国有企业中高层管理人才的流失分析

在国有企业的股份制改造进程中,资产流失已经引起各方面的重视,但是,国有企业的中高级管理人才流失给国有资产造成的损失却没有引起足够的重视。调查结果显示,人力资源危机,特别是中高层管理人才流失所导致的人力资源危机,正在成为困扰国有企业的主     

从墨子育才看企业的人才管理

几乎所有的现代企业都能认识到人才在企业发展中的重要作用，也能够爱才用才，但偏偏事与愿违的是，许多企业留不住人才，核心人才的流失极为普遍。是什么原因使得企业的人才流失呢?让我们来看看“墨子育才”的故事：     

国有企业如何留住人才

市场经济的发展,企业竞争的加大,现代人择业观的变化,国有企业失去诸如铁饭碗等传统优势以及国企效益不佳等原因导致国企人才流失不断加大。据中国社会调查事务所对国内500家大中型国有企业进行的调查,各类科技人才的流出     

国有企业人才流失调查及对策

为分析和研究国有企业人才流失问题，笔者对东北某大型国有技术密集型企业人才流失期(1996—2002)的人才流失情况进行了较为深入的调查，发现人才流失具有以下基本特征：     

发达国家企业并购中的人力资本管理及其启示

在企业兼并收购的过程中，人们往往注意和考虑更多的是诸如税负、股本、存货、机器设备、软资产、未充分估计的负债之类的因素，而人力资本因素却经常被掩饰或忽略。事实上，人力资本可以创造收入、利润和稳定的现金流，但硬资产却不能。也就是说，那些被记录在资产负债表上的资产有贬值的趋向，但人力资本--尽管不是作为资产被记录--却趋向于增值或离开企业。     

激励机制是国有企业留住人才的突破点

随着我国市场化改革的不断推进,无论是生产性组织还是非生产性组织,对人才资源,特别是高层次人才的需求日益迫切。这一方面推动了人才跨地区、跨部门自由流动,有助于改进人才资源的社会配置效率,但另一方面又使得社会对较为稀缺的创新人才、高新技术人才、高层次管理人才等的争夺愈演愈烈,导致那些对人才没有吸引力的组织面临十分突出的人才流失问题。人才的锐减,削弱了国有企业在市场中的竞争力和对人才的吸引力,恶化了这种流失趋势。国有企业成了民营企业、合资企业、外资企业的“人才培养基地”。国有企业人才流失的原因1、宏观环境的变…     

试论民营企业中的人才管理问题

在我国加入WTO的新的历史环境下,民营企业在获得大量机遇的同时,更是面临着严峻的挑战。那么民营企业如何在激烈的竞争环境中生存发展呢?搞好人力资源管理,吸引并有效管理进而最大化利用各类人才,这是民营企业搞好创新、促进发展的基本保障。     

国有企业人才流失的原因与对策研究

本文对国有企业人才流失现状和原因进行了分析,并且提出了治理国有企业人才流失的相应措施,希望对国有企业人力资源战略管理改革有所裨益。     

国有煤炭企业核心人才流失原因及对策分析

煤炭是我国主要能源之一,煤炭产业也是我国经济发展的重要支柱,而国有煤炭企业在我国煤炭行业中又占有很大比重。但是,工作环境差,管理落后等客观现实导致国有煤炭企业选不对,留不住,用不好,激不活核心人才。这一方面严重影响了企业长远的发展,另一方面,也极大制约了核心人才自身的成长。     

浅谈中国传统文化对现代企业人才管理的启示

本文从中国传统文化的内涵入手,简析了中国传统文化中刚柔、和谐、方圆和中庸思想在现代企业人才管理中的地位和作用,并提出了相应的建议。     

国有施工企业劳动合同管理的问题及对策

针对国有施工企业长期以来在劳动合同管理上存在的矛盾和问题，根据我国新颁布的《劳动合同法》，文章结合笔者所在公司的劳动合同管理工作，提出了解决问题的对策，推动公司的人事管理水平不断提高。     

员工满意是国有建筑企业留住人才的法宝

人才是第一资源的新形势下,因制度、历史遗留等原因导致国有建筑企业人才流失严重,人力资源危机成为国有建筑企业实现可持续发展的主要瓶颈。企业要留住人才,依靠人才支撑发展,只有从工作环境、人才培养、薪酬分配、激励机制等方面入手,不断提高员工的成就感和满意度,才能真正选好人、育好人、用好人、留住人,推动企业科学持续发展。     

民营企业财务管理中存在的问题与对策

本文从我国民营经济发展现状及前景分析入手,从财务管理角度,分析了民营企业在产权关系、财务人员素质、财务行为、资金筹集、成本管理等方面存在的问题,并针对以上各方面问题提出了民营企业加强财务管理应采取的具体措施和对策。     

浅谈国有建筑施工企业人才培养——以A集团B公司为例

本文以A集团B公司为例,系统地分析和研究了当前国有建筑施工企业人才培养中存在的问题,并提出了国有建筑施工企业人才培养的对策。     

国有企业人力资源管理效率分析

人力资源是现代竞争中的核心资源。人力资源管理在现代竞争中已上升到战略的高度,其效率如何直接影响到企业的效率,进而影响到企业的生存发展与竞争力。通过探讨人力资源管理效率与企业效率的一致性关系,在分析国有企业人力资源管理现状、影响人力资源管理效率的因素和国有企业效率测定结果的基础上,认为提升国有企业人力资源管理效率可以从劳动投入的内涵增长方面对国有企业效率的提高起到积极的作用。     

加强成本管理 提高企业竞争力

文章阐述了企业成本管理的变革情况,并提出了提高企业竞争力的有效成本管理方法。     

浅谈企业的人才留用机制与人力资源管理问题

进入现代社会,企业之间的竞争日益激烈,而要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须加强企业的人才储备。本文对人才留用机制的建设和人力资源管理方面提出一些意见和建议以供参考。