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本刊今年第3期“编读往来”栏目中,刊出了《杂文是传媒的旗帜和灵魂》一文,有的读者对文章提出了一些异议,其中关键点是,杂文能不能成为媒体的旗帜和灵魂?这里我们摘录一些媒体上的文字,供读者参考。 相似文献
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新年好! 看到2002年第1期的《IT经理世界》,细心的读者一定能感觉到其中的一些变化。最主要的变化是我们把新闻报道的部分按照领域划分了栏目,包括“IT”,“电信”,“金融”,“娱乐”等。 如此划分栏目,第一个目的是使《IT经理世界》对于商业领域的关注更加明确。希望通过我们的努 相似文献
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纵观本期《中国电业》杂志,依然坚持了以往各栏目的经典设置:月评是“开口汤”,超群的思维与精妙的文采齐美,让读者的精神高度兴奋后,沿着“主打菜”、“特色菜”菜单依次享受一场思想“盛宴”;一句话式的新闻点点评,也频现智者的光芒,精彩之处,过目难忘。 相似文献
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致读者:《服务大比拼》栏目自开办以来一直受到广大读者的关注和喜爱,伴随着2007年的来临,它也顺利地渡过了首岁的生日。在这里,小编感谢所有给予《服务大比拼》成长帮助的读者朋友,感谢你们的支持,感谢你们的意见和建议。在新的一年里,《服务大比拼》将秉承一贯风格,深入一线,实地考察,给广大读者展现当前商用汽车服务的真实面貌。读者朋友们,如果有特别关注的服务焦点,请不要犹豫,直接拨打电话010-88152947,或发Email到cvnewspk@1 63.com,留下您对企业服务的疑问,我们将尽力为您服务。岁末年初,回望2006年,我们为能够与企业服务水平共同提高而感到欣慰。在新年首期,请允许小编给大家带来《服务大比拼》之2006年,《商用汽车新闻》共出刊33期,《服务大比拼》在其中31期中露面,仅在《首届中国国际卡车节油大赛特别报道》和《北京国际车展增刊中缺席。如此高的“出勤率”,一方面表明了我们对这个栏目的重视;另一方面也显示了《服务大比拼》在读者心目中重要的地位。无论是小编还是“参赛”企业,都能够感受到该栏目所带来的荣耀。那么,在这33期中,我们做了什么?企业和经销商在服务层面的表现如何?待小编给众位看官——道来。 相似文献
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周沂 《中国电力企业管理》2003,(1)
我是《中国电力企业管理》杂志的一个常年读者,而且是一个退了休的常年读者。杂志为我提供了许多信息,使我了解了不少知识,如有关电力改革、发展的概况及深化改革中出现的一些难点;一些企业的好经验;管理领域的一些新视野、新观点;电力行协发展概况等。杂志成了我的“朋友”,充实了我的“头脑”,给我的生活带来乐趣,确是受益非浅。说起来,我与杂志是有情缘的,以前在水电企协主办杂志时,我在工作上与杂志时有接触;其次是有人缘,与总编、主编多有交往,与杂志社的其他同志,也时有联系。现在杂志的水准,与当年相比,确有历史性… 相似文献
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从这一期开始,我们的杂志又向广大读者推出了一个新的栏目:企业资本营运。资本营运的内容我刊并不是第一次于l]登,从1995年第二期开始,已先后向读者介绍过《企业和企业家需要第二次跳跃——实现从商品经营向资本营运的转变》、《资本营运与企业决策》等文章,论及了企业营运的重要性,也涉及到一些资本营运的知识。但是,这只能算是一点零星的、不系统的知识。资本营运,作为市场经济下企业和企业家必须掌握的理论和操作规律,不掌握它,在市场经济角逐中企业就只能是个低能地。因此,从本期开始,我刊专门开辟了“企业资本营运”这一… 相似文献
