管理会计在企业中未能广泛运用的症结

本文主要阐述在市场经济的今天,管理会计愈来愈显得重要,可是管理会计却未能在我国企业中广泛运用。其主要原因是某些企业的领导和财务人员没能树立事前预测、事前决策和事中控制的观念,虽然管理会计理论研究有所突破、发展,但管理会计观念却未能与知识同时更新。当然,管理会计在理论研究方面过于理论化,不能与实践相联系,出现严重的理论脱离实际现象,这是管理会计未能广泛运用的直接原因。加之我国缺乏管理会计的专门管理机构,没能把管理会计在我国企业中全面推广与运行。另外,管理会计的数据主要来源于财务会计核算工作,会计信息的失真使得管理会计在我国不能充分发挥其作用,显示其优势。这些都是阻碍管理会计在我国企业发展的绊脚石。     

论我国管理会计应用中的问题及其对策

我国会计界开展管理会计教育已经有近三十年的历史了，但管理会计在企业中的普及和应用得不到广泛的推广，同时，在企业中管理会计的应用中存在相当多的问题，作者从理论、内容和实践上阐述影响我国管理会计应用的主要因素。并针对其存在的问题，提出了从理论、内容和应用三方面的改进措施。引入了战略管理会计的新理念及实现这一理念的基本方法。     

管理会计在企业管理中的应用

管理会计的基本理论与方法，诸如成本控制，量本利分析，预测决策，适时存货管理方面在现代企业管理中的应用越来越广泛，我国企业在这方面的工作亟待加强。     

基于成本效益理论的管理会计方法分析及其修正

传统管理会计的体系是基于成本—效益的观点出发的,但成本效益观中的某些内容,特别是标准成本制度在我国企业中运用的效果却不够理想。可以通过建立多元化标准成本制度改革传统的标准成本制度,其成本构成内容多元,立足于成本性态观念,制定标准成本,且强调在执行标准中加强事中预算与控制。另外,还需树立"立体期间成本"理念,强化非生产领域管理,实现人与物、管与算的有机结合,使管理会计提供的信息切实地为"决策有用观"服务。     

略成本管理在中国企业有用武之地吗

以国内134家制造企业为样本,对管理会计创新方法在我国企业的应用进行调查分析,以期展示我国制造企业的战略成本管理现状,为提升企业的管理水平提供有针对性的建议。调查结果表明,战略成本管理在我国已经有了一定的运用,但企业对外部竞争环境以及竞争对手的认识参差不齐,成本信息在战略制定过程中发挥的作用还有待提升。     

浅析全面预算管理在企业成本控制中的作用和措施

全面预算管理是西方发达国家一种重要的会计管理方式，对企业的发展具有巨大的作用。随着我国企业会计管理制度的不断完善，企业管理者也越来越认同全面预算管理。特别是财政部《内部会计控制规范——基本规范（试行）》的发布实施，更加速了我国企业实施全面预算管理的进程。要使全面预算管理在我国企业的成本控制中发挥作用，企业应该从建立相应的预算组织、科学编制全面预算、重视全体员工的参与性、强化全面预算的监督等方面采取措施．     

管理会计在珠三角企业管理中的应用及其启示

管理会计在珠三角企业管理中已得到初步应用。其中上市公司和外商投资企业应用较为普遍，应用程度较高、效果较好。在内容上，责任会计、成本控制、长期投资决策应用较多。但由于企业内外环境不健全，企业人员素质低，管理手段落后，管理会计理论建设滞后等原因，阻碍了管理会计更广泛、更有效的应用。这需要在宏观和微观机制、人员培训、管理会计理论建设以及管理计算机化等方面采取改进措施以促进管理会计的应用。     

关于管理会计学中“贡献”的概念

成本性态是管理会计为满足企业内部规划与控制的需要，以独特的视角分析认识成本而确定的一种会计信息。目前我国有关教材中都介绍了与之有关的会计概念--边际贡献，而对国外管理会计学中的另一个重要的相关概念--贡献却没有介绍。因此，介绍引进这一重要概念对于发展我国的管理会计学教研以及推广普及管理会计这种有效的管理方法就具有了重要的现实意义。     

管理会计在我国企业中的运用探析

管理会计在我国企业的运用整体情况较差 ,已危及到一些企业的生存与发展 ,必须及时采取各种措施 ,通过完善市场经济环境 ,促使企业经营者高度重视管理会计 ,改进管理会计技术和方法 ,提供满足各决策层要求的管理会计信息 ,提高财会人员管理会计水平等途径在企业中推广运用管理会计 ,以充分发挥管理会计在企业内部经营管理中的作用     

