浅论企业文化形成机制与建设

企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，会极大地促进企业的发展，反之，则会削弱企业的组织功能。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展，因此，企业文化建设是企业文化发展的永恒主题。     

企业文化的内涵及其种类分析

企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的具有延续性的、共同的认知系统和习惯性的行为方式。正确认识企业文化的内涵以及种类是当前企业文化建设的首要任务。文章论述了企业文化的定义，企业文化的内涵，企业文化的种类，指出根据企业文化的种类定位适合自己企业的文化类型，然后通过科学、有效的手段建设具有企业自己特色的企业文化，并做好企业文化的实践和管理工作，才能在发展中不断创新，最终建立优秀的企业文化体系。     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业文化更是一个企业不断向前发展的动力，本文通过对企业文化重要性的分析，阐述企业文化在企业管理中的作用，并提出如何建设企业文化的策略。     

企业加强班组文化建设的路径探讨

企业文化是企业发展的灵魂，也是企业提升软实力的核心力量。班组文化是企业文化的重要组成部分，也是推动企业发展的不竭动力与文化源泉，它包含着企业的核心价值理念，呈现出属于企业特色文化的企业精神，形成一种特殊且富有底蕴的文化形象。本文围绕企业班组文化建设，分析了企业加强班组文化建设的重要性，并重点就企业加强班组文化建设的路径进行了深入探讨。     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业文化更是一个企业不断向前发展的动力。本文通过对企业文化重要性的分析，阐述企业文化在企业管理中的作用，并提出如何建设企业文化的策略。     

基于公司企业文化下的和谐财务文化建设尝试

一、公司企业文化体系是根植财务文化最优良的沃土 财务文化的产生与发展离不开企业文化，它是企业活动特定文化现象的体现，是伴随着企业经济活动和企业文化应运产生的。脱离企业文化的财务文化是无源之水，无本之木。财务文化系统的建立应紧紧围绕企业文化体系的建设有效开展，财务文化只有根植于企业文化这片沃土之中，才能长成枝繁叶茂的大树。     

音乐艺术在企业文化战略中运用的可行性研究

随着资讯的日益快速发展，越来越多的企业发现企业文化已成为企业参与顶级竞争中的重要因素之一，将音乐艺术与企业文化有机的统一起来，是推动企业文化发展的必由之路。目前很多企业已将多种音乐元素融入企业文化，形成了特色鲜明的企业文化。我国的企业文化需要增强企业文化认知意识，随着深度的研究和实践，音乐艺术在提升我国企业文化中起到了...     

加强企业文化建设促进企业改革发展

创建适应社会主义市场经济发展、顺应世界经济发展潮流的高品质的企业文化，是落实“三个代表”重要思想的具体体现。因此，加强企业文化建设，促进企业改革发展，是企业文化建设协会的宗旨和目标，是成立广西企业文化建设协会的意义所在。有企业就有企业文化。企业文化有自然形成的，更多的则是有目标有计划地创建起来的，企业文化的品质也有高低优劣之分。我们所说的加强企业文化建设，就是要以发展社会主义市场经济，满足职工文化生活，促进企业改革发展为目标，有计划、有措施地创建优秀的、高品质的企业文化，就是要去“建设”企业文化…     

强化企业文化作用推进党的基层建设

企业文化是一种文化，是一个企业在长期生产经营过程中所凝结、积淀起来的一种精神力量和广大员工所认同的道德规范和行为方式。企业文化是企业发展不可缺少的内动力，强化企业文化建设是推进企业发展的必要和必须；同时，企业文化贯穿于企业党建工作中，强化企业文化建设，特别在油田中对企业文化进行宣传、强化、创新，必然会推进油田企业党的基层建设，而深化企业文化内容，活化企业文化形式是强化企业文化作用推进党的基层建设的必然选择，也是我们推进企业党的基层建设的有益探索。     

浅谈企业核心竞争力的文化因子

企业文化是企业发展的原动力，企业文化体现企业的核心竞争力，企业文化具有很强的渗透力，企业文化能提高企业制度的生命力。文章从企业核心竞争力的角度分析亍企业文化的重要性。     

企业文化竞争浅议

企业参与市场竞争，形式上是商品的质、价和服务的竞争，实质上是企业科技、管理、信誉、实力和经营哲理的较量，是企业整体素质的竞争，更是企业文化的竞争。因此，必须下大力气加强企业文化建设，倡导一种符合自己实情的企业文化，建立和实施企业文化竞争战略，提高企业整体形象和综合素质，实现企业的目标。 一、企业文化竞争的含义 企业文化是指企业所创造的物质文化和精神文化的总和。是企业所形成的具有自身特色的思想、意识、观念和心理状态，以及与之相适应的制度、组织和行为模式，即企业的精神文化。确切地说，企业文化是企业在一…     