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《中国电力企业管理》2003,(1)
由《中国电力企业管理》杂志组织,“电海论股”栏目为园地刊登的“南瑞杯‘电力上市公司规范与发展’征文”,历时一年,已圆满结束。本次活动得到了包括许多电力上市公司高层管理者在内的作者、读者的关心和支持,得到了国电南瑞科技股份有限公司的协助,也为本刊宣传电力板块、办好财经类栏目积累了经验。2002年12月中旬,本次征文评委会在京召开。经过十余位专家的认真评选,山西漳泽电力股份有限公司总经理王清文“建立以内部市场化运营为主线的管理体系”等7篇征文被评为“优秀文章”。《中国电力企业管理》杂志将向7篇优秀文章的作者… 相似文献
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“新营销”是《汽车观察》杂志全力打造的一个重头栏目,这个栏目是为战斗在汽车产业链条中压力最大、竞争最残酷的营销环节而专门设置的,目的是为那些将智慧与勇气运用得恰到好处的营销精英们提供一个总结提升的平台、一个探讨交流的平台、一个学术与实践互通的平台。在这里您可以将您的精妙创意、成功案例、心情故事、预测畅想一一道来,在这里您可以看到营销精英们思想碰撞出的火花、专家们对有关政策的分析对行业前景的预测以及国际知名企业营销高手的精彩案例……我们期待着您的加入。本期“新营销”栏目请来的嘉宾是湖南长丰汽车销售有限责任公司的刘晓莉女士。 相似文献
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电力发展应该提速 总被引:1,自引:0,他引:1
朱成章 《中国电力企业管理》2003,(1):30-31
迎着新年的钟声,伴着11大电力新组建(改组)公司成立的掌声,电力行业走进了2003年。2003年注定将成为我国电力发展史上的一个分水岭——旧体制的结束、新格局的诞生。电力新格局将产生新的资产结构和组织结构,电力新格局将催生新的发展战略和经营理念,电力新格局也带来新的“问题”探讨和“观点”争鸣。面对电力新格局的呈现,基于中电联为电力行业企业服务的宗旨,秉承本刊关注电力行业焦点、热点、难点问题的作风,我们开设了新栏目——《探讨与争鸣》。开新栏目易,办好新栏目难,要办好《探讨与争鸣》则更难。一是难在要有敢于讲真话、对热点难点问题亮明观点的作者赐稿;二是难在栏目编辑要有把握要点和确定课题的能力。栏目是一个平台,既要提供平等、民主、宽松的氛围,又要发表各种不同意见,支持不同观点越争越鸣的文章。我们准备在该栏目页脚处注明“本栏文章代表作者个人观点,供参考”字样,不知作者、读者可否认同?真诚地希望《探讨与争鸣》栏目能得到广大读者、作者的关心、支持和重视,化“难”为“易”,不断创新,共同努力,为电力新格局的健康发展尽一份力量。 相似文献
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刘桂清 《中国电力企业管理》2004,(1):66-66
每次翻开《中国电力企业管理》,首先映入眼帘的是“每月话题”栏目。这是一个导向性栏目,是刊物每期报道内容的晴雨表,在选题和文笔等方面精心策划、认真推敲,可以说是集刊物内容之精华。因此,在某种程度上起到了读者必读、读后有感的作用。我认为,2003年的“每月话题”(简称“话题”)栏目比较突出的特点是:1.紧跟形势抓住重点。“话题”能够紧紧抓住当今国内、国外的敏感性较强和在一段时间内影响较大的事件,结合电力行业实际进行宣传报道。为更好地宣传、贯彻2003年中央经济工作会议精神,第3期“话题”是“交出优异的答卷”,对推动电力行… 相似文献
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与《施工企业管理》相识已久,她以对读者高度负责的精神,每一期无不精心策划、精心编稿。几年来,我从杂志里面汲取了丰富的营养,对我的工作产生很大的帮助。其中“管理方略”是让我获益最多、最为钟情的一个栏目。她里面的文章,多数是同行兄弟公司管理成果的集萃,因之来源于实践,很多是作者亲身参与得来的经验,所以能够给我们的工作提供直接的借鉴; 相似文献