太平洋保险公司财务管理数智化转型路径分析

随着互联网科技的发展与新兴智能技术的广泛应用，企业传统的管理模式发生了根本性的变革。财务管理作为企业的生存命脉，是企业能否长足发展，能否有足够市场竞争力的关键。如何有效地开展财务共享，抓住机遇实现从财务转型到财务数智化转型的创新，是企业财务管理转型发展过程中首要任务。通过以太平洋保险公司为例，对保险公司实施财务数智化转型的动因、路径以及运行机制、成果进行分析，希望能为保险业财务管理数智化转型发展提供一些借鉴意义。     

企业财务管理数智化转型的路径探究

进入21世纪以来,数字化、智能化技术迅速发展,更是给全社会、各行各业带来颠覆性变革,持续推动着社会进步,为创新驱动提供良好的平台。对现代企业而言,数智化时代的来临,势必会给财务管理工作带来变革,如提升管理效率、促进价值数据的有效挖掘、发挥财务管理决策职能等。将数智技术与财务管理进行深度地融合,能够帮助企业优化内部管理、提升管理效能,特别是促进价值创造。基于此,以数智化技术作为研究切入点,探索企业财务管理转型路径,首先,对财务数智化的概念及特征进行阐述;随后,分析数智化在企业财务管理领域的具体应用;最后,从未来数智化发展为视角,深度分析企业财务管理向数智化转型的路径,旨在强化财务管理数智化意识,构建群智共享的财务生态环境,为企业的价值创造助力。     

财务数智化建设对企业的影响

财务数智化建设是现代企业转型升级的重要方向，在提高财务管理水平、打破信息壁垒等方面起到十分关键的作用，对企业的经营发展产生积极的影响，是现代企业实现持续发展的必然选择。基于此，本文将从企业现代化出发，围绕企业财务数智化建设展开研究，首先阐述了财务数智化对企业的影响，其次分析财务数智化建设的几个要点内容，最后提出几点相应的建设意见，旨在加快企业财务数智化建设进程，保证财务管理质量，为相关人士提供参考。     

国企人力数智化转型的挑战与对策

数智化转型是国企未来发展趋势,而人力数智化转型是国企数智化转型的重要组成部分。为确保国企数智化顺利转型,本文对国企人力数智化转型可能面临的挑战进行分析及总结,挑战如下：领导层数智化意识不强,数智化人才储备不足,传统组织结构及业务流程较难适应数智化转型,数智化转型技术供给服务不健全,人力数智技术消极效应。并从意识转变、打造人才团队、重构组织结构及业务流程、探索技术供给多主体发展合作,以及技术使用应以人为本五方面提出对策。     

数智化时代路桥施工企业财务精细化管理策略研究

随着数智化时代的到来,路桥施工企业面临着巨大的困境和挑战。在当前信息化时代,企业财务管理精细化变革势在必行。本文针对进行数智化时代路桥施工企业,传统财务管理转型至以数、智为核心的财务管理精细化是必修课,分析当前路桥施工企业财务精细化管理中面临的困境和挑战,并提出相应的未来发展举措,旨在为路桥施工企业实现财务管理转型提供价值参考,提升企业的内外部核心竞争力和可持续发展能力。     

数字经济时代下企业财务数智化转型刻不容缓

<正>随着我国经济和信息化产业的不断发展,数字经济开始被越来越多的金融、财务人员重视。在这种时代背景下,企业进行财务数智化转型具有较强的必要性。在财务数智化转型过程中,企业会面临一些挑战,如企业领导层或者财务人员对数智化转型的认知不足、财务人员的数智化素养不够高、企业没有制定明确数智化转型规划、没有投入足够的资源用于数智化平台的建设等。企业应当基于上述挑战进行深入探索,通过良好的应对策略,实现财务数智化转型。     

