回归法在工程成本预测中的应用

在现代管理会计工作中广泛采用回归法来进行成本预测工作。回归法是研究相关关系的一种数学方法,其目的是从一个变量的值去估计另一个变量的值。若随机变量Y与与变量X间存在着某种相关关系,我们要在一定的置信度下,当X取某一值X_0时,预测随机变量Y的值,或在一定的置信度下,控制自变量X取值的范围,以控制随机变量Y的值。井巷工程单位工程成本可分为固定成本和变动成本两部分,若以Y代表某时期的井巷单位工程的总成本,a代表固定成本,b代     

浅谈成本预测及其应用

要搞好成本预测,必须有丰富的“资料柜”。成本预测的基础资料应该具备: 1.历史资料:历年成本数据、生产大事记、成本大事记、生产经验及总结。2.计划资料:长远规划、年度计划、增产节约计划、生产作业计划、技术组织措施计划、增产节约措施计划、三材措施计划。3.生产资料:生产现行数据、各种会议领导讲话摘录、职能科室会议协商决定、     

灰色模型在油气操作成本预测中的应用

油气操作成本是油田公司预算的最重要的单位，但是目前还没有一种有效的方法来对其进行预测。灰色模型由于需要的原始数据较少，精度较高等优点，能满足油气操作成本预测的要求。探索灰色模型在油气操作成本预测中的应用可以在很大程度上促进油田公司的发展，提高其经济效益。     

煤炭企业成本预测原理及应用

成本预测的一般原理预测是根据规律来判断未来的一种科学。成本预测必须掌握成本的规律性,弄清成本函数的理论,了解数量和成本函数的关系是由Y=a bX这样一个函数方程来表示的,即a(固定成本)和b(变动成本)均为不变数,因变量Y(总成本)是随着自变量X的变动而变动。说明不变投入的开支表现为固定成本;可变投入的开支表现为变动成本。企业的成本行为取决于使用投入的性质和规模状况,其直线方程反映变化如图1。     

逐个剔除法在单位操作成本预测中的应用

本文为了预测油田单位操作成本,通过多元线性回归分析中的逐个剔除法,建立了单位操作成本与财务和油田开发生产中的多项指标之间的回归预测模型。经过统计学及实际数据相关检验表明,所获得的模型正确,具有一定的科学性和有效性。     

煤炭成本预测

一、成本预测是成本管理工作的重要内容之一,其目的在于分析某一时期内成本的变化情况、变化原因及变动趋势,求出新的成本水平,从而为编制成本计划和经费预算、建立定额成本、确定企业的盈利水平提供资料。通过成本预测,可以研究经营管理与技术管理中的经验教训,发现存在的问题,提出     

浅谈工程施工成本预测

在市场经济条件下,成本管理工作不仅要反映实际耗费和分析成本超降原因,而且更应着眼于规划未来,进行成本预测,探索降低成本的各种途径,并论证和评价各种方案、措施可能产生的经济效果。特别是在当前施工企业生产不景气、成本大幅度超支的情况下,加强成本预测尤为重要。所谓工程施工成本预测,就是根据企业未来的发展目标和实现条件,参与已经形成的历史成本资料和有关经济信息,在对影响工程施工成本的各种因素、当前各种技术和经济条件以及外界环境的变化和可能采取的管理措施作充分分析的基础上,结合企业发展目标,运用专门方法,对企业未来的工程施工成本水平     

成本预测提高中标率

投标报价是进行工程投标的核心,报价过高会失去承包机会,报价过低会带来亏损风险。因此,需要一些精通预结算业务、掌握招投标知识、熟悉材料     

浅谈工程项目成本预测

成本预测就是使用科学的方法，结合中标价或合同价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。本文通过对低位能利用这一项目对成本预测进行具体的阐述，目的是降低成本和提高经济效益。     

