如何贯彻GB／T10300标准

关于“标准介什么”已有许多论述，现在的重点应当转移到“如何同彻标准”。要贯彻标准，首先要弄清日本与欧美质量管理的不同点。其次是我国现行全面质量管理评审条件与GB／T10300标准的不同点，才能对“如何贯彻标准”得出准确的结论。作者认为应当通过贯标进一步深化全面质量管理，离开全面质量管理谈贯标，必然走入岐途。在具体化贯标时应当区别情况，分别对待。外向型企业中已经面临用户要求提供质量保证和质量体系认证的情况不可直接采标；对技术，管理基础较好的企业可试点先行；多数企业仍然是学习宣贯，找差距，制订计划，并为贯标创造前提条件。     

质量贯标认证中不可忽视的十大关系

自从1987年ISO9000族标准发布以来,世界大多数国家相继采用或等效采用了该标准,这样为企业建立质量管理体系和相互交流,促进世界贸易起到了积极作用,1993年我国采用积极态度采用ISO9000族标准,按国际贯例开展质量体系认证制度,并在《产品质量法》第14各中作出了“国家根据国际通用的质量管理标准,推行企业质量体系认证制度”的,这样,有效地促进了贯标认证工作的发展,可是,企业在贯标认证过程中,总是在探讨着一个问题：企业通过了第三方认证,为什么产品质量总是不尽人意呢？团结着贯标工作的健康发展,下面就如何认识这一问题从10个方面谈一下个人见解。     

施工企业如何实施质量策划

“质量策划”是企业在实施ISO9000标准过程中的一个难题。对施工企业而言,由于其产品质量具有波动性、变异性、隐蔽性、影响因素多、终检局限大等特点,对工程质量更应重视事前控制。实施质量策划是否到位将直接影响项目管理目标的实现。ISO9000:2000标准关于“质量策划”的定义     

“贯标”和“认证”面临的三大难题及对策

贯彻GB/T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准(以下称“贯标”)是为了促进企业质量管理与国际惯例接轨的步伐;它是提高企业质量管理素质和市场竞争力的有效手段。质量体系认证的作用是企业在不同环境下满足“客户”的要求,向客户表明企业质量保证的能力。这已经为越来越多的政府官员、企业家所共识。     

深化企业全面质量管理工作的实践

工厂的贯标认证,是企业管理的新起点,企业仍需不断提高质量管理水平和整体素质,不断进行质量改进,包括质量体系文件的完善,对不符合项的整改,以及实施“闭环控制”等方面,并且要向资源配置、分供方管理和售后服务方面延伸     

脚踏实地地开展贯标工作

贯彻ＩＳＯ９０００标准 ,开展质量体系认证已在我国形成热潮。如何进一步提高贯标和认证的有效性 ,解决质量管理中较深层次的问题 ,是企业面临的重要课题。本文结合我厂情况 ,谈谈我们的想法和做法。（１）在“写”与“做”的方面进行提高一般来讲 ,贯标企业都建立了较为完整的文件化质量管理体系 ,《质量手册》、程序文件和质量记录等基本上覆盖了企业方方面面的质量管理工作。应该说 ,作为文件化的质量管理体系经质量体系认证之后在实际运行上有了很大改观 ,广大员工对于质量体系文件的理解也相应有了很大提高。但是 ,由于员工对质量体系…     

抓贯标 建体系 走质量管理的新路子——铁道部永济电机厂“认证”侧记

贯彻GB/T19O00- ISO9000《质量管理和 质量保证》系列标准(以下简称“贯标”),是转变企业质量管理和标准化工作的取向模式,是当今质量管理发展的必然趋势。铁道部永济电机厂就是自觉运用国际标准建立质量体系,并获得“认证”和“标     

精心策划认真实施提高内审质量

随着ISO9001标准的深入贯彻，人们越体系主要管理行质作结随着ISO9001标准的深入贯彻，人来越感到如何有效地保持质量管理持续有效运行，是获证企业面临的问题。企业要想真正持续保持质量体系的有效性，就必须认真贯彻执量管理体系文件，将贯标与本职工合起来，使其融入在自己的工作中。而不能把贯标与工作脱离开，将贯标当成一项独立的工作。     

