实施效能监察提升管理水平

效能监察是企业改革和发展生产力的内在要求，是解决企业管理薄弱环节和突出问题，强化管理，开拓市场，提高效益的客观选择，是加强企业民主管理，激活员工生产经营潜能的重要手段。     

效能监察 提升服务

2014年以来,国网山东省电力公司聊城供电公司(简称:国网聊城公司)认真践行"四个导向"反腐倡廉机制建设,坚持问题导向和效能导向,2014年底以来,连续开展业扩报装效能监察,进一步优化业扩报装工作机制,规范业扩报装工作程序,提高工作效率和优质服务水平,满足客户用电需求,促进廉洁从业,彰显企业良好形象。业扩报装是客户用电的起始关口,是供电服务的重要内容由于流     

开展企业效能监察的实践

邢台机械轧辊(集团)有限公司始建于1958年。近几年来,我们公司的审计监察部门从规范企业管理、强化对管理的监督和制约、促进依法经营入手,紧紧围绕“一心三点”即经济效益这个中心、生产经营中的重点、长期得不到解决的难点和职工群众关心的热点问题开展效能监察工作。在减少企业损失,提高经济效益方面取得了显著成效。自2001年至2005年,集团公司效能监察共立55项,下发监察通知书、决定书17份,落实审计建议书20余份,督导公司和基层单位建立健全规章制度134项,为企业减少损失1130.72万元,降低采购成本2519.3万元。     

以效能监察促企业改革发展

效能监察工作是一项涉及业务部门多、专业性强、程序严密的综合性管理工作,必须深下功夫,才能取得好成绩.宁波电业局党委高度重视效能监察工作,紧密结合企业实际,形成了一整套行之有效的规章制度和工作方法.具体实践中,纪检监察部门按照局党委的统一部署,紧紧围绕企业生产经营管理的重点、难点和热点问题,在招投标采购管理、营销管理、工程管理、人事管理、资产及财务管理等关键环节,充分运用多种手段开展效能监察,有效推动了内控机制建设,规范了企业管理,提升了企业效能,为企业的变革发展作出了重要贡献.     

企业效通监察是堵塞管理漏洞，治理管理薄弱环节的有效手段——效能监察：对企业管理的再管理

效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从、服务于企业生产经营的有效途径。其工作不是单纯的防止违规违纪行为,对企业来说,效能监察工作也是生产力。因此,围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理,也是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现,是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。     

效能监察在企业经营管理中的作用

效能监察是企业管理的一项重要内容,本文通过阐述效能监察对企业党风廉政建设、企业经济发展、企业经营管理的重要作用,进一步说明效能监察在企业经营管理中的作用。通过抓住企业生产经营中心的薄弱环节,找出造成资金流失、成本增加、效益降低的重点和难点,积极协调解决,建立健全相关的管理制度,使效能监察工作经常化、制度化。     

发挥效能监察治本功能

随着管理体制改革的不断深入，效能监察在企业生产和经营管理活动中的地位越来越突出，成为企业落实科学发展观、规范管理行为、堵塞管理漏洞、实现从源头上防治腐败、促进企业健康发展的重要手段。因此，深入开展效能监察，充分发挥其治本功能，对于防止和减少各种违纪违法问题，积极推进企业惩防体系建设，具有非常重要的意义。     

抓住五个点 促进效能监察工作五强化

近年来,冀中能源邯矿集团及所属各单位纪检监察机构以"抓重点、勤督导、求成效"为效能监察的指导思想,从企业生产和经营管理中的薄弱环节入手,严格按照"七步法",强化监督职能,注重过程控制,深入开展效能监察,及时发现和堵塞经营管理中的漏洞,促进了企业管理水平和经济效益的提升。     

