解决公司资金紧张问题的对策

生产技术、资本实力、管理水平间的较量,将是企业间竞争能否取胜的重要标志。资金是所有企业在发展过程中都会遇到的一个突出问题。企业的资金是进行日常经营管理而周转使用的动性资源,更是企业赖以生存的基本条件。因此,资金的管理对企业具有极其重要的意义。     

如何理解当前经济运行中的资金紧张问题

<正> 自进入90年代以来,湖南省武冈市经济发展保持了较好的势头,经济建设取得了可喜成就。与此相随,工业运行中资金尤其是流动资金紧张之声不断高涨,呈日趋加强之势。据此,我们对武冈市68户工业企业近三年的资金运行情况进行了调查。 一、流动资产与流动负债总量与结构的特点     

浅议企业资金紧张的解决途径

本文从阐述企业资金紧张的原因入手进行了分析,并提出了解决企业资金紧张的有效办法.     

缓解建筑施工企业资金紧张现状的策略

建筑施工企业资金的短缺，是由三角债恶性循环所造成的。沉重的负债因扰，企业的垫支，导致建筑施工资金极度紧张，严重阻碍了建筑施工企业正常运转，造成施工企业完全靠银行输血来缓解资金。这更加重了企业背负利息的压力。企业要解决面临严峻的资金因绕，必须严密地实施行之有效地相应措施，努力盘活、合理配置资金及避免垫支所造成的恶性循环，从根本上解决企业资金匮乏的问题。     

企业资金紧张与适度从紧货币政策

企业资金紧张与适度从紧货币政策李守荣我国是社会主义发展中国家，国民经济和社会发展的各项建设事业都需要大量资金，因而企业资金供不应求的状况将长期存在。但当前工业企业生产中资金紧张问题大为突出，有人认为是中央银行今年来实行适度从紧的货币政策，信贷资金供应...     

论经济管理体制的完善及其发展

在我国的经济发展现状中,呈现出稳定的发展趋势,在实现了预期的发展目标后,需要针对现势中存在的问题进行探讨,促进经济管理体制适应经济全球化这一主流趋势。随着经济管理体制的不断完善和大力发展,经济结构的调整逐渐呈现出合理化的态势,同时,加大对于经济市场秩序和结构的调整将成为进一步完善经济管理体制的重要措施。     

完善合营企业组织管理体制

存在的问题 合营企业法是我国实行改革开放后颁布的第一部企业法,由于缺乏利用外资的经验,因而带有很强的探索性、试验性。经过多年实践的检验,合营企业法中一些不太成熟的规定,如合营期限、注册资本与投资总额的关系等问题,已经作了修改或补充;但对合营企业法关于组织管理体制方面存在的问题,却一直未能引起重视。     

企业成本上升资金紧张突出

2011年4月份,中国物流与采购联合会发布的中国制造业采购经理指数（PMI）为52.9％,环比回落0．5个百分点。本月PMI指数经过上月短暂回升后,再次延续回落势头,显示出伴随着我国经济结构调整,经济增长处在适度回调过程之中。     

高校经济管理管理体制创新

本文通过分析经济管理类实验室内涵,提出管理体制的创新发展策略,以期通过本文的阐述促进经济管理类实验室建设与管理更加科学化、规范化、制度化.     

新时期公路经济管理体制及措施

目前,我国公路经济在促进我国公路事业的发展方面具有不可忽视的作用,要针对我国公路经济角色定位等方面的不足,通过引入一定的竞争机制,细化相关职能部门的责任意识,积极构建适合公路经济发展的成本分担机制,为促进我国公路经济的有序发展奠定良好基础。     

论我国社会保障制度的完善

我国在建国初期，就颁布了《中华人民共和国劳动保险条例》，但整个制度的建设进展一直十分缓慢。改革开放以后，对社会保障制度的改革提到了议事日程上来，一些地区进行了许多有益的尝试，但总体上看，与我国改革开放形势的发展仍不适应。随着我国社会主义市场经济体制的建立，我国社会保障制     

高速公路经济管理体制的必要性及经济管理的具体措施

在市场经济体制下,我国的高速公路经济越来越成为促进我国经济发展的核心力量.国家对于高速公路建设高力度的投入,促使高速公路体系不断完善.这决定了我们要进一步加强高速公路的经济管理,保障高速公路建设的可持续发展.本文从现阶段我国高速公路经济管理体制的特点出发,对高速公路经济管理体制的重要性,以及经济管理的具体措施展开了探索和分析.     

公路经济管理体制的必要性及经济管理的具体措施探究

一直以来,公路在社会经济建设和各地区之间协调发展中都发挥着非常重要的作用.为此,国家也投入了大量的精力、人力与财力公路建设.但是,要想让公路的作用的价值得到长期有效的发挥,必须通过一套健全完善的公路经济管理体制为其提供保障.本文首先分析了公路经济管理体制存在的必要性,之后针对具体的管理措施进行了相关探索,希望所提出的观...     

试论企业经营管理体制的完善策略

企业经营管理体制的创新,核心思想提高企业核心竞争力,形成企业发展新的动力源,以激发全员的积极性和创造性.本文就企业如何更有效的完善企业经营管理机制进行了分析.     

浅谈化肥企业资金紧张的原因与对策

资金严重短缺是当前化肥企业面临的一个十分突出的问题,在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此强化资金管理,调整资金投向,加大盘活资金力度,提高资金运营效率,是市场经济赋予我们的新课题。     

浅谈国有工业企业资金紧张的成因及解决措施

随着市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,企业纷纷采取各种措施寻求发展途径,而资金紧张和短缺问题已成为制约企业发展的瓶颈,特别是部分国有工业企业由于机制不活、管理落后,加之产品成本高、生产周期长、无市场竞争力,上述问题尤为突出,然而,造成企业资金紧张和短缺的原因是多方面的,本文从五个方面分析了企业形成资金紧张和短缺的原因,最后就如何解决企业资金紧张和短缺问题提出了自己的七点措施。     

企业成本上升 资金紧张突出

2011年4月份,中国物流与采购联合会发布的中国制造业采购经理指数(PMI)为52.9%,环比回落0.5个百分点。本月PMI指数经过上月短暂回升后,再次延续回落势头,显示出伴随着我国经济结构调整,经济增长处在适度回调过程之中。