企业质量体系的自我评价

企业按照ISO9000标准建立质量体系,通过贯标并获得认证,表明企业质量体系与ISO 9000标准的符合性及体系运行的有效性。但是,质量体系运行是一个长期、复杂的过程,在此过程中,质量体系能否保证企业实现更高的质量目标,超越竞争对手、能否满足企业持续改进业绩的需要、能否不断提高顾客及其它受益者的满意程度等诸多方面都需要通过对质量体系进行审核、评审、评价等工作,对质量体系持续改进,才能保证体系运行的有效性和适宜性,实现质量体系建立、运行、保持、评价、改进的螺旋式上升循环过程。同时,自我评价也是企业实施管理评审的一项重要…     

浅议企业贯标认证

随着市场经济的不断发展，企业经营方式已从粗放型向集约型转变。这种转变必然要求企业管理方式，特别是作为企业管理的纲的质量管理的方式，进行相应的变革。ISO9000标准提供了一套科学的管理方法。贯彻ISO9000标准并获得质量体系认证，不仅可使企业成为国际市场的“合格的供应商”，更重要的是，可促使企业按照国际惯例建立起一套科学的质量管理体系，使企业管理再上一个台阶。我公司在贯标认证方面做了一些工作，这里谈谈我们的一些做法和体会。一、认真选择认证机构市场经济的发展，使企业越来越意识到，有一只无形的大手，把自己推…     

“贯标”练内功“认证”求发展：浅谈质量体系认证的实践,效果和体会

本文简要介绍质量体系认主下的实践、效果体会，为广大“贯标”企业提供参考和借鉴。通过。通过ＧＢ／Ｔ１９０００－ＩＳ９０００质量体系认证仅是质量管理的起点和基础，并非最佳管理和最高质量认证。因此，获证企业必须持不断地进行质量改进来维护和完善现行质量体系，进而揭示质量体系是不是维护和完善现行质量体系，进而揭示质量体系是不断变化的动态过程，质量改进是永无止境的企业应用向更高层次的ＴＱＭ迈进。     

对企业贯彻2000版ISO9001的几点思考

贯彻ＩＳＯ９０００标准、开展质量体系认证早已在全国形成热潮。迄今,已有约３万家企业获得了质量体系认证证书。随着我国加入ＷＴＯ和２０００版ＩＳＯ９０００族标准的发布,在我国企业中正在形成新的热潮。贯标认证的过程是我国企业质量管理理念更新的过程,是与国际惯例接轨的过程,是作为现代管理科学基础的“三论”（系统论、控制论、信息论）在企业渗透的过程。如何使这股热潮在２１世纪继续“热”下去,如何进一步提高贯标认证的有效性,这是大家关心的问题。对此,笔者谈几点粗浅的看法。１要特别关注最重要的顾客“组织依存于顾…     

“贯标”步子不快原因探析

据有关方面对列入《一九九三年上海工业企业“贯标”工作推进计划》的200家企业进行的抽样调查,大致有5种情况:第一种,按照标准要求建立了质量体系,并进行实施的企业只占16.8％;第二种,编写了《质量手册》和程序文件,准备进行实施的企业只占9.1％;第三种,制订了“贯标”计划,正在编写质量体系文件的企业要     

贯标认证见成效：部分省市电子工业实施ISO9000标准综述

贯彻ISO9000标准,既是提高电子产品质量和电子企业素质的要求,又是电子行业加快与国际接轨和促进产品出口的要求。为了贯彻和实施ISO9000质量标准,各省市电子行业主管部门做了大量的工作,取得了可喜的成绩。浙江省电子局坚持不懈地抓面上组织发动和引导工作。为贯标认证创造条件。抓队伍培训,为具体指导企业开展质量体系认证工作,抓典型、树榜样、促进提高认证质量。在浙江省电子工业局归口管理的50家电子行业省重点骨干企业,目前已有40%的企业通过质量体系认证;在列入浙江省“九五”期间重点培育的“五个一批”29家电子企业中,有50%以上的企业已认证证书,80%的企业已与认证机构签订了协议。辽宁省电子局首先从宣传培训人手,对全省所有电子企业的质量管理骨干进行了分期分批的轮训。他们抓重点企业的突破,选取管理基础较好,企业领导积极性较高的长白集团沈阳计算机通讯设备总公司和沈阳计算机外部设备公司两户企业为贯标的突破口,通过典型引路使全行业贯标和认证工作呈现了较好的发展势头。     

