浅析建筑工程合同管理及风险防范

建筑工程合同是《中华人民共和国合同法》十二项有名合同的其中一项,是我国合同法规制的合同的重要类型,建筑工程合同是约定承包方和发包方之间权利义务关系的重要要式文件,其存在还有利于控制工程建设质量、工程建设进度和工程资金的使用,是市场经济条件下,促进建筑市场稳定的主要法宝。而本文就将对建筑工程合同的管理以及其可能存在的风险及防范方式作出讨论,以期可以给建筑工程各利益关系方提供一定的法律参考。     

国际项目管理中的合同管理及风险防范策略

随着“一带一路”倡议的深入实施,我国企业“走出去”步伐不断加快,越来越多的企业走出国门,参与国际竞争,在海外承揽工程项目。与国内市场相比,海外工程项目具有工期短、任务重、涉及的法律、技术、合同等问题复杂等特点。因此,加强合同管理和风险防范对于我国企业顺利承揽项目具有重要的意义。本文从国际项目管理中的合同管理风险出发,分析了国际项目管理中的合同风险防范策略,通过两个国际工程项目合同管理案例,阐述了如何加强合同管理及风险防范,以供参考借鉴。     

浅析企业合同管理风险及防范措施

当前企业所面临的最大风险就是合同中的种种陷阱,文章围绕常见的合同风险,结合实际进行分析,从而提出防范措施,目的是为了提高企业的风险意识,加强内部管理,减少和避免企业纠纷,维护企业的合法权益。     

园林工程合同管理与风险控制

本文介绍了工程合同管理与风险控制,加强对工程合同的管理,同时做好风险控制工作,针对工程中所出现的问题加强管理,提高管理意识,以专门机构为依托,加强全面管理,通过各种手段加强园林工程中合同管理,并制定相应的风险管理对策。     

分析建筑工程施工现场合同管理及风险控制

新时期下建筑行业快速发展,在带动社会经济发展方面发挥着重要的作用,随着建筑行业规模的不断扩大,建筑市场竞争也日趋激烈,施工现场合同管理水平的优劣,直接关系着建筑工程项目的综合效益。本文就建筑工程施工现场合同管理重要性及风险控制进行了研究,并且基于当前建筑工程施工现场合同管理中存在的问题展开分析,进一步指出建筑工程施工现场合同风险及解决对策,最后对建筑工程施工现场合同管理及风险控制措施进行探究,旨在提升施工现场合同管理的实际效果,仅供相关人员参考。     

工程EPC合同管理中的风险及防范

随着我国建筑工程事业的飞速发展,合同管理在工程EPC中被提升到前所未有的高度.落实合同管理,不但可以规避EPC工程实施过程中的风险因素,也能充分发挥工程EPC的实行价值,从而为工程项目的顺利竣工奠定坚实基础.本文主要针对工程EPC合同管理中的风险及防范措施展开研究,希望可以为相关人士提供有力的参考,从而不断提高工程EPC合同管理效率,实现理想的风险防范目标.     

施工合同管理与风险控制措施探究

施工合同是工程建设中投资控制、进度控制、质量控制的主要依据,被称为施工项目经营管理的"圣经"。在市场经济条件下,施工参与各方的权利和义务关系基本都是通过合同来确定的,并具有法律效力,对施工参与各方都有很强的约束性,因此,对于施工单位来说,施工合同的管理是非常重要的。但施工环节中存在很多的不确定因素,致使施工单位合同履行的过程中会承担相应的风险,如果风险控制不当则势必会给企业造成一定的损失。为了降低合同风险,施工企业必须要加强对施工合同管理的研究,尽可能地防范控制各施工合同风险。本文对施工合同风险因素进行了分析,并提出了相应的风险防控措施。     

建筑工程合同管理与风险防范控制研究

建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证,做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。文章通过阐述建筑工程合同管理的意义,分析建筑工程合同管理的风险,同时提出加强建筑工程合同管理与风险控制的措施,为组织开展建筑工程合同管理与风险防范控制工作提供参考。     

企业合同管理中的风险控制措施研究

本文首先对企业管理中风险是如何存在的以及相关特征做一个介绍,然后从企业合同出发,具体分析企业合同管理中存在哪些风险因素,并从这些风险因素出发,从合同的签订、合同的内容、合同的履行过程这三方面来说明如何加强风险控制。     

加强建设工程合同管理,防范工程承包法律风险

通过对工程承包中存在的法律风险的分析探讨，提出了加强建设工程合同管理，防范法律风险的对策与建议，以减少合同双方的纠纷，使得建设工程合同得以顺利进行。     

合同管理的法律风险防范

文章首先针对企业经济行为中的合同风险进行了必要的分析,而后针对现存的问题提出了对于合同管理法律风险防范的若干建议,对于实践有着一定的指导意义。     

市场风险决策分析方法简介

随着市场经济的迅速发展,各种不确定因素开始在市场决策中出现,风险也随着加大,过去的决策方法已经难以满足信息化社会急速变化的要求。为此,人们渴望能够预测风险,防范风险,进行风险决策。即利用数学方法,在现有信息的基础上,对某项决策进行风险分析。但是决策会有多种方案可供选择,而且每个方案还可能引出多种后果。究竟会出现哪种后果,预先不能确定,为规避风险,更好地促进社会主义市场经济的发展,本对风险决策分析的方法作粗略的介绍。     

现代企业合同管理中的风险控制

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,合同对于现代企业发展的作用越来越明显。合同是现代企业自身权益的保障,加强合同管理有利于企业维护自身合法权益,提高市场竞争力,是企业发展的需求。但是目前很多企业对合同的管理不当,使合同管理面临风险,本文总结了现代企业合同风险管理中存在的问题,并针对这些问题提出了控制合同管理风险的策略,希望能对现代企业的合同管理提供帮助。     

建筑施工企业的合同管理与风险控制

合同管理必须是全程的、系统的和动态的,不仅要重视合同签订前的审查,更要重视签订后的管理。建筑施工企业在合同管理方面存在违规签订合同、忽视动态管理、缺乏专业人才等主要问题,对此必须有针对性地予以加强方能有效控制企业经营风险,维护企业合法权益。     

合同管理常见风险因素及其控制措施刍议

合同管理是企业重要管理内容之一,也是控制企业经营风险主要方面。降低合同管理风险,首先要分析合同管理各阶段风险。合同管理过程一般分为四个阶段：合同准备阶段．包括合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判．拟订合同文本、审核等程序;合同签署阶段,包括正式签署合同、将合同分送相关部门等程序：     

建设工程合同管理中的风险防范问题及对策

建设工程施工合同是明确当事人权利、义务关系的基础,然而在合同签订中却存在很多问题,造成合同当事人产生矛盾纠纷,也给竣工结算审计工作带来一些障碍。为了在内部审计中进行有效的风险防范,本文以实例来分析施工合同签订过程中应注意的事项,给出在合同实施过程中碰到的问题,并提出解决方法,提炼了风险防范的实务方法。     

建筑工程合同管理及其风险防范

文章主要就建筑工程合同管理及其风险防范问题进行了探讨和交流,并结合工作实践经验,归纳了建筑工程合同管理及风险防范的技巧。