把握五个关健环节 规范效能监察工作

企业效能监察是企业监察部门在企业主要负责人的领导下,依据国家法律、法规和企业内部规章制度,对企业内部监察对象履行职责行为的效能、效率和效果的监察活动。通过监督检查企业内部各项经营管理活动．对监察对象履行职责情况进行评价,对存在问题进行纠正,对违规违纪人员进行责任追究．从而达到监督制约监察对象行为．提高监察对象履行职责效能的目的。企业效能监察是建立现代企业制度．加强企业管理的重要手段．是企业高层次综合性的管理工作。     

开展效能监察工作的实践及成效

开展好效能监察工作,对促进企业健康持续发展,做好从源头预防腐败十分重要。近几年来,贵州航天管理局两级纪检监察部门在党委、行政和上级纪检监察机关的领导下,紧紧围绕管理局的经营管理、科研生产、热点难点问题开展效能监察工作,形成了效能监察工作的制度化、规范化、常态化。据不完全统计,2007—2009年管理局两级纪检监察部门完成效能监察185项,通过效能监察避免直接经济损失40．06万元,     

开展效能监察工作的思考

企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径。开展效能监察工作要做好以下几点。     

强化企业效能监察工作的思考

国有企业效能监察工作是推进国有企业强化经营管理、提高经济效益的重要手段,是推动企业党风廉政建设和反腐败斗争深入的重要方法。当前,许多国有企业,特别是基层企业对效能监     

企业效能监察的回顾与展望

企业效能监察已成为航空工业企业管理工作中的一项重要内容。实践证明,企业效能监察不仅仅是国有企业纪检监察机构的一项基本任务,同时也已成为一种企业管理行为,是企业强化管理的内在需要,是其他管理职能无法替代的重要工作。     

试论企业效能监察工作自身效能的提升

效能监察工作在企业加强管理,堵塞漏洞,提高效益,强化管理者的责任意识等方面起到了积极的推进作用。但在提高管理效能的同时,效能监察工作本身也需要提升工作效能。     

提升电网企业效能监察质量

电网企业效能监察是指监察部门在党组织和管理层领导下,依据国家法律、法规、规章制度,以提高管理效率、增加经济效益与社会效益为目的,在问题未暴露或尚在萌芽之时,纠正行为偏差,促进企业规范管理、自我完善,是管理的再管理、监督的再监督。     

“新甘石”联网工程效能监察之实践

企业效能监察是指企业纪检监察组织,以提高企业管理效能为目的,有计划、有组织地对监督对象的管理行为、能力、运转状态、工作效率和企业生产的经营质量、效益等开展监督检查,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善的行为。     

企业效能监察工作存在的问题及对策

效能监察是贯彻落实《标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防实施纲要》的重要载体，是企业强化监督制约，及时发现和解决问题，实施责任追究，净化企业内部环境，完善生产经营管理，加强制度建设，推进管理体制创新的有效途径。对企业来说，如何能够最好地发挥效能监察的作用，提高市场竞争能力，实现效益最大化，也是目前所面临的一个重要而迫切的课题。笔者现结合实际，就企业效能监察存在的问题及相应对策，作些初步探索。     

发挥效能监察作用推动企业健康快速发展

企业效能监察工作是管理的再管理、监督的再监督．是检验企业纪检监察作用发挥得好与坏、强与弱的一项最基本的标准,它对于加强企业内部管理、完善规章制度、堵塞环节漏洞、助推经济效益的提高具有积极的推动作用。     

企业效能监察工作方法的探索

企业效能监察是企业管理工作的重要组成部分和监察部门的一项重要职责,是新形势下监察工作服务于企业中心工作的有效途径.实践证明,开展效能监察是提高企业运行质量和可持续发展能力的有效手段,同时也是企业提高市场竞争能力,进行自身保护、自我防范和强化内部监督制约的必然需求.     

浅谈企业效能监察促进管理提升的作用

一、关于对效能监察促进企业管理提升的理解效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从服务于企业生产经营的有效途径,效能监察是行政监察的一个重要组成部分。其工作不是单纯的防止违规违纪行为,对企业来说,效能监察工作也是生产力。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理,及时发现管理中的薄弱环节,建立健全规章制度,改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象。通过完善的效能监察可以节约投资,降