利用公共关系提升企业的组织形象

目前企业要加强管理,首先要提升企业的组织形象,提高其在公众心目中的美好印象,对于维护企业的知名度和提高其美誉度具有深远的意义。     

浅谈现代企业制度下的成本管理

成本管理是通过企业对其成本管理模式的探讨与研究来促进其发展的一种管理模式,它对企业管理具有极其重要的意义。但是,成本管理在理论方面及实践方面都存在着不同程度的问题。在日趋激烈的社会经济竞争中,企业不断面临威胁,企业要增强其核心竞争力进而提高盈利水平,就得不断巩固和完善其成本管理。本文通过对企业制度和成本管理的分析,提出了成本管理过程中存在的问题,最后针对其问题提出相关对策,以提高企业成本管理水平。     

论如何提高石油企业设备管理的质量

本文介绍了当前石油企业设备管理工作的现状和主要问题,指出了进一步提高石油企业设备的管理质量是节约企业生产成本,提高设备使用效率的重要手段,也是企业提高管理水平和经济效益的必由之路。并针对在石油企业设备管理中常见的故障,提出了如何提高石油企业设备管理质量的具体措施,为企业提高其设备管理水平提供了有益的借鉴。     

研发投入与上市公司企业财务绩效的影响研究 ——以华东医药股份有限公司为例

在这个竞争激烈的时代,创新起着十分重要的作用,尤其是在企业发展和其保持核心竞争力方面.研发投入有利于企业提高核心竞争力,从而提高营业收入.文章以上市企业华东医药股份有限公司为例,分析其研发投入和财务绩效现状,总结研发投入对企业的综合作用和影响,并选取一家资产同等规模的医药制造上市公司进行对比分析.     

企业员工培训风险管理的多维审视

培训是企业最重要的人力资本投资,对员工和企业是一个双赢的过棒。通过培训,企业可以提升其盈利和创新能力,员工可以提高其自身技能和综合素质。为了提升员工技能和素质,提高企业市场竞争力。企业需要加大培训投资,但是企业在进行投资时面临着培训风险防范意识淡薄、受训人才流失严重、培训l成果转化效率低、培训收益低等各种风险。我国现阶...     

浅谈供电企业新闻宣传工作的信息化实践

新闻宣传工作是现代企业的重要工作,其直接影响了企业的知名度,从一定程度上决定了企业的发展与建设。供电企业作为国家垄断企业,在新的时代背景下也遇到激烈的冲击和挑战,大力开展新闻宣传工作是其发展的有益助力。本文浅谈供电企业新闻宣传工作的信息化实践,旨在提高供电企业新闻宣传工作的有效性,并促进企业发展、提高经济效益。     

浅谈施工企业的成本控制与管理

所谓施工企业的成本控制是指在成本形成的过程中,对项目实施所需消耗的人力、物质和费用开支,进行指导、调节和限制,及时纠偏,把各项费用控制在计划之内,达到成本控制的目的,提高企业的经济效益。施工企业加强成本控制与管理,是立足于竞争激烈的市场的必备条件,它有利于提高施工企业的项目管理水平,提高其施工效率,进而提高企业的经济竞争能力和效益。施工企业成本控制首先要培养企业全员的成本控制意识,     

浅谈客户关系管理

客户关系管理(CRM)是一种旨在改善企业与客户之间关系,提高客户忠诚度和满意度的新型管理机制.即企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程.其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场份额.本文主要介绍客户关系管理在企业中的作用,并结合相关案例,探讨如何加强客户关系管理,吸引客户提高忠诚度并提高企业的经济效益.     

关于创建学习型企业的几点思考

随着经济的发展,要提高企业在市场的竞争力,必须使企业转变成学习型企业.要让每个成员都要参与识别和解决问题,使组织能够进行不断的尝试与创新,改善与提高其适应变化的能力.学习型企业的核心是提高员工解决问题的能力.     

经济管理与企业发展内在关系分析

时代的发展和社会的进步离不开市场经济的推动。国家想要更加快速地发展,想要站在发达国家的鳌头,需要增强其经济实力,提高国际影响力,提升其在国际上的地位。而企业自身的发展和进步更是助力国家经济发展,文章旨在对我国企业经济管理与企业发展的内在关系做出探究,以寻求更好、更有效的措施帮助企业快速发展,增强企业竞争力,提高企业经济效益,从而促进我国经济发展,提升我国综合实力。     

对会计信息质量特征理论问题的几点研究

企业信息化建设已成为带动中国企业创新和升级的突破口,在提高企业管理水平,建立现代企业制度,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义.作为企业信息化建设重要组成部分的管理会计信息必将在社会经济发展中起到关键作用.为此,笔者对会计信息的结构和其在会计工作的作用作一个简要的分析.     

