商业银行综合化经营的效应分析与应对策略

作为国际银行业发展主流模式的综合化经营,是我国商业银行实现经营模式战略转型的关键路径。根据我国现阶段的金融监管环境,以及国内银行的经营管理水平,金融控股公司是我国目前较为可取的模式。综合化经营可以为银行业金融机构带来协同效应、多元化优势等战略优势。在金融业全面开放的背景下,我国商业银行必须拓宽自身的业务范围,加快向综合经营的转变,提高自身的核心竞争力。     

商业银行综合化经营的监管创新

实施从紧的货币政策的主要涵义,并不是要依靠它来独木撑天,而是要通过对货币环境的适当控制,为解决问题创造必要条件     

关于加快推进我国商业银行综合化经营的若干思考

伴随着我国金融体制改革向纵深化推进,我国商业银行开展综合化经营的内外部条件已经基本成熟。我国商业银行推进综合化经营进程必须采取渐进过渡的方式并建立必要的安全保障体系。从宏观层面完善与综合化经营有关的政策,有利于稳步推动商业银行综合化经营的发展。     

我国商业银行综合化经营问题浅析

尽管现行《商业银行法》仍未完全放开银行开展综合化经营,但银行频频“曲线”涉足基金、金融租赁、保险等领域,综合经营更是其应对利率市场化、金融脱媒以及金融国际化冲击的有效策略。最新年报显示,我国商业银行综合化经营“星星之火”正呈燎原之势。在机遇面前,中资银行选好综合经营实现路径就显得非常重要。     

我国商业银行综合化经营的现状分析

商业银行开展综合化经营顺应国际金融业的发展趋势,可以满足客户的多元化金融需求,提高整体竞争能力。现阶段,我国商业银行采取新设、兼并收购、组建控股集团等方式,积极推进综合化经营。综合化经营使商业银行面临更为复杂和多样化的风险,因此,应采取措施积极应对综合化经营过程中的风险,例如实行谨慎的综合化经营方式,建立有效的"防火墙"制度等。     

理性探寻商业银行综合化经营

伴随利率市场化、金融脱媒等金融改革的不断推进,中国商业银行主要依靠利差的盈利模式不可持继,业务结构亟需改进。     

以金融控股公司推进金融业综合化经营

金融业的分业与综合化经营,是指银行、证券、保险等金融机构业务是否允许互相交叉、互相渗透。1999年开始在金融机构分业经营的格局开始松动的背景下,我国内地各大金融机构着手探索和尝试一条具有中国特色的金融业综合化经营之路:以金融控股公司推进金融业综合化经营。在此过程中,监管当局应从宏观上加强对金融控股公司的外部监管;在微观层面,金融控股公司应加强内部控制。     

商业银行综合化经营下关联交易监管分析——基于演化博弈论的视角

随着我国经济金融改革的不断推进,商业银行实施综合化经营的战略已逐渐成熟,内部关联交易日益增多,由此可能带来各类风险的隐匿和传染,其复杂性和破坏性也相应加大。在此背景下,本文运用演化博弈理论构建商业银行关联交易监管模型,深入分析博弈的动态趋势和稳定性,针对不同情况提出相应的政策建议。     

商业银行综合化经营的法律风险控制

商业银行稳步开展综合化经营，不仅顺应了国际金融业的发展趋势，而且有助于增强商业银行竞争能力，满足客户综合金融需求。但是，商业银行在综合化经营过程中也不可避免地面临相关的法律风险，需要切实加以防范和控制，以保障综合化经营健康发展。     

并购:大型商业银行综合化经营之路——源于世界三大金融集团的启示

20世纪90年代以来,随着经济全球化、金融一体化的发展,国际金融业资本运营趋于活跃,综合化趋势凸显。美国银行、JP摩根大通银行和汇丰银行均通过系列并购,由单一的商业银行逐步发展成为全球优秀的综合银行。本文从区位选择、业务发展方向、并购方式等维度对美国银行、摩根大通和汇丰集团这世界三大金融集团的并购发展之路进行了深入比较;对三家银行并购活跃区间并购绩效的考察印证了并购发展之路的可行性。文章由此获得启示:综合化是我国银行业竞争力提升的基本方略,并购是我国银行业综合化发展的有效路径,差异化是我国银行业并购发展之路的特征之一。     

