流动资金短缺成因及对策

一近年来,企业流动资金持续叫紧,特别是从1988年8月以来,国家实施以“控制货币、稳定金融”为核心的宏观紧缩政策后,企业支付手段严重不足的矛盾进一步尖锐化。据有关部门统计,1989年全国流动资金贷款计划与需要在总量上的缺口突破300亿元大关,一些作为“国家队”的大型骨干企业陷     

浅谈企业流动资金短缺的原因及对策

当前,许多企业生产经营下滑,部分企业至今尚不能启动,究其原因—缺钱。无论是大中型企业,还是小型企业,无论是生产形势很好的企业,还是停产半停产企业,普遍感觉资金不足,运转不灵,千方百计寻求资金渠道,甚至不惜以高息吸收社会资金。它已严重干扰了经济生活的正常运行,关系到配套改革的顺利实施与成效,影响着社会的发展与稳定。 一、企业流动资金短缺的原因 1、资金严重流失,是企业流资不足的根本原因。其一,挤、占、挪用吞食了相当一部分流资。有的企业为了搞项目,无自筹资金,于是就只能挤占流动资金权充自筹。有的企业直接挪用流资建房子、买车子、购设备。其二,各种形式的乱摊派、乱收费,造成企业资产流失。越是效益好的企业,越会     

加强企业流动资金内部控制的对策分析

当前公司治理理论一般认为,企业管理应当以财务管理为中心,而流动资金作为企业运转的"血液",财务管理最直接的体现就是流动资金管理。可以说,流动资金管理的好坏,直接关系到企业的兴衰。然而,结合到我国目前的若干企业,特别是集团公司内的子公司、分公司,流动资金的内部控制还相当脆弱,这就要求企业必须重视起来,实现流动资金管理的创新与发展。     

企业流动资金短缺的原因及对策

一、企业流动资金短缺的原因 (一)物价上涨,货币贬值,是造成企业流动资金短缺的原因之一. 由计划经济向市场经济转轨后,物价受市场需求调解和控制,因生产资料价格受供求关系的影响而大幅度上升.使企业产品的成本骤增,企业内部若缺乏自我消化、自我积累和自我发展机制的有效约束,就造成了流动资金短缺.据有关资料反映,1996年上半年生产资料价格与1995年同期相比,平均上涨47.1%,作为生产车间投入的原材料、燃料、动力等8类产品价格上涨达30 %-80%之间.某大厂反映,前几年的恶性累积,单靠企业自身难以消化,致使企业无法扭转流动资金短缺的情况.     

浅谈企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金是企业的血脉,是企业最具活力的运营资本,使其良性循环是企业生存和发展的关键。我国当前企业普遍存在流动资金紧张的问题,理智地分析企业流动资金运营的各种问题,优化企业资金管理和资产结构,寻求加速资金循环的策略是提高企业效益的途径。     

企业流动资金管理

自从中国加入世贸组织以来,国内外市场竞争日益激烈,企业首先要做的是在竞争中生存下来,但是这仅满足了企业自身最基本的生存要求,企业还必须同世界各地的不同条件的对手展开竞争,来使企业自身得到更大的发展.企业流动资金作为企业资金中最具活力的一个组成部分,是企业赖以生存与发展的保障.     

浅析企业奖金的误区——兼论企业摆脱流动资金异化的必由之路

企业步入资金的“误区”是：流动资金向财政资金异化；流动资金向呆滞资金异化；流动资金向固定资金异化；流动资金向消费资金异化；流动资金行政化，企业摆脱流动资金异化的必由之路为：企业应眼睛向内，从自身找原因，加强流动资金管理，加速资金周转，提高流动资金使用效果。     

企业流动资金管理工作中存在的问题及改善途径

流动资金管理是企业财务管理工作中的重要内容,强化流动资金管理对于提升企业盈利能力有着重要的意义。本文分析了企业流动资金管理工作中的常见问题,并就如何提升资金管理工作成效提出了一些对策。     

加强流动资金管理提高经济效益

加强对流动资金的管理,对于企业经济效益的提高甚至是企业的生存与发展都是至关重要的,本文针对加强对流动资金管理的必要性、现状、及途径进行探讨.企业要进行生产经营活动,必须有足够的资金,流动资金是企业总资产中最具活力的组成部分,是企业生产经营活动的“血液”,企业所有的经济活动的任何一个环节都脱离不了资金流动.我们要从流动资金流动的各个环节——储备资金管理、产品的生产过程、产品质量及销售等方面加强管理,还要从企业流动资金的筹集措、流动资金的核算、资金的形态和活动分析等方面采取措施,达到提高资金使用效率,取得更好经济效益.     

通信企业加强流动资金管理的措施分析

随着我国市场经济的不断繁荣，企业作为市场主体所发挥的作用也越来越明显。资金流动是企业日常运作的重要环节，它是企业财务管理的一项重要构成部分。当前形势下，通信企业作为社会生活的必要组成部分，其内部流动资金的管理是否得当直接影响着其外部市场影响力和渗透力，相对于其他企业来说，它的流动资金管理具有一定的特殊性，需要企业管理者予以重点关注，并采取有效措施不断加强管理力度。基于此，文章主要对通信企业的流动资金管理进行了分析研究，并提出了一些优化改善措施。     

浅谈建筑施工企业流动资金管理方法与措施

如今,我国建筑施工企业越来越多,这些企业的发展也逐步壮大起来,极大的促进了我国经济的发展。伴随建筑施工企业的快速发展,需要对企业进行有效、科学的经营管理,这样才能够保障建筑施工企业又好又快的发展。由于建筑施工企业的流动资金是企业资金的主要成分,关系着施工生产活动能否正常运行,关系着建筑施工企业的发展状况,因此需要采取合理、适当的方法与措施对其流动资金进行有效管理。     

简论企业流动资金管理

本文通过对企业流动资金管理的现状描述,找出企业流动资金管理中存在的问题及成因,说明企业加强流动资金管理的意义和作用,提出加强流动资金管理的途径与对策。     

企业流动资金运营管理中存在的问题及对策

企业的流动资金是企业的“血液”它的流劝和运动,反映在企业生产经营的各个环节。本文就企业流动资金在运营管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关对策,以加强企业资金使用的管理,以保证资金的合理有效使用。