国有企业数智化转型场景构建策略与路径探析

我国国有企业的数智化转型是企业顺应数字经济时代发展的必然选择,是实现高质量发展的战略路径。但是,国有企业在推进数智化转型中面临着诸多挑战。国有企业应顺应数字经济时代的发展趋势,从不同方面入手,实现企业数智化转型场景的有效构建。本文首先阐述了国有企业数智化转型场景构建的重要性,其次分析了国有企业数智化转型场景构建中存在的问题,最后提出了相应的解决策略,以期为我国国有企业数智化转型提供有益借鉴。     

ChatGPT在企业内部控制领域的应用探析

随着人工智能技术的飞速发展,ChatGPT应势而生,许多企业被其吸引并进行积极探索,通过研究其应用领域以及路径,可以帮助企业建成高效、便捷的智能化工作环境。文章基于ChatGPT,结合控制环境、风险评估、控制活动、监督及信息与沟通内部控制五要素,对ChatGPT在企业内部控制领域的应用路径进行了探讨。结果表明：ChatGPT在企业内部控制的五个方面均可应用,从而促进内部控制建设,但在应用中也需关注原始数据精度、重视数据安全管理并保持专业谨慎性,以达到企业内部控制的高效性、准确性。     

新时代数智化企业财务管理工作领域的思考

在智能化环境下,各种先进的技术在企业运行中得到了广泛应用,从而提高了企业财务管理的层次,为企业良性发展提供了保证。为了增强核心竞争力,企业要注重财务管理,利用数字技术的优势,对财务基础工作进行科学合理的处理,本文将对新时代数智化企业财务管理工作的重要性展开研究,并对企业的财务管理问题和财务管理对策进行讨论。     

新商科人才培养模式数智化转型的驱动因素与推进路径

新商科教育肩负为社会发展提供人才资源重要使命,新商科人才培养模式数智化转型升级是顺应教育数字化总体趋势的必然选择,亦是对科技创新、产业转型、社会变革的回应。理性把握新商科人才培养模式数智化转型的驱动因素是厘清其数智化转型实践推进路径的必要前提。从国家政策支持、数字技术赋能、组织变革推动三个层面探究新商科人才培养模式数智化转型的主要驱动因素。未来应强化数字技术与新商科人才培养模式深度融合,从打造多主体参与的协同育人机制、制定阶段推进的数智化转型方案、推动新商科数智化课程教学创新、设计新商科数智化实践教学体系和强化新商科数智化教师队伍建设方面形成新商科人才培养模式数智化转型的推进路径。     

企业财务数字化背景下RPA技术应用研究

随着数字经济时代的到来,企业正朝着数字化、智能化转型,财务也在向数智化转型,RPA技术作为企业财务转型中的利器,其应用逐渐普及。文章以财务数字化转型为背景,以RPA技术应用为切入点,分析了RPA技术在企业财务工作中的具体应用场景,以及在财务数字化进程中起到的重要作用。同时以T公司为例,分析了RPA技术的具体应用内容及效果,旨在为其他企业财务数字化转型过程中RPA技术的应用提供参考。     

业财融合在企业财务管理转型中的应用分析

目前在我国经济迅猛发展的背景下,企业要想立足于市场,需要对财务管理进行有效转型,以实现企业业务的多样化发展。最近几年随着业财融合理念在财务管理中的深入落实,不仅实现了企业内部资源的科学合理配置,而且还有效规避了企业存在的财务风险,有助于推动财务管理的转型。文章首先针对业财融合在企业财务管理转型中应用价值以及存在的问题进行了分析,然后针对业财融合背景下企业财务管理体系的内容进行了阐述,最后对基于业财融合企业财务管理转型的主要路径进行了探究。     

企业财务融合在管理会计转型中的应用价值研究

企业的现代化发展中,管理工作愈发复杂,企业内部的分工也要向着科学化的方向不断探索,在管理会计的转型中,有必要将财务融合的理念融入其中,发挥出企业财务融合的价值,推进管理会计工作的转型和创新进程,提高企业的管理水平,向着精细化管理的方向不断探索。本文对企业财务融合在管理会计转型中的应用价值进行了探讨,分析了企业财务融合在管理会计转型中的应用策略。     

