“新常态”背景下企业利用FTA影响因素分析

中国自贸区已经进入了多个方向快速发展的“新常态”,这也将成为中国新时期开放型经济的重要特征.但企业对FTA利用率不高的现实情况令人担忧.本文首先介绍了企业利用FTA的总体情况,然后从企业认知水平和属性分析了对其利用FTA的影响,其次构建了“新常态”背景下中国出口企业利用FTA影响因素的概念模型,再次构建了“新常态”背景下中国出口企业FTA利用率及其影响因素的量表,最后提出了“新常态”背景下提高中国出口企业FTA利用率的对策.     

经济新常态下企业创新内控管理制度分析

随着我国经济的快速发展,现阶段我国经济增长步入新常态,新常态也就是一种寻求企业经济发展创新的新思路.创新管理模式和发展动态一直是企业前进的源源不断的动力,企业内部的管理是在经济新常态下适应发展和提高发展的重要途径.在新的时期下,企业内控管理制度有很多发展的不足,将面临新常态常来的机遇和挑战,同时,需要不断对其制度革新,适合经济新常态下企业的管理和发展.本文主要分析了新常态下企业内控管理制度面临的挑战和变革,同时提出改革创新思路,为企业的发展提供新的路线.     

经济“新常态”下的保险业资产配置

本文主要阐释了我国经济“新常态”的主要特征,论述了“新常态”下的保险资产配置具有的巨大发展空间,并就“新常态”下如何提高保险资产配置竞争力提出几点看法。     

新常态下外贸政策应与汇率政策脱钩

随着我国经济进入中高速增长“新常态”,我国外贸增速也进入了一个新的拐点.“新常态”下,我国出口对经济增长的拉动作用已发生深刻变化,提质增效成为新阶段的主要特点,沿用旧常态下靠汇率政策促进外贸增长将得不偿失.保持人民币汇率的市场化取向更具有积极意义,这不仅有利于产业转型升级、企业大规模“走出去”和实施“一带一路”战略,还也有利于人民币国际化进程.因此,“新常态”下汇率不宜再作为基本政策工具使用,建议抓住时机进一步完善有管理的浮动汇率制,以充分发挥汇率作为价格信号的调节作用.     

经济新常态下企业管理的模式及变革方向

在经济新常态下,企业面临的市场环境发生了较大变化,我国大部分企业面临着管理理念落后、管理模式不完善、技术人才缺乏等诸多现实问题.基于这些问题,企业要想在经济新常态的局面下持续发展,管理的模式就必须进行变革,以此提高企业本身的竞争能力,适应经济发展所带来的改变.本文通过对企业管理模式的历史状况和现存问题进行全面分析,提出在经济新常态下企业管理的变革方向,并制定具体的发展策略,使企业的发展和管理模式更加适应现代经济的发展.     

探索经济新常态下的企业工商管理路径

新经济常态下,企业想要更好更快发展,不能止步于现有成就,必须结合新时期的经济特征不断提高自身各方面实力.企业工商管理是一门包含了统计学、会计学、人才管理等知识的学问,它主要用于对企业未来做战略谋划、做系统内部管理等等.企业要想更好地适应经济新常态,在经济新常态下获取良好发展契机,加强工商管理水平是一重要的实施路径.本文通过论述经济新常态的特征、工商管理的基本内涵、经济新常态下实施工商管理的意义,提出了未来企业在运用工商管理的具体途径.     

经济新常态下的企业经济管理的创新策略研究

随着社会经济的快速发展,我国的市场经济体制不断完善和发展,对经济发展形势产生了较大的影响,致使企业在经济新常态下面临着经济管理的新考验.经济管理作为企业管理工作中的重点内容,对企业的生存与发展具有决定性的影响,企业要想在激烈的市场竞争中实现自身的发展,必须要创新经济管理的模式和制度,以此科学调配自身的财务和资源,增强自身的综合实力,提高经济管理的水平.当前如何加强经济管理创新来适应经济新常态下的市场格局,实现自身的转型升级,已经成为现代企业亟待解决的问题.本文就对经济新常态下的企业经济管理的创新策略进行分析和探讨.     

