坚定不移地走强势品牌之路

广州服装集团有限公司是1993年经广州市经委批准成立．以集体性质为主．兼有国有成份的混合型经济结构的企业。作为一个老集体企业．历史负担重，退休人员有3000多人，在职员工不到1000人，在市场经济的大潮中，只有不断改革创新才有出路。目前，服装集团通过多次重大的资产重组、内部兼并，建立了经营、生产一体化的组织结构，初步形成了以集团为总部，以经营公司为龙头，以生产企业为基地的运作模式。去年下半年．根据广州纺织工贸集团发展战略和改革重组方案．     

中铁建工集团新签合同额和企业营业额双超百亿

【本刊讯】统计数据显示，中铁建工集团今年1至6月份，新签合同额157亿元，企业营业额107．6亿元，两大指标双超百亿。相继中标的沈阳站、沈阳北站、新建大连站等工程，使中铁建工参与建设的铁路站房工程历史累计达到92座，当之无愧的成为了中国铁路站房王牌军。为适应基础设施建设高潮的要求，中铁建工坚持“大经营”格局的经营理念。     

中铁隧道集团：开掘首条穿越长江地铁隧道

近日，省经济和信息化委员会、省统计局、国家统计局广东调查总队联合发布了“2008年度广东企业100强”，广东建工集团再度榜上有名。按照省统计局的基本判断，今年进入百强的企业整体实力进一步扩大，2008年广东100强在总体资产规模、市场规模和劳动规模上相比2007年均有较大幅度增长。广东建工集团以2008年营业收入148．91亿元的成绩，再度名列2008年度广东企业最大100强前列，     

试论企业集团以财务管理为中心的企业管理运行机制建设

企业是在国家宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,以提高经济效益、劳动生产率和保值增值为目的的经济组织。企业财务管理的目标离不开企业的总目标,并且受到财务管理本身特点的制约。对主要从事资本运营集团公司来说,股东财富最大化是其最主要目标。由于运作的资产规模较大,资产经营主要采用全资和控股等形式,这就需要集团公司应及时了解公司的财务信息及经营情况,及时处理经营风险和财务风险的关系,准确掌握市场信息,做到事前控制和监督,这也是集团化经营的主要手段和措施。因此,建立以财务管理为中心的企业集团管理运行机制,规范集团母子公司管理运作,强化集团财务管理职能,是实现企业集团经营方针目标的基本保证。     

北京住总物资公司：荣获全国设备管理优秀单位称号

云南建工集团总公司正式更名为云南建工集团有限公司，11月6日正式挂牌。云南建工集团有限公司是在云南建工集团总公司的基础上，经云南省国有资产监督管理委员会批复改设的国有独资公司。     

天津大胡同集团

天津大胡同集团是以经营大胡同商品批发市场为主体，兼有商务交流、信息传播、物资流通、建筑装饰、商务广告等多种经营业务于一体的，按照现代企业制度组建和运营的新型国有集团公司。     

花旗银行重庆分行开业

2009年，新疆生产建设兵团农一师塔里木建工集团预计完成产值6．86亿元，实现利润1900万元，职均收入达1．95万元。该集团先后在温宿拜城、巴楚、和田、乌鲁木齐、塔城等地中标承揽工程45项，全年共承揽施工项目总金额达9．51亿元。集团还加大招商引资力度，发展新型工业项目，调整产业结构。与杭州金宇房地产开发公司合作，与山东滨江集团合作开发房地产项目；     

鲁班奖

广厦集团以建筑和房地产为主导产业。 广厦建设按照“大建设、大基地、大项目、大品牌”的经营理念，已形成以广厦建设集团、浙江东阳第三建筑公司、浙江广宏建筑公司、杭州建工集团、陕西路桥建设集团、湖北第六建筑工程公司、上海耿耿市政公司为骨干的优势建筑企业群体：1997年来，创“钱江杯”、“白玉兰杯”、“长城杯”、“巴渝杯”等各类优质工程近500项，其中获国家建筑工程最高奖一鲁班奖25项。     

农民合作经济组织发展启示与路径选择

2013年中央一号文件提出要大力支持发展多种形式的新型农民合作组织。农民合作经济组织是一种新型的经济体．在一定程度上也是一种新型的社会体。培育和壮大新型农业生产经营组织．可充分激发农村生产要素潜能。发达国家发展农民合作经济组织方面已有成型的经验可供借鉴．大力发展农民合作经济组织是引导农民进入市场的需要，是现代消费与流通的需要，是发展现代粮食生产的需要，是40新社会管理与转变政府职能的需要，是实现城市化、城镇化、城乡一体化的关键之一。     