正确认识和把握以人为本

20世纪80年代，企业文化就在企业界受到关注，纷纷开展一系列的企业文化建设活动，但是，实际上很多企业领导与员工对企业文化的概念十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段，“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作，或者以企业职工的文体活动代替企业文化。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面，或规章制度及企业标志上面，     

提升金融文化企业文化含量的路径思考

本文以独特的视觉提出金融文化企业的概念，明确探究金融文化企业文化含量的意义，金融文化企业对金融企业所具有的带动和促进作用，以及如何做好金融文化企业的文化建设。文章首先从金融文化企业的现状入手，探讨了金融文化企业的概念。指出现实的金融文化企业缺乏现代经营的文化理念。二是对金融文化企业提高自身文化含量的认识进行了深刻分析，指出存在的模糊认识。三是通过分析得出金融文化企业文化含量的平均水平不高的结论。四是对提升文化企业文化含量的现实途径进行了系统的探讨。     

浅论企业发展期的文化重塑

进入新世纪以后，企业的生存发展与企业文化的支撑有着密不可分的关系，企业发展需要企业文化提供支撑和保证，企业文化也有一个不断重塑、创新和发展的过程，二者相互联系、相互依存、相互作用。企业生产经营运行中需要文化渗透作为先导、提供动力，而企业文化的建设又不能脱离企业的经济基础；反之，企业文化一旦滞后于企业的发展，将影响企业生产经营运行，制约企业的发展。所以说，企业文化的重塑和创新始终要支撑企业的运作，伴随企业的发展，推动企业的创新，将文化的渗透力转化为推进企业发展和长久不衰的推动力。     

优秀企业文化“落地生根”的几点思考

企业文化是企业的灵魂，是现代企业发展中不可缺少的重要组成部分。经过二十多年的发展，企业文化越来越受到众多企业的推崇，尤其是近年来．企业文化发展之势更为迅猛，文化力的作用日益明显。当前，国有企业的企业文化建设，应该吸收发达国家企业文化建设的成功经验，通过消化吸收，把它深深扎根于中国传统文化和社会主义市场经济的土壤之中。     

浅析如何提升企业文化创新能力

企业文化是企业发展的重要推动力，就现阶段来看，企业文化的建设虽然得到了普及，但是创新能力有限，对于企业文化的深层次内涵，很多企业的认识还不足，大多数领导对企业文化的认识往往停留在表面的基础上，随着社会的发展，企业要得到长治久安的发展，必须要不断地发展文化，必须要提高企业文化的创新性，本文主要探讨提升企业文化创新力的方法。     

以"文化力"提升竞争力——试论经济全球化背景下我国的企业文化创新

加强企业文化建设，提高企业的文化素质，提升企业的文化创新能力，是适应经济全球化趋势和我国加入WTO后迅速提升企业竞争力的必然要求。文章通过分析指出，企业要结合自身特点，探索企业文化建设的途径和方法，创造出卓越的企业文化，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力；必须充分认识文化力与竞争力的关系，不断实施企业文化体系改革和创新，以文化力推动生产力水平的提高最终推动企业的发展，以文化力促进企业竞争力的提高，迎接未来市场更激烈的竞争。     

浅论企业文化与构建和谐企业的关系

企业文化是企业的灵魂，是员工思想、行为的依据，是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐，企业的和谐发展就没有思想根基，建设和谐企业也就无从谈起。就企业文化与和谐企业的关系来讲，企业文化首先是被广泛认同的和谐文化；企业文化必须始终坚持以人为本，尊重员工的文化主体地位；企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。     

论企业文化

一、企业文化的概念企业文化又称公司文化。从广义上讲，企业文化是社会文化的子系统，是一种亚文化，企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等，更是反映企业生产经营文明程度的一个窗口，又是社会当代文化的生长点。从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理论的最高层次。     

企业文化建设应以人为本

很多企业都认识到企业文化建设的重要性，但一些企业在塑造企业文化的过程中。并不能切实发挥企业文化的作用，只是把企业文化建设当作“面子工程”。企业文化需要通过统一员工思想，规范其行为。增强团队凝聚力，共同为企业创造实实在在的价值。在基本生存阶段，企业文化要以效益为导向，必须为企业创造实实在在的效益，而不是一种单纯的成本投入，更不是一掷千金后换来“面子”上的鲜亮。企业文化需要长时间沉淀，而不是由主观意志形成，所谓一次性的“企业文化急行军”，是很难在短期内快速形成企业文化的。