我国企业集团司库管理体系建设路径探究

在大数据时代背景下,开展司库管理成为企业集团财务管理数智化转型的必然选择。本文从司库管理定位、组织架构、管理平台与流程再造、信息系统集成,以及效果评价与持续优化等角度进行分析,提出了我国企业集团司库管理体系的设计、建设思路。     

对于企业新型财务管理战略模式的探索

随着市场经济的发展,企业对于财务管理的战略地位提出了新要求,加快企业财务管理的转型已经迫在眉睫。本文介绍了企业财务管理战略模式转型的时代背景,在对企业内外部环境进行分析的基础上,对于如何构建有效的财务组织架构,以及如何发挥财务管理在企业经营中的战略地位,提出了实现企业财务管理战略模式转型的基本思路。     

ChatGPT在煤炭企业采购管理中的应用探析

<正>随着人工智能技术的飞速发展,很多创新科技正在逐渐渗透到各行各业。ChatGPT作为一种基于自然语言处理技术的人工智能模型,可以与人类进行对话和交互,提供各类服务和解决方案。本文将介绍ChatGPT技术基本原理,通过分析煤炭企业在采购中遇到的挑战,探讨其在采购管理中的具体应用,以及对提高采购效率、精准度和企业管理水平的重要作用。最后基于ChatGPT应用可能存在的风险,提出了相应的对策,为煤炭企业利用ChatGPT技术进行采购管理创新提供参考和借鉴。     

数字化转型下企业财务管理与监督研究

企业的数字化转型主要内涵是以信息技术为核心工具，对其数字化功效进行深度挖掘和利用，而数字化技术的应用并非只在企业的生产经营以及营销方面，在企业财务管理和监督领域，数字化技术同样有巨大的应用空间。     

数智化赋能旅游业高质量发展的作用机理与实施方略

随着数字化和智能化的飞速发展,旅游业等传统产业在运营模式和产业结构等各个领域面临数智化转型。技术进步对旅游业转型升级和创新发展的作用日益凸显,正确认识数智化转型浪潮对旅游业的影响至关重要。本文重点分析了数智化赋能旅游业高质量发展的作用机制,指出技术进步正日益融入旅游产业全链条,数据与智能的深度融合带动了一系列的旅游新趋势,而且数智化通过改变价值创造过程,提高了客户和利益相关者的参与度以及利益相关者之间的协作水平,更大限度地实现价值共创。同时,论证了数智化如何通过渗透、重组和引领的关键方式赋能旅游业典型应用场景,讨论了旅游业数智化转型面临的挑战,为充分发挥数智化对旅游业高质量发展的积极作用,应完善支撑旅游业数智化转型的政策体系,加快构建数据资源管理,积极推动组织变革和升级,全面构建立体化监管体系。     

ChatGPT在审计中的可能应用路径

ChatGPT作为一种全能型、创新型人工智能聊天机器人，在自然语言识别、机器学习、海量数据分析和实时反馈等方面具有鲜明的优势，因此在许多领域都有着广阔的应用前景。审计在数字经济时代面临着许多新的问题和挑战，需要引入新的人工智能技术加以应对。文章在回顾人工智能与审计相关文献的基础上，结合ChatGPT技术构成着重分析了ChatGPT在审计中的可能应用思路，进一步提出了ChatGPT在审计中的可能应用路径。     

大数据背景下企业财务管理内部控制转型路径研究

随着大数据信息技术的完善以及企业运营管理模式的转型,企业财务管理内部控制工作面临思维亟待转变、信息共享模式不健全以及内控手段落后等问题,加快企业财务内控工作转型成为大数据时代企业管理工作不得不面对的问题。基于此,文章在对新常态下大数据技术发展对企业财务管理内部控制工作提出的挑战进行分析的基础上,从完善企业财务内控人员知识技能架构、优化管理会计运用以及构建大数据信息财务管理内控云平台三个维度对如何实现企业财务管理内控路径转型提出建议。