“重新定位”是首要领导力

定位是企业业务发展的核心，也是盈利的基础或者说前提。但从来不存在一劳永逸的定位，特别在本世纪以来，基于互联网、移动互联网的各项商业创新，已经使得商业环境发生了天翻地覆的变化，很多企业乃至产业部面临重新定位。     

云金融视阈下互联网金融商业风险预警模式研究

当下瞬息万变的互联网金融业务中,金融机构储存的数据日渐庞大,客户数据爆发式增长。为改善客户体验、提高系统运算与处理能力,云金融的概念应运而生。互联网金融企业面临风险包括政策法律风险、商业风险和技术风险三方面,其中商业风险与互联网金融企业开展的日常经济交易和事项息息相关,是云金融视阈下互联网金融企业从自身角度可以进行预警与防控的。文章深入分析了互联网金融企业商业风险所包含的市场风险、信誉风险以及操作风险,基于云金融视阈从风险预警管理视角出发,对互联网金融领域的商业风险进行研究,详细探讨了互联网金融商业风险的预警模式、预警指标体系构建、预警模型及预警结果分析,引导行业制定互联网金融领域风险预警管理机制,指导互联网金融企业在云金融环境下进行风险管理。     

社群商业时代

如今的社会是一个不同于工业化时代的社群商业时代。移动互联网，使企业能够找到直接与消费者触碰的机会和最便捷的沟通方式。移动互联网时代，社交催生了人群，人群催生了社群，社群带动了新的商业。只要抓住用户痛点．便可在短期内迅速聚集一群追随者．扩展成为形形色色的社群。如果用心经营这些社群．那么在一个激烈竞争的新商业秩序中找到另一...     

从互联网思维看企业的品牌文化管理

互联网的浪潮几乎席卷了各行各业,如今商业和互联网产生了密不可分的关系。在互联网时代,企业品牌文化的传播媒介和途径也发生了实质性的变化。无论企业采取何种品牌战略,品牌文化可以说是是产品的灵魂,而由于互联网思维对于商业环境的颠覆,使得企业需要将互联网思维和品牌文化管理相结合,采取适应用户新需求的品牌文化战略。     

2005最具影响力的企业领袖——影响力无边界

世界被抹平了。互联网、全球化运营、跨国并购、国际资本这些2005年全球商业的关键词正被我们的企业领袖影响着，也影响着我们的企业领袖。     

影响力无边界

世界被抹平了。互联网、全球化运营、跨国并购、国际资本这些2005年全球商业的关键词正被我们的企业领袖影响着，也影响着我们的企业领袖     

企业知识管理问题与应用

自互联网技术应用于商业以来，企业管理发生巨大变化：知识已经成为获得成功的先决条件，是企业的重要资源；知识还是竞争优势和价值创造的重要资源，是企业核心竞争力的核心组成部分，是企业发展壮大的决定因素之一；企业的投入和产出在很大程度上变成了知识，获取、加工、存储和共享知识已成为企业的主要活动；互联网用户可以通过网络共享各种知识。但是，要使知识在企业中发挥作用，必须要对其进行有效管理。     

面对电商,商业地产何以安身立命

今年以来,各大房地产开发企业都在谈互联网思维,年初万科学习小米、邀请马佳佳讲课更是在行业内掀起了一阵互联网热风。互联网的崛起、电子商务的快速发展,一时间让传统行业找不着北了。电商即电子商务,实际上也是商业形式的一种,是和实体商业相对应的一种商业模式。     

电子商务企业的企业文化建设

移动互联网时代的到来,大量的电子商务企业在经济全球化发展进程中涌现出来,成为了行业竞争的重要推手.传统的商业竞争是物化的竞争,主要依赖产品的低成本、高质量获得经济利润.当互联网成为了商业运作的载体,商业竞争由实体竞争转向了软实力竞争.于是,商业品牌战略、企业文化战略、营销途经和营销策略等等,都成为了竞争的资本.与传统企业的特性有所不同,电子商务企业的文化特点由其运营的特殊性决定了企业文化的特殊性.本论文着重于探究电子商务企业文化建设,并针对于电子商务行业的企业文化中所存在的问题提出相应的对策.     

