品牌服装的顾客价值研究

在分析顾客价值的概念和构成要素的基础上,提出了品牌服装顾客价值的利得分为品牌服装产品为顾客提供的物质价值和精神价值所得,利失分为顾客选择该品牌服装所付出的有形和无形成本.并进一步通过专家访谈和消费者个人深度访谈研究得到品牌服装顾客价值包含了质量、设计、功能、服务、品牌、情感等利得要素和赁币、时间、精力、体力、机会等利失要素.     

品牌服装营销渠道整合策略研究

营销渠道关系着品牌服装企业经营效率和竞争力的提升,而日益激烈的市场竞争对品牌服装销售渠道的整合也提出了更高的要求。本文分析了品牌服装营销渠道的特点,并指出品牌服装营销渠道存在的问题分析,在此基础上提出了整合品牌服装营销渠道的相关策略。     

品牌服装卖场陈列状况浅析

服装店铺设计已越来越为服装零售商所重视。尤其是品牌服装的卖场不光是销售的场所,而且担负起传达品牌理念、创造品牌差异、提高顾客忠诚度等作用。本文调研了位于上海繁华购物中心的50个品牌服装店铺,对卖场的六个方面进行了分析和总结,并提出了一些建议。     

浅谈数字化品牌服装设计管理流程

科技的发展促使许多现代化的先进设备诞生。服装设计作为最具有实用性的艺术门类之一,对数字化技术的应用更具代表性。计算机和网络在服装设计流程中的渗透,使服装的设计、生产、销售等过程更具有条理性,便于企业的管理。本文就对计算机与网络在品牌服装设计管理流程中的应用进行阐述。     

品牌服装企业的品牌定位策略对审美化的要求

本文从四种主要的品牌服装企业产品的品牌定位策略:引领策略、跟随策略、对立策略和空位策略的角度分析了产品品牌定位对品牌服装企业审美化的要求。分析了不同类型的品牌定位策略决定了在设计开发环节中打造成功品牌所需的不同的资源和审美化的侧重点。     

服装品牌文化与品牌服装设计定位研究

服装品牌文化是品牌服装以产品的形式传递给消费者的一种服饰语言。品牌服装产品本身就是若干视觉要素语言的编辑组合,如服装的商标、吊牌、款式、色彩、材料、细节等元素就是服装设计最基本的"语言"材料[1]。消费者通过特定的服装品牌语言认知某服装品牌,服装品牌则通过产品设计不断更新的方式扩大消费群体,从而延续了服装品牌的生命。本文从设计语言角度剖析了品牌服装产品设计元素的选择与品牌文化传递的内在关系。     

品牌服装物流中心建设浅析

近年来中国行业发展迅猛,但同时服装生产企业也面临着异常激烈的竞争。服装业的竞争不仅体现在设计上,更是经营管理方式、品牌营销策略等因素的综合,目前国内众多服装企业也在探求降低成本提高效率的新途径。供应链的设计是零售行业的重中之重,而物流是供应链中的关键环节,在品牌服装的运作上也显得弥足重要。物流中心作为进行物流配送活动的主要基础设施,为现代物流提供了承载平台。特别针对品牌服装,成熟的物流中心在商品流通中作用极大,能够连接生产与消费,化解供需矛盾,整合销售渠道,使空间和时间产生经济效益。因此,在品牌服装建设过程中,运用现代化技术设计相应的物流中心是大势所趋。     

我国品牌服装业网络营销存在的问题及对策

网络营销是当前最受关注的营销方式之一,是电子商务条件下发展起来的新型商务营销模式,它从根本上冲击了传统的市场营销理论和实践,打开了一片新的营销空间.当前我国品牌服装行业市场竞争激烈,在这样的背景条件下,以我国品牌服装行业为研究对象,重点论述品牌服装行业在网络营销模式方面的选择和应用,并以雅戈尔为代表进行案例分析,提出针对我国品牌服装行业网络营销的对策建议.     

品牌服装色彩供应链的成本与效率探讨

色彩管理作为品牌服装供应链管理的重要组成部分,对于提升企业的核心竞争力发挥着不可替代的作用。随着经济全球化的不断发展,我国服装企业之间的竞争愈发激烈,如何将品牌服装作为主线来探究色彩供应链的成本与效率已经成为相关管理者重点研究的课题之一。这就要求广大管理人员必须要转变传统的管理理念和经营模式,不断加强对色彩管理的重视程度,以便充分发挥服装色彩的有效价值,争取在降低生产成本的同时,也能提高供应链的合作效率,从而获得更加广阔的利润空间。     

探析勘察设计企业的人力资源柔性管理模式

在市场竞争日趋白热化的今天,勘察设计企业为适应市场变化,逐步将柔性管理模式融入人力资源管理中,为企业技术创新、开拓市场提供了强有力的人力资源保障。本文分析了柔性管理及知识型员工的特点,并结合工作实际探析了柔性管理模式在勘察设计企业人力资源管理中的应用。     

电力工程EPC合同管理模式分析

通过详细论述了EPC合同管理模式的定义,重点阐述了EPC合同管理模式下的管理重点是设计、采购与施工三者间成功的融合,通过实例分析了EPC合同管理模式较为适合电力行业的建设.     

