规范加工业合同管理，加强企业内部控制

我国于2010年4月26日发布的《企业内部控制配套指引》中,包括18项《应用指引》,《应用指引》是按照《内控规范》中的要求健全企业内部控制所提供的实务指导。包括企业层面控制五项：组织架构控制、发展战略控制、人力资源控制、社会责任控制和企业文化控制;业务层面控制十三项：资金活动控制、采购业务控制、资产管理控制、销售业务控制、研究与开发控制、工程项目控制、担保业务控制、业务外包控制、财务报告控制、全面预算控制、合同管理控制、内部信息传递控制和信息系统控制。《配套指引》还抱括《评价指引》和《审计指引》。《企业内部控制配套指引》的发布对防范企业风险、规范企业管理、促进企业可持续发展产生深远影响和积极推动作用。而正在逐步建立起全额保障、监企分开、收支分开、规范运行的新型监狱体制,其中规范运行的监狱企业加工合同管理,可以借鉴《企业内部控制配套指引》中的合同管理控制,提升企业整体管理水平。     

论医院经济合同管理的发展趋势——从纸质合同向信息化合同发展

合同是两个或两个以上当事人为实现一定的经济利益而达成一致的协议,是市场经济的产物。①医院经济合同的签订大多是通过纸质合同来完成。在当前全球大数据技术发展的浪潮下,网络技术的发展越发迅猛,这为医院合同管理中纸质合同向信息化合同的发展提供了技术支撑。同时,医院纸质合同管理的弊端日益显露。文章探讨了医院经济合同管理中纸质合同存在的弊端,以及信息化合同管理对医院管理的有利影响,并对信息化合同管理系统的设计要点做出说明。     

浅议公立医院合同管理风险控制

通过查找x医院合同管理制度与《财政部行政事业单位内部控制规范》和《北京市行政事业单位内部控制评价指标体系》的差距,分析x医院合同管理内控中存在的问题,比如:合同管理制度不完善、合同内控体系不健全等,提出加强合同内控管理的措施。     

加强煤炭企业合同管理 促进企业持续发展

通过合同管理的加强,煤炭企业的经济效益得到了一定程度的提高。笔者在本文中针对煤炭企业合同管理当中存在的问题,提出如何加强煤炭企业的合同管理进行了简要的分析。并且从合同管理的新思路入手,确保企业能够在如今日益激烈的市场竞争当中占据一席之地,实现企业的持续发展。     

浅谈有效加强建筑工程合同管理的措施

本文分析了我国目前工程合同履行中存在的几点常见问题,同时参照国际FIDIC合同务件,结合目前我国实施工程量清单模式的合同管理可能出现的情况,对加强建筑工程合同管理的有效措施进行了探讨.     

医院财务对基建项目合同管理浅析

通过对医院财务参与合同管理工作的认识,提出了财务部门在项目前期计划管理,合同起草、合同执行过程的动态管理,合同外设计变更的计价与支付,工程索赔及项目结算等方面的合同管理要点,为提高医院基建项目的投资效益奠定基础。     

加强医疗收费管理 促进医院和谐稳定发展

随着市场经济制度的不断发展,医学的不断发展,新技术、新设备、新项目日益增多,多收费、漏收费、重收费的现象时有发生,从而导致医患矛盾。要想从根本上解决医患关系,就必须加强医疗收费的规范和管理。     

加强人事档案管理优化促进企业生产发展

人事档案承担着选拔和管理各类人才的重任,随着经济不断发展,对人事档案管理中出现的问题加以分析,从而提出切实可行的优化策略,有助于有效提高人事档案管理的效率,使其管理具备优化性,最终有助于人才的合理流动达到合理管理和利用人力资源的目的。     

加强节能管理 促进医院可持续发展

目前随着医院规模的扩大,能源消耗已占医疗成本的相当比重,直接关系到医院日常的运营成本,因此节能管理工作也成为了关系医院未来发展的一项重点工作。文章就强化领导,加强管理,创新机制,完善节能措施,规范管理制度,促进医院健康可持续性发展作了论述。     