只有“云组织”才能适应云时代

当前的商业环境对企业的组织形态构成了哪些致命挑战?你的组织结构是否能够适应商业环境的变化,生存下来?移动互联网时代,企业的组织形态正在发生怎样的变化?你的组织结构是否适应了商业环境的变化?我们来看看商业环境的变化。无限多元、个性、极致、快速迭代的用户需求,给企业的挑战一直在不断加码,传统科层化组织模式已经越来越不适应环境的需求。虽然,优秀的企业通过不断地组织扁平化也能有效应对,但是,互联网让用户需求带来的挑战难度以几     

互联网时代的商业模式变革与管理会计理念

伴随互联网技术的发展，一个新的经济时代悄然到来。我国的市场经济转型陡然步入了由工业经济、金融资本与互联网经济协同发展的特殊时期，新的商业模式、市场业态和新兴产业迭出，传统的商业生态圈和产业链被重组，这给现有的企业管理和发展模式带来了极大的挑战和冲击。新的时代背景下，经济发展有何特征？企业的管理会计理念将如何改变？     

“互联网+”环境下中国零售企业创新体系构建——基于顾客体验视角

在"互联网+"环境下,零售企业满足顾客网络消费体验的能力成为制约零售企业发展的关键因素。互联网主要经历了以"互联网"为技术工具阶段、以"互联网"为商业平台阶段、以系统化为互联网融合平台阶段(即"互联网+阶段)三个阶段,并对"互联网+"进行了概念研究。本文顾客体验理论运用到零售企业的创新体系之中,分析了零售企业创新行为、零售企业顾客体验价值、零售企业创新绩效三者之间的关系,建构了基于顾客体验视角的零售企业创新体系。在此基础上,提出了"互联网+"环境下中国零售企业创新体系应用模型。     

互联网思维与人性化

无论我们是否进入互联网时代，人性化的需求在商业社会始终存在，只不过，互联网思维将有助于我们更好地实现人性化北欧企业似乎都偏爱人性化，如诺基亚的品牌口号“科技以人为本”和沃尔沃汽车的品牌战略“以人为尊”。     

从会计电算化到电算化会计

互联网的出现．是全球IT领域继PC机后的第二次产业浪潮，它带来了IT产业以及全球经济和社会的重大变革。它对企业的影响是最直接和深远的。首先，电子商务成为网络时代的商业方式和企业生存形式；其次，企业经营和管理信息都以电子方式运行，实现数字化管理；第三．网上企业、网际企业、虚拟企业等新的企业系统开始出现，新的经济形态如直接经济、网络经济等逐步形成。财务会计系统是经济信息系统的一个子系统，互联网使得财务会计系统的环境和内容都发生了深刻的变革。     

指尖上的“海峡置业节”

想想…多年前，那时候大家感觉互联网横空出世，这些年来互联网的触角几乎触及商业生活中的各个行业。近年，移动互联网风起云涌，移动互联网与互联网好似孪生兄弟，只是一个活跃于PC端，一个活跃于手机端，他们是一样地引领IT服务商业的潮风尚，一样地聚焦着商业大佬的战略目光。移动互联网最近的一条新闻是，百度以19亿美元的价格收购91无线，加之，Facebook收购Instagrmn；奇虎360收购搜狗，互联网巨头们争先恐后的在移动互联领域进行“圈地运动”。     

票据客：为票而生，为客理财

项目简介：票据客致力于打造基于“商业汇票”为介质的高标准化、低风险率的细分领域投融资平台：平台整合了金融机构、企业与普通投资者，通过互联网系统管理，构筑完整的闭合链条。让参与者获得多赢，让风险趋近于零。     

COSO新内部控制框架视角下的网络风险管理

信息技术的快速发展以及互联网的普及改变了商业运营环境，在给企业发展带来重大机遇的同时，无处不在的网络风险也给企业管理带来了新问题。管理网络风险、保护关键信息系统成为企业持续发展的战略大事。本文根据COSO 2013内部控制最新标准，将网络风险纳入内部控制框架进行分析，以期为企业管理网络风险提供相对全面且具有可操作性的指导。     

读当一面

读《中国企业家》杂志，是从大学开始的。了解到中国的优秀企业，尤其是对于互联网产业与企业的描述，使我产生过很多关于新商业的想法。     

失败为成功之母

互联网公司有几种死法？市场会提供五花八门的答案。没有错误的互联网商业，只有错误的互联网公司；没有错误的互联网模式，只有错误的互联网运营。事实上．探讨互联网严酷激烈的竞争环境并不是一个新鲜的话题，在商业战场上．失败与成功都只是兵家常事。     

市场规制法下腾讯和奇虎的竞争

近期互联网企业间进行的商业竞争行为掀起了中国市场对互联网发展模式的新一轮的思考,同时也让更多的人来评析商业战双方存在着什么样的市场的竞争行为,背后隐藏着什么样的利害关系。本文着重分析了从商业战开始,为什么后来会衍变到需要进行市场规制,并结合实际提出自己对这些问题的看法和合理化的建议。