农民专业合作社发展中存在的问题及对策

农民专业合作社是农民自愿联合、民主管理的互助性经济组织，其主要任务是为社员提供产前、产中、产后系列化服务，组织社员按照市场需求进行标准化生产、规模化经营，实现小生产与大市场需求的有效对接。对提高农民的组织化程度，增强农民共同抵御市场风险的能力，促进农民增收显得尤为重要。     

着力扶持粮食银行完善我国粮食储备机制

粮食银行是面向农民开展的一项以存储、销售和加工粮食为主要经营业务，服务于农民的新型组织形式。粮食银行在农村有着深厚的发展背景和社会基础。     

略谈农业产业化经营中的资金投入问题

农业产业化经营，是指以国内市场需求为导向，以提高经济效益为中心，以家庭经营为基础，依靠龙头企业及各种中介组织的带动，将农业的产前、产中和产后诸环节联结整合为一个完整的产业系统，实行种养加、产供销、贸工农一体化经营，从而提高农业的增值能力和比较效益，实现自我积累、自我约束、自我协调、自我发展的一种新型农业经营方式，它是在传统计划经济向社会主义市场经济转变时期发生的一场真正意义上的农业产业革命，是建立现代化市场经济和农业现代化的必由之路，极大地促进了农业和农村经济的持续、快速、健康的发展。随着市场经…     

中铁十一局一公司：六获湖北省最佳文明单位

[本刊讯]近日,重庆建工集团举办了2009年金秋助学活动。今年共有47名考上大专院校的困难职工子女获得重庆市总工会和重庆建工集团的资助。在47名受资助的困难职工子女中,有3名直接受重庆市总工会资助,有44名直接受重庆建工集团资助。今年,重庆建工集团资助总额10．9万元,资金主要来源于行政拨款、心连心在建工基金以及重庆建工集团董事长杨镜璞个人捐赠等。     

超前思维 超常规运作 加快打造百亿燃料集团进程

天津市燃料油公司是2002年初，由天津煤建集团集中优良资产和业务力量转制的新型公司。从2003年开始，按照燃料油公司集中精力搞经营、煤建集团转变为老企业统管中心专门处理和解决历史遗留问题的“两轮运作，统筹兼顾，同步推进”的发展思路，以改革调整为主线、以加快发展为主题，坚持摒弃一切陈规旧习，一切都是超前思维、超常规运作。2003年，实现扭亏为盈目标，     

实力决定能力

中国中铁是世界500强企业,也是当前中央批准的将房地产作为主业的16家央企之一。中铁建工集团作为中国中铁的骨干成员,拥有58年历史,集勘测设计、房地产开发、工程施工等于一体．拥有特级资质。中铁华升则是中铁建工集团旗下专业从事房地产的全资子公司．以强劲的整合资源优势和迅猛的市场开拓能力．开发了众多地产项目,遍布全国备个区域。     

练好企业走向市场的基本功

基练内功，强化管理是企．业走向市场的基本功，也是建立现代企业制度的重要方面。这几年．我们上海皮革服装厂在走向市场的过程中，坚持在管理上苦练内功．使企业在激烈的竞争中按照市场需求组织生产经营，不断提高了经济效益。1992年，全厂实现利税的245万元，人均创利税近万元；     

实力决定能力

中国中铁是世界500强企业,也是当前中央批准的将房地产作为主业的16家央企之一。中铁建工集团作为中国中铁的骨干成员,拥有58年历史,集勘测设计、房地产开发、工程施工等于一体．拥有特级资质。中铁华升则是中铁建工集团旗下专业从事房地产的全资子公司．以强劲的整合资源优势和迅猛的市场开拓能力．开发了众多地产项目,遍布全国备个区域。     

强化龙头企业的“引擎”作用壮大粮食产业

近年来．祁阳县坚持以粮食产业化经营为突破口．大力扶持粮食龙头企业发展，取得积极成效。主要做法是：     

陕西建工集团总公司实现产值、收入"双百亿"建筑业的航母

陕西建工集团总公司是一个有着57年光荣历史的老企业,是我省唯一具有房屋建筑工程施工总承包特级资质、经省政府授权经营的国有大型集团企业.     

对于建立德州市现代商业连锁经营模式的思考

摘要：以德州东北城建设为支点，把物流赋予新的内涵，建立“物流＋电子商务＋连锁经营”的新型现代商业模式，改进过去德州市物流、电子商务、商业分块经营，建立以连锁形式的“三合一”商业经营模式。