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内部财务控制是一项十分重要的财务管理手段。文章通过分析当前高校财务内部控制存在的主要问题,提出了解决目前高校财务内部控制存在问题的对策,进一步强调了建立健全高校财务内部控制的重要性。 相似文献
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我国高校财务治理结构存在着诸多问题,直接影响着学校的内部财务监管体系的建立。在教职工大会、校务会和财经领导小组的委托代理链条上分别设置审计委员会、内部审计机构和总会计师,建立起适应市场经济的高校内部财务监管体系。 相似文献
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高校内部财务风险管理是一种财务管理的方式和手段,主要是清除风险对高校内部的影响。基于此,主要分析了高校财务管理过程中可能出现的风险,提出了几点应对财务风险的内部控制措施,为高校内部财务风险管理提供一定的依据。 相似文献
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本文围绕会计改革与发展的“十四五”规划精神,从落实政府会计改革、实现财务工作数字化转型、推进高校业财融合和提升内部控制管理水平角度详细阐述了高校信息化建设的重要意义,并结合当前高校财务信息化建设存在的问题,提出高校财务信息化建设对策。 相似文献
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数字化发展为企业提供系统化、集成化的数据支撑,数据正成为企业重要的生产要素。本文选取2010—2021年中国沪深A股上市公司数据,实证检验了基于企业建设财务共享服务中心的财务数字化对企业成本粘性的影响,并从信息渠道与资源调整渠道深入探究了财务数字化降低企业成本粘性的作用机制,拓展了企业财务数字化建设与财务数字化对企业成本管理行为影响机制的研究。研究发现,上市公司普遍存在成本粘性,财务数字化的实施能抑制企业成本粘性,这种抑制作用在内部控制质量较高、公司治理水平较高的企业中更明显。作用机制分析表明,财务数字化可以通过提高企业信息透明度、降低企业资源调整成本,抑制企业成本粘性。因此,企业可以通过改善企业内部环境为财务数字化功能的发挥提供良好基础,促进企业高质量发展。 相似文献
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孙圆圆 《经济技术协作信息》2014,(6):74-75
数字化校园的建设校园一卡通可以说是一个切入点,使高校的管理模式朝着信息化的方向改革,是提高财务工作者水平的一个有效的手段。校园一卡通不仅是高校自我信息管理所需要的,也是高校的财务电算化渐渐面向网络化的过渡方式之一,利用现代先进信息技术将资源数字化,大部分实现了科研、教学、管理、技术服务、教育等校园的信息整合、收集、传输、处理、应用、存储,使校园不仅在时间上的延续,更在空间上得到了延伸。 相似文献
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内部控制制度是高等院校财务治理的重要组成部分。高校财务内部控制机制是否健全、执行是否彻底,是强化高校财务管理工作、充分发挥财务管理的职能等方面作用成败的关键,这也是当前高校财务管理工作值得认真反思和深入研究的课题。 相似文献
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高校信息化管理模式的实现,为现代高校的人才培养与未来发展打下了基础.本文首先分析了高校财务管理信息化建设对财务内部控制的影响,并对信息化背景下高校财务内部的控制与建设展开研究与分析,为信息化背景下高校财务内部的控制与建设提供资料参考. 相似文献
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由于财务内部控制的不健全及外部的监督与惩治不力,导致高校财务内部控制的效率的弱化;内部审计既是内部控制不可或缺的重要组成部分,又是内部控制的一种特殊形式。通过加快内部审计的法律法规建设、营造独立的内部审计环境、创新审计工作手段和拓展内部审计领域,有利于进一步完善高校财务内部控制。 相似文献
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试论完善高校治理的内部控制建设 总被引:1,自引:1,他引:1
文章从分析高校治理中存在的问题入手,指出高校治理结构不健全、内部控制的环境建设不完善是其重要原因。同时建议改进高校治理结构,重建高校权力制衡体系,建立学校党政负责人的业绩考评指标体系,制定高校财务信息披露法规,加强高校内部控制的文化建设,强化内审机构监督职能,以期改善高校治理。 相似文献
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文章通过案例分析,探讨高校财务数字化转型所面临的挑战,并针对这些挑战提出解决策略,表明高校财务数字化转型是当前高校管理改革的重要方向之一。首先回顾了数字化转型对高校财务管理带来的机遇,包括提高财务效率、减少错误和风险、增强财务监督和透明度等。然后,分析了当前高校财务数字化转型面临的主要挑战,如数据安全和隐私、人力资源和培训、系统集成和协同等。最后,提出了解决这些挑战的策略,包括建立完善的数字化基础设施、加强人力资源培养和引进、优化财务流程和引入新技术等。 相似文献
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在目前现代信息技术发展的趋势下,高校财务信息化建设显得格外的重要。在高校中,财务业务所涵盖的方面比较广,所以要想实现高校财务信息化,就必须解决高校内部财务系统或外界所带来的制约因素。把现代信息化技术和传统的财务管理结合起来,提高高校财务工作的效率,才能更好的进行高校管理。 相似文献
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《经济师》2018,(1)
随着网络通信技术的飞速发展,信息化建设成为全社会关注的热点,现代信息技术的普及给高校发展带来了前所未有的机遇与挑战。同时,高校办学规模不断扩大,教学、科研、行政等事务更加多元化和精细化,高校财务信息化建设亟需加强,高校内部管理体系更需要不断完善。内部控制信息化建设是现代大学精细化管理模式下的一个发展方向。文章从内控角度对高校财务信息化建设进行探究,综合分析高校财务信息化现状,针对性地提出如何加强高校财务信息化建设以及提高高校内部管理水平,将制度化管理与信息化建设相结合,实现信息化内部控制目标,为高校教学、科研、行政、后勤等工作提供高质量高效率的财务运行环境。 相似文献
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财政部会计司近期出台的《会计信息化发展规划(2021—2025年)》明确提出要加快会计数字化转型升级,“十四五”时期电子会计资料应做到全面覆盖。在“无纸化”办公的当下,高校依旧无法摆脱传统纸质凭证形式,无法满足会计信息化发展的需要。会计核算作为财务信息化建设的重要根基,在高校会计核算的过程中,票据识别与审核、财务业务的审批以及凭证及报表的输出,均可以实现无纸化、电子化、智能化。以“无纸化”的手段为财务管理赋予新的动能,摆脱高校核算传统模式的路径依赖,才能真正做到提升高校会计管理效率,促进高校教育事业发展。 相似文献
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公司治理结构是内部控制的基础,财务会计控制是内部控制的核心,是公司治理的手段。构建财务、会计和审计信息网络平台,实现决策、激励和监督约束机制的有效运行以达到公司,治理的目的,将财务会计控制纳入到公司治理的轨道上。 相似文献
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数字经济在世界范围内掀起了一场新的变革,而企业数字化的变革也日益受到重视。在新经济、新形势、新技术的推动下,财会工作进入了数字化、智能化发展的新阶段,会计行业机遇与挑战并存。出现新的会计信息共享模式,新的财务决策思路,推动管理会计的创新,增强财务风险控制能力,为财务变革提供基础,使财务管理成为企业的“价值中心”。同时,也面临着会计人员淘汰、转型中核算会计地位降低的阵痛以及财务组织结构本身的变革等挑战。未来,会计工作将朝着智能化会计或数字会计的方向发展。为了适应时代的发展,高校财会专业人才培养必须从培养目标、培养能力、培养模式等几个方面进行改革和创新,使之更加适应时代发展的需要。 相似文献