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毛林林—直就是那种知道自己想要什么的女孩。无论是《兰陵王》里的郑儿,还是《加油爱人》里的范昀,都是非常有难度又充满争议的角色。但经过她的演绎,总是能让人入木三分甚至咬牙切齿。毛林林自己也说,每个所谓的反派都是有原因的,她希望她的每个角色都给观众不同的感受,并不愿意墨守陈规。但如果你看过她的戏再和她本人接触,你就会不禁在心里暗想,这位漂亮的浙江姑娘真是演技了得。 相似文献
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深化细分市场,将车型优势进一步扩大已经成为了上海大众斯柯达的重要增长点,随着晶锐酷炫版的上市,仅仅是一款晶锐已经在市场上衍生出三个版本,而这对于上海大众斯柯达的营销定位来说,无疑将起到重要的推进作用。 相似文献
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2009年4月20日上午10时30分.上海国际展览馆W2馆.上海大众斯柯达开始了隆重的品牌发布活动。上海大众总经理刘坚正式公布了其中文名吴锐。 相似文献
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从极具运动风格的晶锐Sport到节能安静的明锐GreenLine绿动新一代,在刚刚结束的成都车展上,上海大众斯柯达带来了一场冰与火的盛宴。而不同的车型细分,也正是上海大众斯柯达近年来在中国市场上叱咤风云的杀手锏。 相似文献
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3月6日,杭州黄龙体育馆迎来了期待已久的1/2世纪张学友巡回演唱会,斯柯达作为巡回演唱会中国内地巡演唯一全程指定汽车品牌,同时带来的还有被斯柯达在二三线城市寄予厚望的昊锐。正如上海大众销售与市场执行经理兼上海上汽大众汽车销售有限公司总经理贾呜镝在总结2010年成绩时提出的问题一样,“如何将产品在二三线城市推广?”斯柯达已经从营销方面走出了漂亮的一步。 相似文献
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比起冲锋陷阵的前锋.后卫的作用同样重要。一条稳固的防线.不仅是改变命运的方式.也是球队逃离危机的避难所。与后卫所扮演的角色相同.SUV产品依靠能攻善守,多重适应性的特点.深受消费者青睐。上海大众斯柯达野帝与东风日产逍客.一个野性十足,一个体面周全.自然成为市场中的热门选手。 相似文献
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各位读者大家好,我是马宁。本期我为大家推荐的车型是上海大众斯柯达野帝。野帝是上海大众斯柯达推出的首款SUV车型,它极富个性的外形设计在当今城市SUV领域中独树一帜,更是凭借强悍的越野性能给驾驶者带来别样的乐趣,相信野帝一定可以得到越野一族的认可和喜爱。 相似文献
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短短四年,斯柯达已经成长为上海大众的另一王牌。4年50万辆的销售成绩不但让上海大众斯柯达成为中国汽车市场“最具成长性的合资汽车品牌”,同时还创造了令人瞩目的“斯柯达速度”,而这种“速度”的出现正是得益于斯柯达昊锐、明锐、晶锐三大车系的精良品质、以及卓有成效的品牌建设和“Human Touch真心呵护”的全方位人性化关爱服务。 相似文献
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对于什么是定位,人们的意见基本一致。定位是确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位,这个形象和地位应该是与众不同的。但是,对于如何定位,可谓是仁者见仁,智者见智,绝大多数人认为,定位是给产品定位,营销竞争实践表明,仅有产品定位已经不够了,必须从产品定位扩展至营销定位,营销定位需要解决三个问题:满足谁的需要?满足谁的什么需要?如何满足这些需要?我们可以将其归纳为三步营销定位法。 相似文献
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从默默无闻的新兵到行业领军者,短短5年时间里,上海大众斯柯达为我们上演了一部完美的品牌成长记。也许和竞争者相比,斯柯达没有数量庞大的车型体系,但是这样的少米之炊,斯柯达却依然做得精彩纷呈。 相似文献
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陈科 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(4Z):31-32
关系营销是20世纪80~90年代兴起的新营销观念。企业运用关系营销与客户及其他公众在互动中建立可靠的联系,形成兼顾双方利益的长期稳定关系。汽车企业涉及的市场关系众多,所以需要充分利用关系营销帮助企业从单一、同质化的竞争中脱离出来。本文探讨了上海大众在实施关系营销中存在的问题,并针对存在问题提出一些对策,为汽车企业优化营销策略、维护市场关系提供参考。 相似文献
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继8月销量稳步增长之后,上海大众“飓风行动”拉动效应继续显现。10月8日出台的全国乘用车统计数据显示,在整体市场低迷的情况下,9月份上海大众以26698辆销量延续了8月的增长势头。 相似文献
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地道户外服每个人的审美观不同,导致了很难平衡一辆车究竟该如何评判其美观度.比如进口Yeti脸蛋上挂着的两盏圆形雾灯呈现出的越野感很地道,但并不代表它能吸引更多推崇流线设计的消费者.因此,野帝换上了斯柯达全新的设计语言,见棱见角的大灯与獠牙式进气格栅搭配的相当协调,银色装饰板的运用也增加了野帝的侵略性,让整个车头看起来威风凛凛.其次,野帝方正的车身线条以及那个酷似小路虎的臀部,使它行驶在路上的辨识度非常高,再加上酷劲十足的外挂备胎,Yeti野帝很好的传承了进口版的设计精髓,而且更符合大众的审美口味. 相似文献
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营销定位战略谋求在市场细分基础上清晰的市场定位,定位的大忌是模糊不清。殊不知当今的营销定位也“糊涂”(模糊)起来,且“难得糊涂”! 相似文献