原煤成本预测初探

原煤是煤炭企业的主要产品,原煤成本是反映煤炭企业工作质量的重要综合性指标.加强原煤成本的管理,控制成本支出,寻求各种降低成本的途径,采取有效措施,以尽可能少的劳动和物化劳动的消耗,生产出尽可能多的能满足各方面需要的煤炭产品,是提高煤炭企业经济效益.的重要环节.开展成本预测,是对原煤成本实行科学管理的一个重要方法.随着我国现代化生产的发展和经济体制的改革,对企业的管理工作提出了更高的要求.靠事后的计算分析说明情况已远远不能满足生产发展的要求.成本工作的重点,必须相应转移到加强事前控制和日常管理方面来.成本预测就是运用经济预测的理论和方法,在认真分析,研究各种技术经济条件的     

浅议成本预测在财务管理中的重要作用

浅议成本预测在财务管理中的重要作用郭佩俐，高剑华成本预测是企业根据历史资料和现有的技术条件及有关的经济信息，采用科学的方法，通过影响成本变动因素的分析和测算，科学规划企业未来一定期间内成本水平和成本目标。成本预测是企业财务管理的重要环节，它涉及的范围...     

关于转变工程处职能的初探

近来,我们国有大中型施工企业加快机制转换步伐,全方位进入了市场。在这样的大背景下,结合本系统近几年来以市场取向为实质的项目法施工的实践,本文就如何转变工程处职能——这一大中型施工企业机制转换中的一个热门话题,谈些粗浅认识。一、工程处建制是传统施工管理模式的重要环节建国初期,随着三大改造的结束,上海市建筑行业带有旧时代痕迹的各类营造厂也被大中型施工企业所取代。此后,在相当长的时间内,由于高度集中的计划经济的主导地位,由     

修正的GM（1，1）在原煤成本预测中的应用

对传统的GM（1,1）模型进行修正的基础上,结合煤矿生产的实际情况,建立残差修正的GM（1,1）模型,并对A矿在2003-2010年的原煤成本加以预测,提高了预测精度。     

标本成本制度在成本控制中的应用

标准成本制度亦称标准成本系统或标准成本法,是指预先制定标准成本,将标准成本与实际成本相比较,以揭示成本差异、对成本差异进行分析处理,并据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。它包括标准成本、差异分析和差异处理三方面内容,属于管理会计范畴。本文拟结合邢台机械轧辊(集团)有限公司(下称邢机)成本控制中标准成本制度的应用模式进行一些探讨。     

标准成本制度在成本控制中的应用

<正> 标准成本制度亦称标准成本系统或标准成本法,是指预先制定标准成本,将标准成本与实际成本相比较,以揭示成本差异、对成本差异进行分析处理,并据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。它包括标准成本、差异分析和差异处理三方面内容,属于管理会计范畴。本文拟结合邢台机械轧辊(集团)有限公司(下称邢机)成本控制中标准成本制度的应用模式进行一些探讨。     

质量成本在梅钢的应用

<正>当今的市场是个买方市场,客户需求的是优质、低价的产品。因此近些年来,为了满足客户的这种需求,再加上市场的激烈竞争,所有企业都在致力于降低成本。尤其是近两年受原材料价格持续飙升、人工成本不断上涨等因素的影响,使得降低成本工作似乎到了"山穷水尽"的地步,持续生存就显得岌岌可危,寻找降低成本的新突破口迫在眉睫。我们放眼看去,众多企业将降低成本的工作重点放在那些容易被抓住和容易被"看见"的成本与费用上,而对于那些不易被抓住和不易被"看见"的成本降低,则很少考虑。笔者认为今后降低成本的方向应重点关注"隐性"成本,加强质量成本的管理无疑是一个有效的途径之一。     

加强成本预测管理 确保目标成本完成

<正>成本预测是根据与成本有关的各种数据、可能发生的发展变化和将要采取的各种措施,采用一定的专门方法,对未来的成本水平及其变化趋势作出的科学测算。成本预测是全面加强企业成本管理的重要环节,为企业完成挖潜增效提供有利保障。