论国有建筑企业如何应对新常态战略

何谓“新常态”？有论者认为,新常态就是不同以往的、相对稳定的状态.这是一种趋势性、不可逆的发展状态,意味着中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段.作为市场经济的细胞,企业的“新常态”是中国经济“新常态”的基础,同样,国有建筑企业也不例外.新形势下,国有建筑企业如何转变发展方式、转型升级,成为新一轮科技革命、产业变革和技术创新的核心力量,成为“新常态”的重要特征,这也将是今后国有建筑企业科学发展、跨越发展的一个重要课题.     

多位一体转型变革

发挥接地气、 “小灵快”的地方银行优势,青岛农商银行向小微服务植入新理念,开拓出经济金融新常态下的发展新空间,开启了农商事业发展的精彩篇章. 2014年,青岛农商银行提出面对经营发展“新常态”,正确认识“坚守”、“求变”、“整合”三者之间关系的新思路,根据市场变化及时调整经营策略.发挥接地气、“小灵快”的地方银行优势,青岛农商银行向小微服务植入新理念,向城区业务进行服务延伸,积极拓展财富管理业务,变革服务理念,以“转型变革”的思维,打造出社区银行、微贷中心、电商平台、财富管理“四位一体”的社区金融体系,开拓出经济金融新常态下的发展新空间,开启了农商事业发展的精彩篇章.     

基于GDP构成视角的陕西经济结构新常态研究

在经济发展新常态下,“稳增长”立足于近期,“调结构”立足于中期,“促改革”立足于长期.随着新常态的导入,加速陕西经济增长方式的调整,以适应经济结构新常态的发展需求是十分必要的.本文首先阐述了新常态下陕西经济发展的特征,然后从GDP构成要素和发展数据角度对陕西经济的新常态进行了层次化综合分析,接着剖析了陕西经济结构新常态发展所面临的机遇,最后从GDP构成要素视角出发,提出了新常态下促进陕西经济发展的路径和策略.     

经济新常态下的商业银行的转型研究

经济的快速发展改变了金融行业的发展方向,新常态的经济发展趋势使得商业银行的传统经营环境发生了巨大的改变,在这样的情况之下,商业银行不得不对传统经营模式进行改革以适应快速发展的经济新常态和金融市场变化.客观来说,经济新常态给商业银行的发展创造了更多的可能性,商业银行因此获得了巨大的发展机遇,然而机遇与挑战共存,商业银行的经营和管理也因此遭遇了巨大的挑战.本文围绕“经济新常态下的商业银行转型”展开讨论,分析了经济新常态下的商业银行金融状态以及经济新常态下的商业银行转型的有效策略,希望能对经济新常态下的商业银行转型及相关研究有所助益.     

新常态下管理会计应用研究

文章从管理会计的概念和目标入手,对管理会计应用原则和工具方法进行详细介绍,并对管理会计在企业中具体应用进行深入研究。文章认为经济新常态下,企业和财务人员应充分认识和适应经济新常态,并结合自身实际经营情况和经营特点,选择适用的管理会计工具方法。通过实施全面预算管理、目标成本管理和建立管理会计指标体系,提升企业经营管理,实现企业转型升级,保持企业持续健康发展。     

