数字经济背景下的企业数字化转型实践

随着各种现代化信息技术的迅猛发展,数字化转型推动和颠覆了很多传统产业。在数字经济持续发展的过程中,促使企业重新思考它们的传统营销渠道。我们进入了一个行业边界日益模糊的世界,需要重新构建业务形式和流程,进而达到转变业务的目的。企业实现数字化转型是革新业务模式的主要手段,其根本目标是革新业务模式、实现经济效益的持续增长。文章立足数字经济视角,对企业数字化转型进行分析,希望可以给更多企业管理人员提供参考和帮助,促进企业革新升级,推动国民经济的长远发展。     

物流企业数字化转型发展路径探讨与分析

随着数字化技术的快速发展,物流业等传统产业转型升级进一步加快。本文在深入分析数字经济下我国物流企业发展形势的基础上,深刻分析了当前物流企业数字化转型面临的痛点与难点问题,创新提出了物流企业实现数字化转型的方法路径。     

浅谈数字经济背景下中小企业数字化转型问题

随着数字经济时代的到来,是否进行数字化转型以及如何转型是当前中小企业普遍面临的问题.在当前我国发展数字经济的背景下,探讨中小企业数字化转型的必要性,以及在转型过程中因自身局限性影响中小企业存在的问题,并针对相应的问题给出建议:强化中小企业数字化转型思维、构建数字化人才培养体系、提升企业数字化信息发展能力、完善助力数字化...     

我国物流企业数字化转型成效研究——以国内上市物流企业为例

新冠肺炎疫情暴发以来,以物流类上市公司为代表的头部企业纷纷通过“上云用数赋智”积极行动,加速自身数字化转型进程,在助力疫情防控、提升供应链产业链的韧性方面发挥了重要作用。文章选取国内A股上市的物流企业为样本,基于广东金融学院发布的《中国上市企业数字化转型指数评价研究报告》中的原始数据,系统地分析国内物流企业数字化转型进程及取得的成效,得出数字化转型处于领先水平企业的共性,进而为众多中小物流企业的数字化转型进程中“不会转”“不愿转”及“不敢转”提供有益借鉴。     

数字经济背景下江西省县域经济数字化转型升级对策研究

社会、经济与文化变革的智能革命时代已经到来,数字经济与县域经济领域的深度融合成为促进县域经济转型升级的新动能.本研究以江西省为例,分析该省数字经济与县域经济数字化转型的情况.从数字经济背景下的县域经济数字化转型内涵为切入点,延伸至江西省数字经济与县域经济数字化转型的现状与主要问题,为该省县域经济高质量发展提供参考.     

数字化转型背景下企业管理创新与转型策略研究

本文探讨了数字化转型背景下的企业管理创新与转型的现状和趋势,分析了企业管理创新与转型的挑战与机遇,并提出相应的策略和建议,包括强化数字化思维、拓展业务范围、建设智能化平台、加强人才培养等方面,以期帮助企业实现高质量发展。     

数字经济背景下企业财务数字化转型途径思考

在数字经济时代,财务数字化转型变成了推动企业数字化发展的重要手段,这也使财务部门从原来的价值管理者转变为价值创造者。财务数字化转型对于企业财务工作有了新的标准。但是,企业在发展过程中,很可能会由于可用资金较少等导致财务数字化转型出现问题。本文简要介绍了数字经济和财务数字化,分析了财务数字化对企业财务工作产生的影响、企业财务数字化转型的作用及转型过程中的不足,并提出了几条转型途径,希望能够为企业财务数字化转型工作的顺利开展提供参考。     

物流企业电子商务转型模式研究

指出物流企业必须实施电子商务转型，介绍了实施电子商务转型的三种基本模式，并就如何选择转型模型式进行了分析。     

数字经济时代企业人力资源管理数字化转型研究

当今时代,数字技术已经深入人们生产生活的各个领域,并且对人们的生产生活和社会经济发展造成了极大的影响。对于当前大多数企业而言,加强数字技术的应用,能够有效提升企业在市场发展过程中的竞争力,同时能够为企业发展注入新的活力。人力资源管理是影响企业发展和竞争力的重要因素,采取有效措施实现人力资源数字化转型,是促进企业获得更好发展的必要措施。本文通过对当前企业人力资源管理现状及改进措施进行详细论述,以期能够为企业的进一步发展提供一定的帮助。     

数字化转型背景下企业管理会计工具应用研究

伴随着互联网技术持续快速发展,在数字化转型的科学背景下,企业想行之有效地推动管理创新,切实有效地提高整体发展质量,需要科学全面地应用管理会计工具.可以说,精细且高效化的管理会计工作,不仅能够在很大程度上保障企业的健康有序发展,同时也为企业的持续进步提供夯实的基础,更好地优化企业的管理决策以及发展质量.     

