核心竞争力在营销策略中的作用

<正> 在现代营销策略的制定过程中,以往通常只注重利用购买者各类变数的差异性对市场进行细分,这样企业就在对外部市场的研究过程中,忽视了对企业自身特性,特别是企业核心竞争力的分析研究,失去了利用企业核心竞争力在市场上示意和保持竞争优势的机会。企业将自身的核心竞争力作为变数进行市场细分,可以在所确定的目标市场中利用企业的核心竞争力为购买者提供新的,竞争对手所不能模仿的产品和服务,从而引导消费,进而培养新的需求,创造新的顾客群体和企业拥有绝对竞争优势的目标市场。     

国际营销企业的竞争战略

国际营销企业的营销战略对企业有着举足轻重的意义,本文主要分析论述了国际营销战略的其中一个方面:竞争战略。笔者从高质量竞争战略,低成本竞争战略,差异优势竞争战略,集中优势竞争战略和非对抗性竞争战略五个方面来阐述。     

蓝氏法则及其在营销战略中的应用

俗话说“商场如战场”。在企业竞争中,如不考虑其他因素的差异性,实力优势往往最终决定了谁是最后的成功者。分析实力对抗的变化规律,可以给我们深入了解营销战略提供了具有启发性的见解。蓝彻斯特法则(Lanch ester'sLaw)就是其中最著名的一个范例。蓝彻斯特是20世纪初英国著名     

企业营销战略联盟及政府角色

营销战略联盟逐渐成为许多企业增强竞争优势的战略选择。企业营销战略联盟由其独特的形成动因,政府在其中可以扮演重要的角色。     

方案营销:丰富价值的营销飞跃

<正> 制造和信息技术的每一次飞跃,都相应地带来了市场营销的革命。福特公司流水线生产技术的创新,把企业带入了大量营销时代;而以丰田公司的JIT为杰出代表的小批量生产方式的革命,营销又转入了为目标市场服务的差别化营销阶段。而进入九十年代以来,网络的勃兴,信息技术的一日千里,催生了虚拟经营和敏捷制造方式。这使得过去大批量生产的许多产品现在都可以以稍高或不变的生产成本实现单件差别化生产,同时在销售中产品、服务、信息正渐渐融为一体,一种新的的营销方式——方案营销,正在企业经营中渐露端倪。     

对我国企业实施绿色营销战略的探析

随着社会经济的发展,为了满足人们较高层次的消费需求,绿色营销逐渐发展成为人本营销时代的一种典型新概念营销模式。绿色营销把握住了人本营销时代可持续发展的特征,能够化企业社会责任为竞争优势。本文主要阐述了我国企业在实施绿色营销战略过程中存在一些不足,对此提出了一些解决途径,为我国企业进一步发展绿色营销提供战略思考。     

文化营销——企业营销能力构建的战略选择

企业的竞争能力来自于其区别于竞争者的差异性,传统营销理论和营销实践都强调了企业营销组合策略的差异化,但实践中企业往往为如何维持这种差别优势的长久性而困惑。企业文化营销的构建和推广有利于塑造和保持企业长期性的、可持续发展的差别优势,因此是企业营销战略的最优选择。     

浅谈零售企业如何实施体验营销

随着体验经济的到来,零售企业开始认识到体验营销在满足顾客消费体验需求、培养顾客忠诚度方面的重要性。通过设计主题鲜明、富有个性的体验,零售企业能够为消费者提供满意、愉悦且差别化的消费经历,并赢得竞争优势。     

产品服务增殖与现代制造企业竞争优势

产品服务正脱离原来对产品的依附状态 ,成为价值创新和新的价值创造的重要途径。产品服务增殖可以创造产品差别化优势 ,有助于保持忠诚的顾客关系 ,是现代制造企业的竞争优势所在。因此 ,现代制造企业必须构建全面的顾客服务理念 ,重视内部营销 ,强化顾客关系管理     

文化营销喈喈企业营销能力构建的战略选择

企业的竞争能力来自于其区别于竞争者的差异性,传统营销理论和营销实践都强调了企业营销组合策略的差异化,但实践中企业往往为如何维持这种差别优势的长久性而困惑.企业文化营销的构建和推广有利于塑造和保持企业长期性的、可持续发展的差别优势,因此是企业营销战略的最优选择.     

