浅析人行县(区)支行如何做好监督工作

<正>在人民银行职能的转变,央行业务的不断变化的情况下,人民银行县(区)支行的集中监督工作进入了一个全新的阶段,不断的探索和创新是监督工作发展和完善的重要条件。本文从人民银行县(区)支行监督新机制运行的现实情况出发,对监督工作如何有效开展提出一些有益的建议和措施。2006年6月,人民银行昆明中心支行《加强县(市)区支行监督工作机制建设实施方案》施行。2006年7月,     

完善县级人民银行监督机制运作的建议

<正>自2004年10月以来,人民银行县级支行监督工作机制经过改革,真正体现了监督工作从源头治理开始的工作要求,并向纵深开展,形成了监督合力,实现了职能互补,效能提高,监督范围和内容最大化,确保了监督工作的全面性和有效性。但是基层支行纪检监察室在各项具体工作实践中,仍然还存在着一些亟待解决的实际问题。     

完善县级人民银行监督机制运作的建议

<正>自2004年10月以来,人民银行县级支行监督工作机制经过改革,真正体现了监督工作从源头治理开始的工作要求,并向纵深开展,形成了监督合力,实现了职能互补,效能提高,监督范围和内容最大化,确保了监督工作的全面性和有效性。但是基层支行纪检监察室在各项具体工作实践中,仍然还存在着一些亟待解决的实际问题。     

央行县级支行派驻制监督机制的实践与完善

人民银行哈尔滨中心支行党委高度重视县支行监督机制建设,坚持将县支行监督机制建设作为一项事关全局的系统性工作,与风险防范、系统业务监督和县支行内控监督作为一体来统筹谋划。针对县支行监督模式存在的同级监督职能弱化,监督人员素质偏低,年龄老化等弊端,积极探索改进监督管理模式的途径,优化和完善监督机制建设,加大对县支行的监督管理和风险防控力度,在辖区12个支行全面建立派驻制模式的县支行监督管理体制,实现了中心支行对县(市)支行监督和县(市)支行同级监督相结合,日常监督与集中     

县级支行同级监督存在的难点及对策——以永胜县支行为例

随着人民银行县支行事后监督、内审职能的上收,县支行纪检监察部门承担着县支行同级监督的职责。近年来,县支行纪检监察部门认真履行职责,不断完善和加强县支行同级监督工作,有力地促进了内部管理和风险案件的防范。但是,随着县支行监督机制建设的不断深化,根据目前县支行同级监督的现状,按照岗位整合的要求,支行监察室与办     

加强基层人民银行监督机制建设的几点思考——以人行普洱中支为例

<正>人民银行普洱市中心支行对所辖9个县支行采取集中监督管理模式,以中心支行为监督主体,县支行为监督对象,保持人民银行县支行纪检监察体制,由支行一名副行长兼任纪检组长,设立监察室,与支行办公室合署办公,配备兼职监察室主任。将县支行的内审工作上收到中心支行统一管理,县支行不再设内审机构和人员。支行纪检组在同级党组领导下开展工作,同时接受中心支行纪委的领导,中支纪委监察室和内审部门做好对县支行监察室的监督     

关于基层央行同级监督工作的几点思考

同级监督工作是基层央行纪检监察工作的重点。近年来人民银行澄迈县支行在同级监督工作方面进行了积极地探索,对如何提高同级监督工作的广度、深度和强度方面积累了一定的经验。本文详细介绍了澄迈县支行同级监督工作的做法,对基层央行如何强化此项工作提出了建议。     

基层央行加强监督资源整合和改进监督工作的几点思考

<正>加强人民银行内部监督,是保障基层央行不断提升内部管理水平,防止违法违规行为发生,更好履行央行职能的重要手段。自总行《关于全面推开人民银行县(市)支行监督工作机制建设的通知》发布和实施以来,人民银行县级支行监督资源得到了有效整合,监督机制融合了业务部门监督检查、事后监督、内审     

上收县支行国库事后监督业务的实践与思考

根据人总行、武汉分行加强县支行监督管理机制建设和建立"大内控、大监督、大案防"工作格局的要求,湘潭中支尝试将辖内县级支行国库业务上收中支集中监督取得了明显成效。本文对上收工作的必要性进行了分析,介绍了其主要做法和初步效果,并进行了前瞻性思考,对进一步强化县级支行国库业务监督,创新事后监督工作方式,提高监督效能,提供了有益的借鉴。     

县支行监督机构派驻制的利与弊

目前,人行县支行的监督机构实行派驻制:人员由中心支行派驻,县级支行无权对人员进行调整;派驻机构的纪检组长兼总稽核仍由中心支行党委任命,也是支行党组成员。这样的安排,在实施监督工作时的好处主要有三个。一是有利于支行党组决策作用的发挥。纪检监察审计室实行派驻制,纪检组长兼总稽核参与支行党组的决策,为防范支行决策失误设立了一道屏障。二是有利于对党员领导干部特别是"一把手"的监督。实行派驻制,派驻人员与支行全体人员一起工作生活,对支行党员领导干部的日常行为能够及时了解,便     