如何加强医院固定资产管理

医院的资产中很大一部分是由固定资产组成,医院的固定资产在医院的现代化改革方面扮演了重要的角色。现代型医院的发展要求现代化的管理方式,对于医院固定资产的管理亦是如此,医院应该不断创新固定资产管理的方式,保证医院固定资产的使用效益不断提高。然而当下我国大部分医院在管理体制方面还比较落后,在医院固定资产的管理应用上不能发挥其最大效能,因此,有必要对当下我国医院固定资产管理的现状进行分析,找出问题的关键所在,并提出相应的完善措施,这对于我国医院的进一步发展,对于医院固定资产的高效率使用都具有相当重要的现实意义。     

分析加强建筑工程项目的合同管理

随着我国社会主义市场经济的发展,建筑行业的综合实力与管理水平得到不断提升,其中建筑工程项目的合同管理发展尤为迅速。工程项目的合同管理是一个全面、复杂的系统工程,合同的成败直接关系到工程目的能否顺利实现。本文阐述了建筑工程项目合同的概念与特点,分析了现代建筑工程项目合同管理中存在的问题与出现问题的原因,并提出了相应的解决措施。     

如何加强施工项目二级合同管理浅议

施工项目二级合同在工程建设中发挥着重要的作用。本文从施工项目二级合同管理的概念出发,分析了目前二级合同管理中存在的不足,并提出了相应的对策和措施。     

邹议加强医院经济管理的相关措施

文章首先以相关医院数据为例，分析当前我国医院经济管理状况，其次给出了加强医院经济管理的相关措施     

浅议加强医院收费管理的措施

规范医院收费,加强医院财务管理是维护医院利益,提高医院现代化管理层次的必要手段,合理的医疗收费既能给医院带来效益,又能在有偿的医疗服务中给患者以优质的服务。     

加强医院会计管理,促进医院健康持续发展

医院会计是现代医疗卫生事业改革的重要内容。这是因为大部分医院在会计管理方面都存在着较多的问题,给医院整体的管理工作带来较多的不良影响,随着医疗卫生事业改革的进行,现有的会计管理中的诸多问题进一步暴露,使得医院会计管理的改革势在必行。     

引入市场机制 加强医院经济管理

随着医改全面实施，医院承受的压力越来越大，医院间的竞争更加激烈，医院要生存、要发展，就必须树立适应市场、适应医改的思想，树立只有经济管理才有效益的观念，从改革经济管理机制入手，对医院经济运行要素中人、财、物及信息等方面实施有效的管理，充分发挥各要素作用，力求以最小投入获得最大产出。     

关于建设工程合同管理的探讨

<中华人民共和国合同法>已颁布实施11年了,但在建筑工程的建设过程中,人们对合同的管理仍没有引起足够的重视,在合同应用方面还存在一些误区.笔者通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨,试图使人们对合同管理有更深一步的了解,以便更好地从合同管理方面实现"三控"目标.     

FS医院合同人员薪酬管理现状分析

文章以FS医院为例,分析了合同用工人员薪酬体系的改革和创新,指出应以人为本,充分调动广大合同人员的工作积极性,更好地发挥工资分配的激励作用,发挥各岗位在医院整体运行中的作用。     

医院内控设计与绩效管理

现代大型医院由于规模的扩大,对于医院的日常管理提出了更高的要求。本文旨在通过对于医院内控制度的设计来提升医院的绩效管理做一些浅显的分析,希望对于医院绩效管理的提升能有所裨益。     

加强人力资源管理 促进医院和谐发展

一个医院要想和谐发展就必须要建立一个科学、合理、高效的人力资源管理制度。这种制度,既涉及对医务人员科学合理性优化配置,也涉及行政职能人员及后勤人员的科学合理性优化配置。文章通过对医院人力资源管理制度的研究,探讨适合医院和谐可持续发展的基本思路。