一流财务管理建设助推央企高质量发展

<正>党的二十大报告中明确指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务;要完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业。中央全面深化改革委员会第二十四次会议审议通过的《关于加快建设世界一流企业的指导意见》中,明确提出要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。     

优化市场业务结构 打造核心竞争优势 为加快建设世界一流企业注入强大市场动力

<正>党的二十大报告中指出,要完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业。2022年中央经济工作会议强调,要深化国资国企改革,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,加快建设世界一流企业。作为中国石油天然气集团有限公司旗下最具代表性的工程建设企业,中国石油工程建设有限公司（以下简称“CPECC”）提出“建设基业长青的世界一流国际能源工程公司”的企业愿景。     

塑造优秀企业文化 加快建设世界一流企业

企业文化是企业核心竞争力的根基,建设世界一流企业应塑造优秀的企业文化。本文通过对我国企业文化发展现状、存在问题和企业文化在世界一流企业建设中发挥作用进行分析,提出新时代塑造优秀企业文化加快建设世界一流企业的若干建议。     

加强境外企业文化建设

一流的企业必须有一流的文化做支撑。党的十八大报告要求,加快"走出去"步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司。对于中国企业,尤其是中央企业建设具有世界水平的跨国公司除了要具备强大硬实力,更要求具备一流的文化软实力。境外企业文化是企业国际竞争力的重要标志,是企业软实力的重要体现。加强境外企业文化建设,不仅是中央企业实施国际化经营战略、提高国际化经营水平     

中国企业与世界一流差距及发展路径(上)--鉴于世界500强榜单中美企业比较

最新的《财富》世界500强排行榜公布。依据这个榜单的数据,人们可以了解全球最大企业的最新发展趋势,深入了解中国和世界大公司的竞争趋势、优劣势和潜在差距。2023年2月28日,中央深改委第二十四次会议审议通过了《关于加快建设世界一流企业的指导意见》,把建设世界一流企业作为一个阶段的行动纲领提出来,并且把它和建设社会主义现代化国家目标联系起来。对世界500强榜单分析,了解中国企业到底差距在哪里?     

构建世界一流财务管理体系的思考——以建筑业为例

新时代开启了中国"强起来"的新征程,赋予了一批示范企业"建设世界一流"的新使命,提出了财务管理转型发展的新要求。加快构建世界一流企业的财务管理体系,是贯彻落实十九大"培育具有全球竞争力的世界一流企业、做强做大国有资本"的重要举措,也是适应全球经济及商业环境变化、企业转型升级的内在需求。打造世界一流投资建设集团,财务管理体系升级是关键,当前财务管理模式需要作出调整升级来适应发展需求。本文以建筑业为例,对大型国企构建世界一流财务管理体系的必要性作出分析,从财务转型角度,探讨了高质量发展引领下开展财务管理转型的具体内容和方法。     

司库建设助力集团资金风险防控体系转型升级

党的二十大作出了加快建设世界一流企业的战略部署,中共中央、国务院印发了《关于加快建设世界一流企业的指导意见》,航空工业集团党组确定了“一心、两融、三力、五化”的新时代航空强国战略,迈上了加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业集团的新征程。按照国资委司库建设工作部署,航空工业集团高度重视,将司库建设作为集团公司建设世界一流集团总部、建设世界一流财务管理体系的重要举措。在司库建设和推广应用的过程中,聚焦资金舞弊风险、资金合规风险、资金流动风险、金融市场风险,结合集团公司自身实际,积极探索构建具有航空工业特色的“1234”资金风险防控体系,不断强化提升集团公司资金风险防控能力和抵抗能力。     

建设世界一流综合性医药健康产业集团

<正>第一，以习近平总书记重要指示精神为根本遵循，准确把握创建世界一流企业的深刻内涵。习近平总书记多次重申坚持“两个毫不动摇”，加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。党的二十大也明确要求，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。     

从管理提升到价值创造——对标世界一流企业价值创造行动启动

<正>国务院国资委日前召开专题会议,对开展对标世界一流企业价值创造行动进行动员部署。国务院国资委党委书记、主任张玉卓出席会议并讲话。张玉卓强调,要全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议部署,深入学习贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神,牢牢把握做强做优做大国有资本和国有企业这一根本目标,用好提升核心竞争力和增强核心功能这两个途径,以价值创造为关键抓手,扎实推动企业高质量发展,加快建成世界一流企业,为服务构建新发展格局、全面推进中国式现代化提供坚实基础和战略支撑。     

数字化转型背景下中央企业构建世界一流财务管理体系的思考

<正>国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》指出,财务管理是中央企业管理的中心环节,中央企业应加快世界一流财务管理体系建设,支撑中央企业持续健康发展。《意见》要求以数字技术与财务管理深度融合为抓手,完善智能前瞻的财务数智体系,体现了财务数字化对中央企业构建世界一流财务管理体系的重要性。     

