中小民营企业知识型员工流失背景分析及对策

知识型员工对中小民营企业的生存和发展起着决定性的作用。但由于资金和实力等条件的限制,中小民企在知识型员工的保留上存在着很大困难,人才流失现象严重,对企业造成很大影响。本文在对中小民营企业知识型员工流失现象相关背景进行分析后,提出中小民企应正视自身实力,用有限的资源创造出最合适的环境,为知识型员工长期留在本企业做出最大努力。     

中小民营企业知识型员工流失背景分析及对策

知识型员工对中小民营企业的生存和发展起着决定性的作用。但由于资金和实力等条件的限制，中小民企在知识型员工的保留上存在着很大困难，人才流失现象严重，对企业造成很大影响。本文在对中小民营企业知识型员工流失现象相关背景进行分析后，提出中小民企应正视自身实力，用有限的资源创造出最合适的环境，为知识型员工长期留在本企业做出最大努力。     

浅谈我国中小民营企业知识型员工激励措施的改进

随着知识经济时代的到来,知识型员工的重要性日渐突出。由于知识型员工有很多的特点,知识型员工的激励也就不同于普通劳动者,但是中小民营企业却普遍存在激励手段匮乏、员工跳槽频繁、管理成本上升等现象,这些直接影响到企业的日常运作,使企业竞争力急剧滑坡。所以有效的激励中小民营企业知识型员工成为了当前需要解决的重要问题。     

中小科技型企业知识型员工激励机制优化研究

随着知识经济时代的到来，知识型员工作为知识的载体和创造者，对于企业尤其是中小科技型企业有着举足轻重的影响。本文通过对中小科技型企业知识型员工的激励机制现状分析，找出影响中小科技型企业知识型员工激励不良的因素，对该类企业知识型员工的激励机制提出优化再设计的对策。     

民营企业知识型员工的流失问题及对策研究

我国民营企业经过一段较长时间的发展，已经取得了很大的成就，但是知识型员工流失的问题仍然比较突出。知识型员工的频繁流失不仅影响了企业的稳定性，还可能带走企业的客户或技术秘密，给企业造成难以估量的损失。因此，如何进行民营企业的知识型员工流失管理已经成为刻不容缓的问题。     

多方努力,共同营造中小民企融资多赢格局

中小民营企业是我国经济发展中一支极为活跃和重要的力量,它们为我国经济建设和劳动就业作出了巨大的贡献.随着我国政府对民营企业扶持政策的不断出台和落实,各地中小民企一度出现迅速增长的势头,但近年来,发展势头有所减缓,主要原因在于中小民企融资困难.的确,融资难成为了制约中小民企发展的一个重要问题.本文试对民营企业的融资问题进行分析,探询解决融资困难的有效途径.     

中小民营企业员工离职问题分析

中小民营企业在我国整个国民经济格局中占有非常重要的地位,它们在保证中国经济适度增长、缓解就业压力、方便群众生活、推动技术创新、促进国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要作用。但是,随着市场经济的发展和企业间人才竞争的加剧,中小民营企业的离职率不断攀升,员工的离职问题一直困扰着企业,成为制约企业发展的"瓶颈"。如何采取有效措施减少离职现象的发生,已成为中小民营企业人力资源管理的重要问题。文章首先分析中小民营企业员工离职对企业造成的影响,接着分析员工离职现象产生的原因,最后提出对策措施,希望能对我国中小民营企业管理者有所启发,促进我国中小民营企业又好又快的发展。     

现阶段我国民营企业知识型员工的激励问题及解决策略

当今世界已经进入知识经济时代,"知识型员工"成为企业人力资源的核心管理对象.本篇论文将研究分析现阶段我国民营企业知识型员工流失的主要原因,进而重点研究知识型员工的激励措施,并提出相应的解决策略.     

多方努力共同营造中小民企融资金赢格局

中小民营企业是我国经济发展中一支极为活跃和重要的力量，它们为我国经济建设和劳动就业作出了巨大的贡献。随着我国政府对民营企业扶持政策的不断出台和落实，各地中小民企一度出现迅速增长的势头，但近年来，发展势头有所减缓，主要原因在于中小民企融资困难。的确，融资难成为了制约中小民企发展的一个重要问题。本文试对民营企业的融资问题进行分析，探询解决融资困难的有效途径。一、我国中小民企融资现状分析中小民企融资困难在我国已相当严重，对此，国家采取了一系列扶持政策，如组建民生银行和地方商业银行，鼓励和支持国有大型银…     