浅谈供电企业的服务营销

随着电力逐步走向市场,服务在社会经济生活中扮演着越来越重要的角色,已成为竞争的有利武器,是各企业争取差别化优势的源泉,供电企业应结合自己的实际情况,及时构筑自己的服务营销体系,以便在今后激烈的市场竞争中立于不败之地。本文从电力服务营销是电力体制改革的必然要求,是供电企业生存和发展的客观需要等两个方面阐述电力服务营销的必要性和重要性,并对当前供电企业服务营销存在的主要问题进行剖析,进而提出今后开展服务营销的四项实施对策：（1）创造需求,提高市场占有率;（2）推行承诺,让客户更满意;（3）实行标准化,评估服务质量;（4）整合资源,关注服务经济。     

战略导向的公司营销模式研究

随着竞争的升级,价格战、促销战等都只能一时奏效,企业仅仅通过4P策略来竞争是不够的,只有重新认识竞争实质,确立整体竞争的营销理念,在战略层次上重整营销资源,分析与战略模式相关的营销因子,才能获得竞争优势。     

基于商业首先的营销战略评价初探

企业要在市场竞争中取胜，获得长期竞争优势，其营销活动就不能不考虑到道德问题，营销战略是对企业营销活动的长期整体谋划，关注的是长期的，持久的利益，营销战略评价是对企业营销战略的整体评价，可以保证执行后的营销战略能够对企业产生良好影响。因此，营销战略评价的道德性就会直接影响到企业营销活动的道德水平，基于商业道德的营销战略评价是企业营销道德研究的重要内容。     

旅游企业竞争的新优势——服务营销

如何在服务竞争中使组织保持与顾客良好的长期关系 ,是旅游企业获取竞争优势的关键。基于关系的服务营销意味着将服务视为与顾客保持长期关系的关键性战略要素。在这里 ,传统的交易营销模式显露出很大的局限性 ,而关系营销思想和理论为服务营销提供了新的视角。     

基于商业道德的营销战略评价初探

企业要在市场竞争中取胜,获得长期竞争优势,其营销活动就不能不考虑到道德问题。营销战略是对企业营销活动的长期整体谋划,关注的是长期的、持久的利益,营销战略评价是对企业营销战略的整体评价,可以保证执行后的营销战略能够对企业产生良好影响。因此,营销战略评价的道德性就会直接影响到企业营销活动的道德水平,基于商业道德的营销战略评价是企业营销道德研究的重要内容。     

非线性营销的模式研究与匹配分析

区别于传统的营销理念,非线性营销是一种新的模式。在实践中,企业逐渐意识到采用非线性营销模式可以使产品具有明显的差异性,取得较大的竞争优势。本文在讨论非线性营销的五种模式之后,研究了非线性营销的效果因企业而异的原因,最后得出了非线性营销和企业类型的匹配结论。     

逆向营销大行其道

被称为“营销学之父”的名营销学家菲利浦，科特勒设计了一整套关于营销的理论和方法，成为企业开展营销活动的行动指南。应该承认，这些理论和方法为企业在竞争中取得优势创造了条件。然而，随着时代的发展和竞争态势的变化，营销理论与方法也应与时俱进，适当创新。按照传统思维模式，企业的营销应该是：由企业的最高管理层确定营销战略，中层经理接受指令后选     

2007年中国企业10大营销趋势

对于传统的营销思维来说。营销就是竞争，就是要通过多种营销方式和手段击败竞争对手。然而。著名经济战略伙伴研究专家詹姆斯·穆尔改变了这一观点，他在《竞争的消亡》一书中提出：企业竞争不是要击败对方，而是要联盟广泛的共同力量创造新的优势。     

企业的差异化营销战略探究

差异化营销战略被当代的企业视为三大核心战略之一,集中表现在对企业的差异化诉求上,通过差异化的营销战略和一系列的传播组合创造出自身的品牌,在消费者脑海中留下企业的品牌观念从而创造出企业至于竞争对手的唯一性和独特性。然而在当今激烈的竞争市场中差异化战略并未为企业带来完全的唯一性和独特性,而是将企业竞争带入另一同质化的困境。试图从差异化营销战略的理论来源,企业竞争同质化困境的缘由和差异化营销战略如何引领企业走出同质化的怪圈等角度对企业的差异化营销战略进行探究。     

低成本与差异化相结合的不锈钢营销策略

一、低成本与差异化融合的营销策略美国哈佛商学院的迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中阐述了企业取得竞争优势的三个基本战略:总成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略。企业只要坚持其中一个战略都可以实现竞争优势,并且指出三种战略之间存在互斥性,即低成本与差异化战略是类似于"两难"的选择,二者不可同时兼顾,具有不一致性,两者同时实