品牌服装“符号消费”现象的结构方程分析

本文通过对符号消费以及符号消费影响因素的文献综述和相关理论阐释,分析符号消费及其影响因素,提出研究假设,设计调查问卷,以普通消费者为调查对象,得到214份有效问卷。通过对数据进行探索性因子分析、结构方程分析等,构建品牌服装符号消费及其影响因素的关系模型,得到结论:人们的身份和对品牌属性的偏好对品牌服装符号消费有显著的正向影响。     

企业绿色管理趋势运用分析

全球经济的可持续发展趋势决定了企业管理模式走向绿色管理,企业的绿色管理影响并改变了人们的观念,是实现企业可持续发展的必然要求。而企业绿色管理运用的主要内容包括建立绿色管理模式;设立专门的绿色管理机构;绿色设计与制造等等。     

电力勘测设计企业预算管理模式与编制探讨

电力勘测设计企业以勘测设计为运营目标,和电力企业之间具有相互依赖的关系,但是当前电力勘测设计企业多是电力企业的下属单位,其预算管理模式多采用的是电力企业的预算管理模式,而这种预算管理模式和电力勘测设计企业的运营活动不能相互适应,从而失去了预算管理的真正价值.本文分析了电力勘测设计企业目项目动态预算和目标总预算相结合的模式设计,阐述了项目动态预算和目标总预算相结合模式的预算编制.     

事业部管理模式在通信企业中的应用

组织架构与管理模式是管理者和学者们关注的理论问题。什么样的管理模式更适合于企业的发展,相应的组织架构应如何调整?本文从组织架构基本设计理论出发,分析了事业部管理模的特点及适用条件,并结合某省电信企业事业部改革实施的过程,分析了事业部管理模式在企业管理中的应用。     

浅谈企业全面预算管理模式的设计

随着现代企业制度的建立,预算管理作为企业重要的管理模式已被国内外企业广泛应用,如何设计符合企业自身特点的预算管理模式显得十分重要和迫切.本文从基于产品生命周期性和基于组织行为观入手,设计企业的全面预算管理模式,提升企业的管理水平.     

品牌服装选择销售渠道的策略研究

本文通过阐述销售渠道的重要性,分析国内品牌服装销售渠道的现状和销售渠道在选择时的主要影响因素,给出对国内品牌服装选择销售渠道时的一些建议。并对未来国内女装品牌销售渠道发展趋势做出预测。     

服装企业依托电子商务O2O的创新发展模式研究

近些年,随着电子商务的兴起,本土很多品牌服装企业经营惨淡,营业收入日益下滑,尤其是实体服装店面临着高库存、高成本的问题。怎么寻找下一轮的突破?很多服装企业将目光投向了O2O。O2O模式的实践让服装企业得到很好的转型,但是在实施过程中会面临很多问题。本文从O2O的概念、服装企业实施O2O的典型模式和困难、解决策略几个方面进行探索研究,希望给品牌服装企业一点启发,也希望品牌服装企业能够根据自身情况进行灵活尝试,争取实现销售突破。     

浅谈委托管理模式下咨询公司的工程造价控制

目前我国在部分行业出现了业主委托管理模式,即专业化建设管理模式,由专业的工程管理团队提供项目专业管理服务。业主除与设计方签订设计合同、与承包商签订施工合同外,还与专业的咨询公司签订委托管理合同,咨询公司作为业主代表,对项目进行管理和监督,协调设计、施工及其他项目参与方之间的关系。工期、质量、安全、造价控制责任由业主承担,管理团队仅通过提供咨询管理服务向业主收取相应的委托管理费用。本文就此模式下如何加强工程造价管理发表个人观点。     

浅谈品牌服装橱窗设计

通过分析品牌服装橱窗的色彩、海报和灯光设计,总结出品牌服装橱窗陈列的普遍性规律。在色彩上,分析了不同色彩所能达到的不同橱窗效果,以及相同色彩的不同搭配所差生变化的效果。在海报布置上,分析了主题式海报对橱窗效果的关键作用。在灯光上,分析了灯光与橱窗主题的整体效果的相互作用。