提高民营企业知识型员工工作满意度的对策研究

文章从民营企业现有的状况和知识型员工的特点这两方面展开对民营企业知识型员工满意度不高的原因分析,然后向民营企业提出了提高知识型员工工作满意度的几点建议。     

民营企业如何激发员工的献身精神

在知识经济时代，企业经营所需要的人力资源成为首要资源，人力资源管理与开发已经是企业战略的重要组成部分。但在我国经济体制转轨时期发展起来的中小民营企业中，不同程度的存在着容易忽视企业员工的主观能动性，未能把员工的自我管理和有效监控有机地结合起来，甚至把自己的员工当成机器的附属品等现象。因此，慎重对待人力资源管理策略，并且在实钱中不断地要改进和完善人力资源管理工作，就成为民营企业的一项基本任务。 从目前情况来看，中小民营企业要激发员工的献身精神，其途径是： 一、员工的培训和开发。对于中小民营企业来说，…     

浅谈中小民营企业的员工满意度问题

在目前全球知识经济一体化和我国后金融危机时代的宏观环境下,民营企业正经历着前所未有的变革与挑战,尤其是中小民营企业。因此中小民营企业要想在新的经济形势下生存和发展,就不得不充分寻找、利用一切资源。而作为企业重要资源的员工也必将引起民营企业越来越高的重视,如何吸引、留住、激励员工,提高员工工作满意度,让其保持高昂的士气成为了中小型民营企业生存和提高竞争力的重要手段,亟待提升中小民营企业员工工作满意度是中小民营企业的当务之急。     

民营企业更应重视心理契约管理

中国的民营企业经过20多年的发展,已经成为国民经济的重要组成部分和最具活力的部分,在市场经济中扮演着重要角色.但是,由于民营企业整体管理水平不高,不重视员工心理契约的构建与管理,导致员工士气的低落和优秀员工的频繁流失,这在很大程度上阻碍了民营企业的成长与升级,甚至成为民营企业发展的桎梏.因此,要增强民营企业竞争和发展实力,必须重视建设先进的企业文化,在企业中形成良好的雇佣关系,实现制度化管理和人性化管理的有机结合.     

企业知识型员工流失风险管理研究

知识型员是企业人力资源的核心部分,但是知识型员工跳槽流失现象却非常突出,是企业面临的一个新的挑战。本文通过分析企业知识型员工流失的原因和对企业的风险,提出了企业知识型员工流失风险管理的对策。     

技术创新对提升中小科技型民营企业核心竞争力的实证分析——以湛江电饭煲企业为例

技术创新是提升中小科技型民营企业核心竞争力的重要动力、促进民企发展的基础。本文以湛江市电饭煲企业为例,在调研基础上进行实证分析,运用数据,建立经济模型等方法,探讨技术创新体系及提升民企核心竞争力的途径。     

中国民营企业“短寿”现象探究

中国民营企业易“短寿”，其深层次的原因与中国的传统文化有关，很大程度上取决于企业法人的发展思路，民企“短寿”的最主要原因包括：缺乏可行性分析、急于多元化、品牌效应不佳、管理不科学、家族式管理、员工培训不足等。民营企业要想延长自己的寿命，就必须采取积极对策，克服自身不利的因素对寿命的影响。改善企业治理结构、加强法制化建设和培育企业文化是延长民企寿命的重要手段。     

中小民营企业文化建设初探

在企业成长过程中,企业文化作为企业的精神,对企业的发展有极其重要的作用,如何在中小民营企业中建设企业文化,是中小民营企业主与员工都必须认知的。     

知识经济时代我国企业员工的激励问题

社会已经进入了一个全新的知识经济时代,企业中知识型员工所占的比重也越来越大,但知识型员工发挥作用在很大程度上依赖于企业对他们的激励。在分析了企业现有员工的特点和对员工所进行的激励的现状基础上,结合国内外的一些研究提出了一些激励建议。     

知识经济时代知识型员工的有效管理

知识经济时代,知识型员工是企业的核心员工,对知识型员工的管理是企业的核心管理内容.与非知识型员工相比,知识型员工在个人需求、心理特征、能力特征及工作方式等方面有着诸多的特殊性.因此,要有效管理知识型员工,应采取充分发挥员工自主性和创新性、积极为员工创造个体发展空间、让员工参与管理企业、创造良好的软环境等措施.     

敲响中小民营企业社会责任警钟

一、中小民营企业社会责任缺失的表现 1.员工权益问题 工时和加班问题是中小民营企业最容易忽视的社会责任问题：在赶制订单时,有的企业工作时间超过12小时,虽然企业实行计件工资,却故意将计件工资的单位价格压得很低。这种情况在纺织业、服装业、玩具业、电子产品类等劳动密集型企业显见。