管理会计的历史演进及启示

管理会计的发展史实际上就是成本信息如何有效服务于管理问题的演进史，本文依此线索对管理会计的过去、现状及其未来发展作一些初步的探讨。从成本内涵的丰富和全新的企业经营环境、管理理念两个方面提出了目前管理会计存在与发展中的若干问题，并做出了较为实证的分析与思考。     

浅析我国管理会计教育

管理会计是上世纪初产生的,并随着经济的发展在企业中得到了推广运用和发展.研究显示我国管理会计高等教育已远不能适应企业管理的需要.本文从我国管理会计高等教育之现状分析出发,论述了如何改革中国管理会计高等教育,并提出了一些设想.     

论战略成本管理的特征及其动因

随着全球市场竞争的加剧和竞争环境的变化,企业战略地位在竞争中日益恶化,为了取得竞争优势,一种全新和管理方式一战略成本管理正日益为世人所瞩目.本文拟就战略成本管理的特点,及其动因和在我国的应用等方面略抒看法,就教于会计界同仁,以促进我国企业成本管理水平的不断提高.     

关于管理会计在我国企业中的运用及其发展的思考

本文在介绍管理会计的内涵及其与财务会计区别的基础上，具体分析了管理会计在我国企业组织实际运用中存在的主要问题及产生些问题的原因，最后就管理会计如何更好地发挥在组织中的作用提出了若干的思考，以供借鉴。     

对战略管理会计相关问题的再认识

伴随着战略管理而产生的战略管理会计通过企业外部环境和竞争对手等相关战略信息的提供,协助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势。本文对战略管理会计的基本内涵、研究的主要问题以及战略管理会计在我国的实践运用应注意的问题进行了初步地分析。     

我国企业应对反倾销会计联动机制研究述评

国内外学者对反倾销会计的研究主要集中在反倾销会计产生的原因、反倾销会计的组成内容、反倾销会计人员应该具备的素质以及反倾销与会计国际化的关系等四个方面。应当关注综合运用法律、会计和管理贸易理论与方法,从企业的战略层面及相应的制度配置与协调上,研究与我国企业应对反倾销相适应的会计联动机制。     

中国管理会计的现状及对策研究

管理会计的理论与方法在我国实践中并未得到广泛的应用与推广,可以从管理控制系统、预算管理、成本控制、激励制度四个方面清楚看到管理会计在推广应用中遇到的种种问题.因此,有必要开展基本理论研究,制定管理会计准则;拟定实务基本框架、抓好教材建设;努力提高企业决策者与会计人员的素质;紧密结合我国国情,建立一套具有中国特色的管理会计体系,加快管理会计电算化发展.     

论责任会计在现代企业制度中的运用

现代企业的特征要求企业必须建立科学的领导体制和组织管理制度，责任会计较好地适应了这一要求。责任中心的设置与责任会计制度的建立必须和企业组织机构相适应；必须建立全面、高效的责任成本控制系统；逐步完善综合、严密的结算制度；切实加强以人为中心的责任管理。责任会计在现代企业制度中的作用举足轻重，其运用方法一定要适应现代企业制度的组织结构形式。     

略探战略管理会计

管理会计是会计学的一个分支。它是20世纪初伴随着泰勒的科学管理思想产生的，在企业的生存和发展中扮演着重要角色。但是我国管理会计的发展并不尽如人意，主要表现为它在企业中的地位及其对企业发展的作用未如预期的那样，这是由管理会计的局限性决定的。本主要对管理会计的局限性进行分析，并相应提出解决的对策——发展战略管理会计。     

充分发挥财务会计在经济管理中的作用

管理会计是从财务会计中派生出来的一门独立的新兴学科,其功能就是为改进企业经营管理模式,有效促进企业经济利益的提高,本文主要论述管理会计在我国企业中的运用。     

管理会计在我国企业中的推广和应用

自70年代末我国引入西方管理会计以来，管理会计在我国企业中未能普遍推广和应用，其原因是受到内、外环境因素的影响和管理会计本身的制约。为此，要使管理会计得到普遍运用还需要采取相应的对策。第一，健全经济体制，促进我国市场经济的发展和完善；第二，建立有中国特色的管理会计体系；第三，创立管理会计组织，建立适用于管理会计的指导性基本准则，推行管理会计师考试制度；第四，培养企业经营者的管理会计意识；第五，改革管理会计教育，提高会计人员素质；第六，大力开展管理会计软件，建立起系统的完整的电算化管理会计软件系统。