工商管理在企业转型中的作用

本文主要就当前工商管理工作相关内容展开研究,通过综合分析工商管理的特点和其在推动企业转型过程中的作用等,探究发挥其在企业发展过程中最大效用的方式,通过加强对工商管理部门的重视,推动企业转型顺利开展,提高企业占据的市场份额,增强企业市场竞争力。     

企业管理中企业文化的价值探析

在市场经济发展的影响下,市场竞争日趋激烈,对于企业的发展提出了更高的要求。企业要想在激烈的市场竞争中获得良好的发展,就必须不断提高自身的管理水平,提高企业的核心竞争力。企业文化作为企业自身特征的展现,在企业管理中的作用是不容忽视的,甚至可以说是企业得以生存和发展的内在保证。本文结合企业文化的特征,对其在企业管理中的价值进行了分析和探讨。     

浅论高校校办企业市场竞争力的提升与展望

分析了多数校办企业的整体生态环境,在此基础上定位了其主要的优势和劣势,并提出相应的提高和改革方法。校办企业以其特殊的企业属性和高校背景,虽然伴随着不可避免的体制弊端,但也有其非常突出的特色。校办企业应发挥其自身的企业特色,增加市场竞争力,在开创发展机会和空间的同时,为社会做出更多的贡献。     

试论加强煤炭企业财务管理的有效途径

财务管理在企业经营中起到组织、驾驭和配置资源的作用,它能帮助企业获取最大的经济效益,是企业经营管理的重要组成部分。当前煤炭企业的财务管理关系到其可持续发展,所以要加强煤炭企业财务管理,提高其管理水平,发挥财务管理在企业管理中的作用,从而使企业取得最大利润。     

关于市场营销战略的优化与创新的若干思考

市场营销策略是企业在现代市场营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。做好企业营销工作必须有好的营销战略,才能提高企业的竞争力。因此在实际工作中要关注市场变化,不断优化与创新市场营销策略,才能提高企业的竞争能力和应变能力,使企业的经营管理与市场经济发展相适应。     

综合分析企业盈利能力提高企业经营管理水平——格力电器盈利能力分析

<正>综合分析企业盈利能力水平是对其市场盈利能力的评估,也是对其经营成果的直接反映。分析解决企业在发展过程中盈利能力不足的问题,为优化企业内部结构,扩大生产规模,提高企业盈利能力水平起到了推动作用。本文对成本费用利润率和净资产收益率等重要指标进行逐一分析,发现其各项指标不断下降,在此基础上提出了相应的对策建议,为提高格力电器的盈利能力有一定作用。     

加强施工企业财务成本管理对策

在建筑市场中,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一。随着建筑业的日益发展,施工企业竞争也愈来愈激烈,而成本管理是施工企业发展和生存的核心和基础,提高施工企业成本管理的水平,不但可以有效的降低成本提高企业利润,实现项目的管理目标,而且能提高施工企业的综合经济效益,成为同行业中的有力优势从而提高其竞争力。从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本核算方法做了初步探讨,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作。     

内部审计如何应对入世挑战

一、正确认识内部审计在企业发展中的地位和作用 有力才有位,要提高内部审计的地位,充分发挥其在企业发展中的重要作用,关键在企业领导决策层的重视,而若取得企业领导层对内部审计的重视和支持,最重要的还在于我们内部审计工作者自己的作为。 首先,我们的内部审计工作者应当提高对内部审计工作重要性的认识。实践证明,凡是企业领导决策层对内部审计工作重视和支持的企业,都是这个企业的     

关于强化企业成本控制若干问题的分析

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和全球经济一体化进程的加快,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须不断提高和保持自身的竞争力,而企业成本控制是一大主要途径,其在企业管理中发挥着越来越重要的作用。企业成本控制是根据成本控制原理,采用科学的成本控制方法来完善企业的成本控制体系,从而从根本上提高企业的竞争优势,实现企业价值最大化的目标。