨读者。 相似文献
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《企业改革与管理》1995,(11)
今年2月中旬以来,首钢改变了过去单纯追求规模、粗放经营的发展模式,走上了质量效益型的发展轨道,生产经营形势不断看好。特别是今年6月以来,首钢在总结兄弟企业成功经验的基础上,在全公司开展了“转、抓、练、增”达标升级活动。经过几个月的运作,首钢涌现出了众多“转、抓、练、增”达标升级的典型单位,首钢的改革与发展进入了一个崭新的历史阶段。党的十四届五中全会后,首钢又进一步开展了学习十四届五中全会精神的活动,首钢总公司党委提出要“解放思想、转变观念、分清是非、拨乱反正”,彻底纠正过去的错误思想和作法,真正实现十四届五中全会提出的“两个具有全局意义的根本性转变”,即经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变、经济增长方式从粗放型向集约型转变。 本期“首钢专栏”以“首钢在改革中前进”为题,重点介绍电子仪器仪表公司“跑步进市场”的经验(首钢宣传部供稿)和运输部定置管理的经验,相信读者从中能够看到首钢在改革中前进的身影。 相似文献
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北京首钢股份有限公司(以下简称"首钢股份公司"),位于河北省迁安市,1999年10月由首钢总公司独家发起募集设立,1999年12月在深圳证券交易所上市,公司全资拥有首钢迁钢公司、北京首钢冷轧薄板有限公司、首钢智新迁安电磁材料有限公司,控股首钢京唐钢铁联合有限责任公司等,具有焦化、炼铁、炼钢、轧钢、热处理等典型长流程钢铁... 相似文献
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《中国人力资源开发》2012,(5):85
(本刊讯记者幽向丽)4月20日,北京宏景世纪软件有限公司举办的"新形势.新人力.新模式———2012人力资源管理信息化高峰论坛"北京国际饭店会议中心拉开序幕,来自首钢京唐钢铁 相似文献
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作为中国特大型钢铁企业——首钢总公司财务当家人,方建一凭借着极其深厚的财务理论水平和丰富的实践管理经验以及战略性的眼光,全力以赴探求首钢财务管理新的机制、新的模式、新的方法,以期达到财务管理最高境界,矢志不渝地投身于建设21世纪新首钢进程中。他带领首钢财务管理团队面对复杂多变的经济形势,面对格外艰巨的搬迁调整,不断创新财务管理思想和理念,不断探索财务管理内容和方式,为首钢钢铁新基地建设,为首钢北京地区后钢铁时代发展,为首钢并购重组提供了坚实的财务保障,同时为国内其他特大型企业实施战略转型积累了宝贵的经验。 相似文献
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《中国总会计师》2012,(9):22-23
[入选理由]作为中国特大型钢铁企业——首钢总公司的财务当家人,方建一凭借着极其深厚的财务理论水平和丰富的实践管理经验以及战略性的眼光,全力以赴探求首钢财务管理新的机制、新的模式、新的方法,以期达到财务管理最高境界,矢志不渝地投身于建设21世纪新首钢征程中。面对国际经济形势低迷,钢铁产业动荡,搬迁后的战略调整,方建一带领首钢财务管理团队不断创新财务管理思想和理念,不断探索财务管理内容和方式,逐步形成了"集中管理、分层控制"的财务管理新模式,为首钢钢铁新基地建设,为首钢北京地区后钢铁时代发展,为首钢并购重组提供了坚实的财务保障,同时为国内其他特大型企业实施战略转型积累了宝贵的经验。 相似文献
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