谈质量管理体系策划

质量管理体系策划是指在建立、改善质量管理体系时，制定质量目标，并规定必要的运行过程和相关资源，以实现质量目标，对指挥和控制质量的管理体系所进行的谋划和安排。这项活动关系着组织质量目标和质量方针的实现，关系着质量体系变更时保持其完整性，是建立、改善质量管理体系的重要环节。正确地理解策划的内容，并适时地开展策划活动，将对施ISO9001：2001标准有着十分重要意义。本文从以下一些方面阐述对QMS策划的理解，旨在抛砖引玉，仅供参考。     

目标管理与ISO9000质量管理体系

一、税收征收管理工作应用ISO9000标准的理论依据 税收征收管理要按ISO9000标准建立质量体系依据是:如果税收征收管理存在质量问题而且有改进质量管理的客观需要,再加上ISO9000标准适用于税收征收管理工作而且税务机关“贯标”具有可行性,那么将ISO9000标准引入税收征收管理就具有了充分的依据。     

ISO9000标准是企业现代化管理的切入点

ＩＳＯ９０００标准问世以来 ,已被世界近百个国家和地区采用。贯彻ＩＳＯ９０００标准 ,进而获得第三方质量体系认证 ,已成为质量管理的一个潮流 ,也是当今世界各国参与国际市场竞争的重要手段。ＩＳＯ９０００标准是以标准为中心的质量管理方法 ,具有标准独有的科学性、系统性、严密性及具有统一评价尺度、内外部监督机制和便于贯彻实施的优点。按照ＩＳＯ９０００系列标准建立企业的质量保证体系并使之有效运行 ,使企业具有连续生产符合规定要求产品的能力 ,是贯标企业共同目标。按照ＩＳＯ９０００标准进行贯标认证 ,并不是将过去的管理…     

咨询师的作用及工作方法

当一个企业决定推行ISO9000族标准,建立健全质量体系时,会遇到许多应用上的困难和问题,这时候,企业往往会寻求质量体系认证咨询机构的帮助。咨询师的参与和其工作的成效在企业推行ISO9000族标准中起着重要的作用。 咨询师的角色和作用 咨询师可以是指导者,不应是管理者。咨询师在提供质量体系咨询时,依据自身所具有的ISO9000族标准的知识、技能、实践经验,在帮助企业准确理解标准,策划、建立健全和运行质量体系,采用合适的质量控制手段,正确开展内部质量审核和管理评审,申请质量体系认证等方面,应充分发挥咨询师的指导和顾问作用。但对于委托方整个质量体系建设的组织、实施和改进应由企业的各级管理者去做。实践证明,企业管理者,尤其是最高管理     

ISO9001质量认证后的启示

ISO9001标准诞生于市场经济环境，该标准总结了经济发达国家企业的先进管理经验，为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学实践的指南，同时也为企业走向市场找到了“共同语言”，使企业能够找到一条强化技术基础和完善管理的有效途径。上海海湾石化有限公司结合自身实际情况，由所属制品分公司率先进行ISO9001标准贯标与认证。在贯标与认证工作中我们有以下几点启示：     

ISO9000贯标认证与TQM结合搞好产品质量检验工作

一个企业贯彻ＩＳＯ９０００标准,并通过认证审核取得证书,其建立的质量体系不一定就是很完善的质量体系,贯标认证应与ＴＱＭ结合,才能建立起比较健全、符合企业质量管理要求的质量体系,才能相应完善产品形成过程的检验控制系统,搞好产品质量检验工作。