“铁拐主任”段希军

自1979年农行恢复成立至今30年，农行人筚路蓝缕，与“三农”相辅相依；股改上市路上，农行人呕心沥血，助“三衣”可歌可泣；眺望“3510”美好蓝图，衣行人责无旁贷，为“三农”义不容辞。服务“三农”，不仅融入到农行的血脉中，更演化为农行人的精神，转化为农行人的行动。     

农行服务“三农”产品缺位与创新

服务“三农”是党中央、国务院对农行改革发展的基本要求，也是农行应尽的社会责任，更是农行改革发展的必然选择。然而，从目前情况看，农行服务“三农”产品严重缺位，远远满足不了“三农”形势发展的需要。本文就农行服务“三农”产品缺位与产品创新进行了初步探讨。     

“迎新春”优质服务 拓市场硕果累累——各行“迎新春”活动措施有力成效显著

利辛县农行超额完成“迎新春”增储计划，天长市农行提前一个月完成“迎新春”存款任务，庐江县农行“迎新春”活动喜结硕果，安庆市农行团委开展迎新春送春联活动，……     

全面部署“迎新春” 优质服务创佳绩——各行认真部署并全面展开“迎新春”优质服务竞赛活动

滁州市农行部署“迎新春”优质服务竞赛活动，省分行营业部全面部署“迎新春”活动，黄山市农行2005年“迎新春”优质服务竞赛活动拉开序幕，淮南市农行部署“迎新春”活动 明确一季度工作目标。     

哇塞!这里有支“ABBA”——记颍泉支行商贸城篮球队

谁都知道．美国有个NBA，威名世界．市场火爆。但你可知道，在农行阜阳市颖泉支行也活跃着一支由农行客户和农行职工组成的男子篮球队，由于它冠名“农行商贸城篮球队”，因此．人们都说它是农行会说话的“名片”、会游动的“广告”．把它爱称为“ABBA”。     

农行商业化服务“三农”的调查与思考

年初全国金融工作会议确定了“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的农行改革“主基调”，对于农行的市场定位，也明确为“县域金融，发挥支持新农村建设的优势”。这次会议对农行改革发展主方向的定调，是与去年农总行年中工作会议上杨明生行长报告提出的“农行将着力支持县域经济发展，农村金融仍将是农行工作的重点”的战略转型定位高度一致的。在国家金融战略布局中，农行作为链接城乡的金融纽带，被赋予服务和支持“三农”经济挑大梁的重要角色，这是我们全体农行人任重道远的历史使命？怎样才能不辱使命？本文结合近期对三峡宜昌地区“三农”金融服务现状的调查，就农行在新形势下如何实践“面向三农、商业运作”作初步探讨；     

淮南农行与“希望工程农行班”

2005年5月20日，淮南市农行组织员工资助兴建的毛集实验区董岗小学“希望工程农行班”揭牌，并向“希望工程农行班”捐赠人民币2万元以及学习用具等。近一年来，“希望工程农行班”一直牵挂着该行广大团员青年的心。今年4月7日上午，市农行党委书记、行长李晓，副行长、纪委书记王真率30多名员工专程来到董岗小学“希望工程农行班”，与结成对子的贫困生亲切见面，并送去电脑、书包、具盒等学习用具，鼓励他们好好学习。     

共谱环渤海农行合作发展协奏曲

2006年5月，以“交流、协作、创新、成长”为主题的首届环渤海22城市农行合作发展联席会议在北京召开。这是农行继“长三角”、“珠三角”农行区域合作之后，第三个合作区域正式启动；是农行在商业银行改革中勇于创新．乘势而上．自强发展精神的体现。它标志着农行在贯彻落实“十一五”规划提出的“促进区域协调发展”精神方面迈出了坚实的步伐。     

以卡为龙头 大力组织低成本资金──融安县农行利用“两卡”代收税款的调查

1996年以来，融安县农行面对日趋激烈的同业竞争，抓住机遇，独辟蹊径，与该县地税局密切合作，充分利用信用卡、储蓄卡功能，开办了“银税一体化”业务，为地税局代收税款，拓宽了农行组织低成本资金的新路子。一、融安县农行开办“报税一体化”业务的做法（一）农行与税务结“亲家”，实行合署办公。农行与县地税局联合创办了由税务征收、农行信用卡专柜合署办公的办税中心，建立以农行信用卡、储蓄卡（简称“两卡”，下同）代收税费一条龙服务机构，使纳税户在极短时间迅速办完纳税手续，深受群众欢迎。（二）规定凭“两卡”缴税的范围。…     

关于农行拓展城市业务管理问题的思考

关于农行拓展城市业务管理问题的思考江苏省扬州市农业银行课题组农村金融体制改革以后，农总行适时制定了“优化乡镇、巩固县市、开拓城市”的商业化经营策略，拉开了农行“二次创业”的帷幕，吹响了农行“向城市进军”的号角。本文拟对农行拓展城市业务的管理问题作一些...     