基于新常态下的企业内部控制改革与创新探讨

近些年来,我国不断深入的市场经济促进了我国整体经济的发展,国内越来越多的企业也因此得到了一个不错的发展,但同时也面临着更加激烈的竞争压力.随着市场经济体制改革的不断深入以及经济体制的日趋完善,同行业、不同行业之间的竞争压力逐渐增大,越来越多的企业开始重视自身的管理,特别是对于内部控制这一板块.科学、有效的内部控制体系可以确保企业内部控制工作的有效开展,有利于提高企业财务信息管理的质量、增强企业的核心竞争能力等.但就当前的状况来看,我国的经济正在进入一个新常态发展阶段,企业内部控制工作的开展也面临着新的挑战,这就要求企业对内部控制进行改革,使其更好的适应于新的经济.因此,本文将结合已有的研究文献,首先对新常态下企业内部控制所面临的新形势进行了分析,然后结合实际情况对新常态下企业内部控制的改革与创新进行了深入的探究,希望能够为新常态下企业内部控制管理提供一些实质性的建议与借鉴.     

经济新常态下企业经济管理所面临的问题

由于企业经济在我国社会经济中占据着重要的地位,各个企业开始对与企业经济相关的管理也越来越重视.企业经济管理的目的是对企业的财务和资源进行合理分配,同时促进企业经济顺畅运行.经济管理是企业管理的主要内容,经济管理水平的高低直接关系着企业的综合竞争力.当前企业在经济新常态的影响下,对企业的经济管理提出了更高的要求.本文通过分析经济新常态下企业经济管理存在的问题,提出相应的创新策略.     

新常态下银行信贷风险管理探析

银行是经营风险的特殊金融企业,其对信贷风险管理的控制能力是银行竞争力的核心。当前,全球金融形式的复杂性和不确定性并存,在金融进入新常态的背景下,银行面临的信贷风险呈多样化和复杂化趋势,对银行创新信贷风险管理提出了新挑战。因此,研究新常态下银行的信贷风险管理,为进一步提高银行创新信贷风险管理水平提供借鉴。     

新常态下“昌九一体化”进程中南昌旅游业发展研究

旅游业发展对于促进经济发展起着不可替代的效用.在新常态背景下,随着“昌九一体化”战略的提出,对南昌旅游业发展带来了史无前例的潜力和机遇.本文结合南昌旅游业发展现状,在新常态背景和昌九一体化发展战略框架下,分析新常态下“昌九一体化”南昌旅游业所带来的重大发展机遇.     

发展现代职业教育,积极构建转型发展新常态

习近平总书记提出了中国经济发展进入“新常态”的重大战略判断,全面阐述了新常态下中国经济的三个鲜明特征.本文从学校层面、教师队伍、人才培养三个方面如何构建转型发展新常态提出相关的对策建议,为新常态下如何推进职业教育提供参考.     

经济新常态下施工企业内部审计工作重点

在经济新常态的影响下,我国施工企业的内部审计工作必须进行一个系统的完善和改革才能适应经济新常态提出的要求.同时为了施工企业在经济新常态背景下能够充分的发掘经济新常态带来的新的机遇,我国施工企业的内部审计工作必须摒弃传统的施工企业内部审计模式,同时也是为了符合经济新常态提出的创新驱动理念.     

新常态下石油经济形势发展研究

在我国国民经济的发展中,应适应新常态的经济形势.石油企业要从实际出发,要提高创新能力,开拓进取,积极作为,探索开发清洁能源.积极履行企业的经济责任、政治责任和社会责任.通过企业拓展延伸,开拓产业结构规模,在新常态下,推动企业能够持续健康发展.本文通过对新常态下石油企业转型发展面临的主要困难和问题进行分析,系统阐述了石油企业转型发展的思路与对策.     

全面预算管理在S中小企业中的应用研究

随着我国经济发展进入新常态，经济增速由原来的高速增长转为中速增长，这一新常态将使企业发展面临新的机遇与挑战，中小企业若想在经济新常态下实现自身长足发展，改善内部管理水平显得尤为重要。全面预算管理作为一种科学成熟的管理模式已在许多企业实践成功，本文以S中小企业为研究对象，浅析了其全面预算管理应用现状，总结了现阶段S企业全面预算管理存在的问题，并提出解决对策。