人行宁蒗县支行以“四入手”加强监督机制建设

<正>近年来,在上级行党委、纪检监察及中国人民银行丽江市中心支行党委的正确领导下,中国人民银行宁蒗县支行(简称支行)党组从四个方面入手加强监督机制建设,不断提升纪检监察工作能力和服务水平,积极探索同级监督的方法和途径,为支行监督机制建设发挥了积极作用。     

完善央行会计集中核算和事后监督体系亟待解决的几个问题

<正>会计集中核算和事后监督体系的实施,改变了人民银行总行、分行、中心支行、县支行四级会计核算管理体制。建立以中心支行为基本核算单位,辖属县支行为网点终端的网络化、集中式的会计核算体系,同时建立了以中心支行为基本事后监督单位,对中支级会计、国库发行及所辖县支行的会计原始凭证集中管理,人工监督,并进行二次录入、复核的事后监督体系。会计集中核算和事后     

人行县（市）支行分类管理后监督机制建设的思考

分类管理后部分县（市）支行同级监督呈现出弱化的现象,存在一定的风险隐患。本文根据伊犁州中支开展县支行分类管理后监督工作机制的现状和各方面的情况,就如何建立和完善央行县市支行监督工作机制作进一步探讨,对重构监督机制提出对策建议。     

探索同级监督模式提升同级监督实效

近几年来,人行乐安县支行(以下简称"支行")十分注重同级监督新模式的探索和实践,认真落实《中国人民银行抚州市中心支行"大监督"工作制度》,坚持把行为管理纳入同级监督范围,在风险岗位人员的思想行为、业务部门的操作行为和领导班子的决策行为3个层面上加强监督,有效促进了支行班子决策的科学化、业务操作的标准化以及内部管理的规范化.     

对支行国库、货币发行会计业务事后监督的建议

<中国人民银行关于改进和加强事后监督工作的意见>(银发[2005]291号),要求地市中心支行以上分支机构事后监督中心对辖区支行国库、货币发行会计业务采取集中监督或委派专人监督的模式.鉴于国库、货币发行会计核算的特殊性,加之国库业务量大、税款业务更正频繁等原因,人民银行中心支行对辖区支行国库、货币发行会计业务的事后监督大多采取委派专人监督的模式.此模式的最大优点在于可减少凭证传递风险,方便财税部门查阅缴税凭证和更正.自委派专人行使独立监督以来,支行国库、货币发行会计核算差错减少,核算质量明显提高.但此项工作对辖区支行来说是一项全新的业务,没有现成的模式可以借鉴,加之对制度的理解不一,一定程度上影响了事后监督工作的开展,存在着一些问题.     

对加强人民银行县(市)支行同级监督的探讨

同级监督是对同级领导班子、领导干部及职能部门的监督,是整个监督工作的重要组成部分.随着县市支行监督管理机制建设的不断深化,如何优化同级监督、促进县市支行职能作用较好发挥成为了亟待研究解决的课题.     

对安徽省人民银行系统事后监督绩效的调查与思考

本文根据对安徽省人民银行系统16家中心支行开展的事后监督系列问卷调查结果,结合2011年安徽省辖内部分中心支行开展的事后监督绩效审计调查,梳理基层人民银行事后监督工作目前存在的主要问题,分析影响事后监督绩效的内在机理,对今后事后监督工作可能选择的若干种模式进行了绩效比较,并提出工作建议。     

当前县支行监督工作机制的难点及建议

一、当前县支行监督工作机制的成效 (一)确立了监督部门的独立地位.实行"派驻制"后的监督机构,较好地理顺了监督机构的隶属关系,与人民银行集中统一的领导体制相适应,真正体现出监督与被监督的制约关系,消除监督工作各方面的干预,使人民银行监督机构能够依法独立行使职权,保证支行监督部门独立履行监督控制职能和监督的权威性.     

对加强人民银行县(市)支行同级监督的探讨

同级监督是对同级领导班子、领导干部及职能部门的监督．是整个监督工作的重要组成部分。随着县市支行监督管理机制建设的不断深化，如何优化同级监督、促进县市支行职能作用较好发挥成为了亟待研究解决的课题。     

基层国库事后监督工作中存在的问题及对策建议

目前,经过县支行岗位优化整合,事后监督作为县支行综合业务部的一个业务岗位,集国库、会计、货币发行会计核算监督工作于一身。就国库事后监督工作而言,仍存在一些影响监督效能的因素,亟待加以解决,以提高工作效率和监督质量。