对商业银行综合化经营的思考

商业银行的综合化经营,一般会涉及金融脱媒、利率市场化和外资银行冲击三大挑战。但是,除了三大挑战之外,商业银行因其内、外部环境的变化,还可能存在其他的机遇与挑战。根据前人的研究和中国的国情并借鉴＂五力模型＂理念,我们从内部环境变化中选取差异化的文化整合和灾备化的机制建设两项重要实践,从外部环境变化中选取国际化的人民币和多元化的替代组织两大关键问题,分别加以探讨,尝试给商业银行综合化经营的发展以更多的参考和借鉴。     

并购：大型商业银行综合化经营之路——源于世界三大金融集团的启示

20世纪90年代以来,随着经济全球化、金融一体化的发展．国际金融业资本运营趋于活跃。综合化趋势凸显。美国银行、IP摩根大通银行和汇丰银行均通过系列并购．由单一的商业银行逐步发展成为全球优秀的综合银行。本文从区位选择、业务发展方向、并购方式等维度对美国银行、摩根大通和汇丰集团这世界三大金融集团的并购发展之路进行了深入比较：对三家银行并购活跃区间并购绩效的考察印证了并购发展之路的可行性。文章由此获得启示：综合化是我国银行业竞争力提升的基本方略,并购是我国银行业综合化发展的有效路径,差异化是我国银行业并购发展之路的特征之一。     

我国商业银行综合化经营的现状、发展趋势及风险防范

本文主要梳理了我国综合经营的发展历程,总结归纳出近年来商业银行综合化经营的特点及发展趋势,并对商业银行开展综合化经营所蕴含的风险因素进行了分析和探讨,在此基础上提出了防控综合经营风险的几点建议。     

对我国商业银行实施综合化经营战略的思考

业务经营综合化、国际化,是商业银行增强市场竞争力的重要途径,是现代商业银行发展的趋势和方向。本文对商业银行综合化经营的概念、类型和国内外商业银行综合化经营发展变化情况等进行了简要介绍,并对未来一段时期内我国商业银行综合化经营发展趋势进行了分析和预测,在此基础上结合当前我国商业银行业务发展实际,从发展投资银行业务、做大个人理财业务、深化金融同业合作等方面,就商业银行如何实施综合化经营提出了意见、建议。     

商业银行综合化趋势——银行综合化经营突破与监管

“一心一意办银行”的观念虽不再适用于新时期的商业银行,但如何办出整体优势与特色品牌,形成业务领域的核心竞争力,却是各家银行在布局综合化经营过程中必须认真考虑的问题。作为不可逆转的发展潮流,银行综合化经营适应了客户需求增长、业内竞争升级、银行分散风险、收入构成多元的要求。     

国内商业银行开展综合化经营面临的问题与应对策略

随着金融体制改革向纵深推进,我国银行业的综合化经营已渐行渐近,但部分商业银行还不具备实施综合化经营的条件,外部制度、政策等环境也制约了综合化经营的发展.本文深入分析了上述不利于银行业综合化经营的因素,并提出了应对策略.     

国内商业银行开展综合化经营面临的问题与应对策略

随着金融体制改革向纵深推进,我国银行业的综合化经营已渐行渐近,但部分商业银行还不具备实施综合化经营的条件,外部制度、政策等环境也制约了综合化经营的发展。本文深入分析了上述不利于银行业综合化经营的因素,并提出了应对策略。     

新监管形势下的商业银行综合化经营之路

央行同相关部门起草《金融控股公司监督管理试行办法(征求意见稿)》,这对商业银行综合化经营战略意味着什么?商业银行如何合理合规地推进综合化经营战略?本文将从商业银行综合化经营之势、之道、之术三个角度进行探讨。     

商业银行金融控股经营的研究

一、金融控股经营发展现状加入世贸组织后．随着外资金融机构跨人国内．其经营理念、经营方式、运作模式影响着国内的金融机构。出于在竞争中求生存、求发展的需要．银行业出现了多元化经营的新动向：