基于信息化背景下金华市物流企业转型升级的对策

本文从金华市物流企业发展存在的问题出发,结合金华当地物流业发展实际状况,具体在如何建立共享型公共物流服务平台,提升服务水平、建立物流联盟等方面提出建议,以加快金华物流企业全面转型升级。     

企业数字化转型路径及实践

数字化管理是信息化时代背景下企业发展的一个方向,随着信息技术环节日新月异,企业必须要开展数字化转型研究,才能在市场经济条件下存活下来。本文对企业数字化转型面临的困境以及企业数字化转型的路径进行分析与探讨,旨在提高企业数字化发展水平。     

基于数字化转型的物流供应链创新发展策略研究

数字经济推动了全球产业变革与技术更迭,数据作为新型生产要素,已成为社会经济各领域的重大战略资源。加快数字化发展已成为提升我国竞争力的新引擎。近年来,在社会经济与信息技术不断发展的双重作用下,我国物流行业实现了快速发展,在物流供应链运行中,海量数据的应用推动了业态的革新与效率的提升,但仍存在物流成本高、运行效率低、竞争力不高等问题。数字化转型是物流供应链应对竞争、构建新发展格局的必然选择,更是创新发展、优化治理、防范风险、提升社会服务水平的有效路径,为此,为推动物流供应链实现创新发展,应加快数字化转型,深化数字技术的融合与应用,推动物流业实现高质量发展。     

数字化转型背景下企业战略管理创新研究

数字化转型措施深刻改变了企业战略管理的各个方面,是当今企业战略管理持续优化的关键。本文从数字化转型的概念出发,构建了数字化时代的战略管理模型,重点分析了数字化转型背景下企业战略管理的创新策略,包括数字化技术在战略制定、战略执行、客户服务与市场响应中的应用,并提出通过建立持续学习的文化、培养和引进适应数字化时代需求的人才队伍,推动企业数字化战略的不断创新和发展。     

传统制造业企业数字化转型问题及推进对策研究

数字经济化背景下,我国传统制造业也在重新塑造盈利、生产和服务等模式,推进企业数字化转型工作。本文以北京市传统制造业企业为调研对象,通过问卷及访谈等方式总结该类企业数字化转型的现状及核心问题。随后,从人才、企业和行业三个方面探讨了传统制造业企业数字化转型的推进策略。     

数字化背景下企业物流营销组合模式探讨

初步分析了数字化、信息化对企业物流营销模式的影响,分别从技术、跨行业、客户等三个层面提出企业物流营销组合实施数字化的路径策略,并展望了企业物流数字化营销组合的未来发展之路。     

数字化背景下企业物流营销组合模式探讨

初步分析了数字化、信息化对企业物流营销模式的影响,分别从技术、跨行业、客户等三个层面提出企业物流营销组合实施数字化的路径策略,并展望了企业物流数字化营销组合的未来发展之路.     

电子商务背景下传统农业企业转型问题研究

电子商务的快速发展不仅增加了贸易机会,降低了贸易成本,提高了贸易效率,而且对消费者消费行为产生了不可估量的影响。在电子商务越来越快的抢占市场的同时,我国传统企业的经营模式悄悄退居二线,纷纷将电子商务作为自身经营模式转型的必经之路。文章将为读者详细诠释电子商务内涵,分析电子商务现状,并在此基础上找出传统农业企业转型存在的问题,最终给出其转型的具体方向。     

制造业企业数字化转型的难点及对策探讨

制造业是我国国民经济的重要支柱,也是我国经济增长的主导产业。数字化转型是制造业企业发展到一定程度的必然选择,它将推动企业由浅入深地对各项流程进行改造,最终提升企业的核心竞争力。企业的数字化转型并不是一个短期的、简单的过程,而是一个长期的、复杂的行为。因此,必须深刻认识数字化转型的复杂性,并找到正确的、合理的、有效的方法和体系,以支撑企业更好地开展数字化转型。