做好农行运行女工工作初探

农行女职工是农村金融事业中一支不可低估的力量。特别是农行县支行女职工大部分工作在柜台前沿阵地上，她们代表农行的“窗口”，其精神风貌、知识面、业务素质及工作效率等情况如何，将直接影响到农行的社会声誉和形象，因此，做好农行县支行的女职工工作，充分调动农农行“半边天”在业务发展中的积极作用，具有极其重要的意义。以下本文就此谈一些粗浅的看法。     

坚持商业化运作 提高服务“三农”的效率

当前，正直农业银行股份制改革，如何提高服务“三农”效率问题，是农行成功改革的关键之一。本文从提高服务“三农”效率的意义入手，强调农行服务“三农”必须坚持商业化运作和风险可控。最后，本文阐明了如何通过改革创新来提高农行服务“三农”的效率。     

传统农业县农业银行“面向三农”行为研究

一、道义性支农与营利性信贷的困境 农行股改十六字原则中“面向三农”列在首位。体现了国有资本意志和农行自身市场定位的结合；“整体改制”是必要条件，是农行服务“三农”而必须具备的体制保障：“商业运作”是本质特征，是农行服务“三农”的基本业务运作方式：“择机上市”是具体目标，是国家明确的把农行打造为“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争能力强的现代化大银行”的具体要求。     

实现“3510”目标应以提升服务为着力点

力争用3年左右的时间使农行发生显著变化、用5年左右的时间使农行发生根本变化、用10年左右的时间，使农行成为立足本土、覆盖城乡、全球运作、国际一流的现代商业银行。这一“3510”战略目标，是农行改革发展的方向，也是农行人的期待和追求，实现“3510”目标，对现阶段农行而言，应以提升服务水平为着力点。     

“科技保卫”的使命与控制路径

2010年，农业银行江苏省分行首次提出“科技保卫”的战略措施，赋予了全省农行安全保卫工作新的历史使命。此后，2011年在全国农行率先开展安全保卫“三化三达标”创建活动，使“科技保卫”注入更为精细、更为科学的业务内涵，“科技保卫”和“三化三达标”成为全省农行安全保卫工作的核心目标和标准化的操作指南。     

切实服务“三农”发挥农村金融主渠道作用

农行是农村金融体系的重要组成部分。从农行发展的长远战略和全局看，面向“三农”的市场定位，是农行支持经济社会发展的最好切入点，符合农行自身夯实县域市场基础，建立长期可持续发展模式的需要。如何面向“三农”，强化服务，夯实县域市场基础，发挥农村金融主渠道作用，是亟待解决的问题。本文从滁州经济金融现状出发，试对服务“三农”问题进行探讨。[第一段]     

新时期农行的发展战略与市场定位

新时期农行的发展战略与市场定位农行广西区分行课题组目前，我国金融体制改革，特别是农村金融体制改革的力度加大，举措连台。国务院决定农发行机构分设下伸，主要实行自营；农村信用社与农行“脱钩”归央行监管（下称“分脱”），使农行既面临“努力办成真正国有商业银...     

旌德县农行举办元宵灯谜晚会

今年以来，旌德县农行牢固树立“宣传是先锋，组织是关健”、“对外树形象，对内抓管理”的工作理念，在传统元宵佳节之际，以“旌德县农村工作暨经济工作会议”的召开为契机，与县化馆联合举办了一场别开生面的“农行杯”灯谜晚会，大大地树立了县域内“一枝独秀”的农行良好形象。     

创建"大银行"内的"小银行"

分析研究我国国有银行发展的现状，结合农行山西分行的实际，笔认为，全面借鉴和嫁接我国新兴股份制商业银行的经营机制，在农行系统内创建“大银行”内的“小银行”，是当前农行深化机制改革，提高综合竞争力的最佳选择。     

丹心铸警魂 青春献农行——记临泉县农行经警队优秀警员牛士荣同志

在临泉农行的经警队里有一个忙碌的身影：他中等身材，结实有力，面容憨厚，少言寡语，他就是被大家亲切的称作“老牛”的牛士荣同志。牛士荣同志多年来把“献身事业，奉献农行”作为自己的人生追求，以“敬业、勤业、精业”为座右铭，不图个人名利，不计个人得失，踏踏实实干好本职工作，全力以赴地投入到“发展农行，保驾护航”的事业中。