改革催生、创新打造、管理培育、并购迈进、竞争磨炼——建设世界一流企业的五条路径

<正>自党的十九大提出“培育具有全球竞争力的世界一流企业”以来，理论界持续探索如何创建世界一流企业，企业界也积极开展创建实践，国务院国资委启动了创建世界一流示范企业试点。基于过去五年企业实践所取得的初步成果，党的二十大提出加快建设世界一流企业。显然，尽快建成一批世界一流企业，已经成为当前中国企业需要共同担当的一项重要任务。     

加快提升国有资本运营公司投资平台核心竞争力

<正>“提升企业核心竞争力”“加快建设世界一流企业”是党的二十大对国有资本和国有企业提出的新的更高的要求。习近平总书记2022年12月15日在中央经济工作会议上强调，“以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，谋划新一轮深化国有企业改革行动方案”“发挥国有资本投资运营公司作用，以市场化方式推进国企整合重组，打造一批创新型国有企业”。提升企业核心竞争力、建设世界一流企业，成为国资委谋划新一轮国资国企改革的主要目标任务。     

中国石油：加快推进世界一流价值型财务管理体系建设

中国石油天然气集团有限公司全面贯彻落实国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》要求,紧扣建设世界一流综合性国际能源公司的战略发展目标,主动适应环境变化,以发现价值、挖掘价值和创造价值为主导,全面提升六大财务专业能力,深入研究做好六大财务课题,积极努力当好六大新角色,深化打造六大财金专业平台,坚持系统性观念、全局性布局、整体性推进做好各项工作,加快世界一流价值型财务管理体系建设。     

中国能建提高核心竞争力，建设世界一流企业的目标与实践

<正>2018年国资委提出“要培育一批在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业,从而培育具有全球竞争力的世界一流企业”。2022年习近平主席主持召开中央全面深化改革委员会审议通过《关于加快建设世界一流企业的指导意见》,强调“要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”。当前,国企改革正处在三年行动收官和新一轮改革启动的衔接过渡阶段,将更加突出高质量发展首要任务,以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点,乘势而上深入实施新一轮国企改革深化提升行动。创建世界一流企业既是深化国企改革的驱动因素,也是国企中长期改革发展的重大目标。     

国家能源集团“五步循环”创建世界一流企业

<正>“世界一流企业创建示范工程”是“国企改革三年行动”系列专项行动之一,旨在加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。作为国务院国资委选定的11家“创建世界一流示范企业”之一,国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）按照“国企改革三年行动”部署和国务院国资委“三个领军、     

央企信托公司创建一流内控体系路径探析

在信托行业处于战略转型关键期的当下,一流的内部控制体系已成为建设世界一流企业的重要保障。本文结合央企信托公司内控体系建设实践,提出以“1+N”信息化内控体系框架为技术保障,从内控文化、内控制度、内控流程、内控宣贯和监督评价五个方面创建一流内控体系的有效路径,为央企信托公司加快建设世界一流提供了有益借鉴。     

加快建设世界一流油气地球物理技术服务企业

<正>党的二十大报告指出，要“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。当前，世界百年未有之大变局加速演变，中西全面竞争对全球资源获取、资源配置等各个方面带来了更大挑战，迫切要求国有企业加快一流企业建设，引领全球产业发展，在参与国际竞争中赢得话语权。以油气安全为核心的能源安全成为关系国家经济社会发展的全局性、基础性、战略性问题，东方地球物理公司（以下简称：东方物探，英文缩写BGP）是中国石油天然气集团公司全资物探专业化子公司，承担着为国家找油找气、服务保障国家能源安全的神圣使命，加快建设世界一流油气地球物理技术服务企业对于保障能源安全、把能源的饭碗牢牢端在自己手里具有重要意义。     

加快高质量发展 建设世界一流企业

<正>党的二十大报告指出,要“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。能源央企作为能源行业主力军,经过多年改革和专业化重组,已经具备了迈向世界一流的条件和基础。本文以中国石油天然气集团有限公司（以下简称：集团公司）所属川庆钻探公司钻井液技术服务公司（以下简称：钻井液公司）为例,分析其作为国有油田技术服务企业,加快迈向世界一流的战略意义、面临的挑战和发展路径。     

完善教育培训体系 打造企业核心竞争力

党的十九大报告提出,培育具有全球竞争力的世界一流企业。2020年,国务院国资委启动对标世界一流企业管理提升行动,全面加快世界一流企业建设。建立完善适应企业高质量发展要求的教育培训体系,将培训作为一种工作方法,有效融入公司经营管理的各方面、全过程,不仅可以有效提高企业经营管理人员和专业技术人员的素质能力,也能够不断沉淀和打磨核心竞争力,为企业持续健康发展打下坚实的基础。     

高质量发展与世界一流

“党的十九大报告指出,深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。在复杂的经济环境下,国有企业如何加快高质量发展与世界一流企业建设?”在2019国企管理年会上,中国企业管理研究会理事长、中国社会科学院经济所所长黄群慧作主旨演讲。