共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
党的十七大使得各级税务机关更加重视从文化角度审视和加强税收工作.河南省地税稽查局推行的"敢稽善查、秉法护税"核心价值理念,形成了具有部门特色的地税稽查文化,在地税稽查文化建设上进行了初步实践. 相似文献
2.
随着传媒产业化、市场化的发展,跨地区经营正成为广电传媒业的新趋势。在国家有关部门的政策支持下,广电传媒业也在探索新的发展模式。 相似文献
3.
大质检文化是社会主义文化的重要组成部分,加强大质检文化建设,是各级质检部门的重要管理职责,也是新时期抓好质检队伍建设的战略举措。 相似文献
4.
5.
融媒体时代,随着内容的丰富和技术的进步,一批新型广电企业应运而生,对企业的财务管理工作也提出了更高的要求。文章分析了业财融合的管理方式在新型广电企业实行的重要性,并以PA公司为例,提出业财融合实施过程中所面临的问题及解决对策,以期为新型广电企业提供有益借鉴和参考。 相似文献
6.
7.
8.
导游员作为旅游业发展中"人"的因素,其地位和作用极其重要。近年来,各级各地有关部门在导游员管理实践工作中,采取了一些有效措施,取得了一定成效,但也还存在一些问题亟待解决。 相似文献
9.
近年来随着中国朝着国际化的不断前进,文化体制改革也在步步推进,处于传媒产业中重要地位的电视产业不可避免地面临着种种由于环境变化带来的机会与挑战。在被媒介专家称为“媒介市场大变局”的20世纪末21世纪之初,为迎接机遇与挑战,中国各级广电都在积极进行改革,以求得在激烈竞争环境下的生存。 相似文献
10.
新形势下的广播电视行业财务管理浅析 总被引:2,自引:0,他引:2
广播电视行业(以下简称广电行业)的财务管理是广播电视事业管理工作一个十分重要的组成部分.我国长期以来对广播电视单位统一实行计划事业为主的体制,财务管理方面一味重视事后经费核算和资金管理,忽视事前预算和资产管理等,近年来,有线电视、教字电视的异军突起和国家的"三网融合"计划大大促进了广电行业的发展,但我们也应该看到广电行业发展面临的严峻考验,本文着重对新形势下广电行业财务管理机制存在的一些问题和对策做简单探讨. 相似文献
11.
随着国内广告市场环境的变化,传统媒体尤其是地方广电媒体的广告经营状况急转直下,广电系统的融媒体改革也在这样的背景下被迫向前推进。但地方广电媒体的困境绝不可能是"一融解千愁",融改的成功与否,最终还是要看它的社会效益和经营业绩。基于此,本文对地方广电融媒体经营的手段及策略作了探讨分析。 相似文献
12.
公务事业费是我们部队建设发展的重要财力基础,同时也是各级各部门关注的焦点,特别对针对公务事业经费难管,且经常超支的现象,对于这部分经费的管理也日益成为各级财务部门管理的难点。如何改进和加强公务事业费管理,各级各部门都采取了不少的办法和措施。 相似文献
13.
2010年,对广电媒体而言实乃大事之年,在文化体制改革步伐加快的背景下,广电行业产业改革也随之提速,带来市场频频洗牌;这一年也是大赛之年,世博会、世界杯、亚运会的举办不仅刷新了收视率, 相似文献
14.
论坚持以人为本的企业文化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>党的十七大报告明确指出:"科学发展观的核心是以人为本"。在企业改革发展的新形势下,建设"以人为本"的企业文化,既是科学发展观的必然要求,也是促进企业健康发展的必然之路,因此,在企业文化建设中,如何坚持以人为本,营造有时代特色和企业自身特色的企业文化,是摆在企业各级领导班子和管理者 相似文献
15.
长沙广电与湖南广电同处一地,同样拥有“电视湘军”的果敢和创新的品质。长沙广播电视台(集团)下辖新闻、政法、女性、经贸、公共、移动、互动、嘉丽购等8个电视频道,在竞争激烈的长沙电视媒体市场。长沙广电拥有丰富的电视剧资源,还有强大的电视节目制作能力,使得长沙广电5大频道常年挺进长沙收视前10强。长沙广电频道组占据了长沙市场25%左右的市场份额。同时在产业经营上也颇有亮点,成功打通了长沙与其他城市台之间的合作,实现了城市台的“走出去”战略。 相似文献
16.
《现代营销(创富信息版)》2014,(3):74-76
宁波外来务工人员中70%以上为初中及以下文化程度,他们为宁波社会经济发展做出极大贡献的同时,也成为我们宁波创建学习型社会的一个短板。他们来宁波就业以后的文化学习是一个什么样的状态,有什么样的学习需求,我们宁波各级政府相关部门和用人单位在提高外来务工人员文化素养方面又都应做些什么,这些都应引起我们的关注。 相似文献
17.
18.
19.
近来年,各地按照中央"推行和完善部门预算"的要求,逐步实施部门预算改革,可是有的地方财政部门,还没有按照部门预算的要求实施改革.对此,各级财政及相关部门一要转变观念,二要规范编制,三要配套措施到位才能使部门预算改革落到实处. 相似文献
20.
办公室处在机关中枢位置,承上启下,协调左右,沟通内外,联系各方。质检部门是质量综合管理部门,各级质检机关办公质量的高低对各部门、各单位"抓质量、保安全、促发展、强质检"至关重要。因此,如何做好和加强质检部门办公室协调工作,是每位质检办公室工作者需要思考和破解的课题。 相似文献