公立医院精细化成本管理研究

近年来,随着我国医疗体制改革的不断深入和医疗服务市场的逐渐放开,我国医疗体制中的主要组成部分公立医院,其运营状况与发展受到来自国家医疗体制改革以及市场经济发展的双重压力的影响,导致公立医院的公益性与经营性矛盾逐渐凸显出来。公立医院经营规模日益扩大,各项成本费用也随之提高,市场竞争激烈导致运营效率下降,公立医院可持续发展受到严峻挑战。公立医院需要进行成本精细化管理,这是医院经济管理的重要环节和主要手段,成本精细化管理在医院经济活动中的地位举足轻重。文章在针对成本管理精细化的相关概念与理论研究的基础上,以某公立医院作为研究对象,密切结合公立医院运营特点,对该医院的成本控制进行动态化分析,找出问题,探寻实现公立医院成本管理精细化的有效措施。     

公立医院人力资源管理创新模式的探索

公立医院在我国医疗卫生事业中占据着重要的地位,近年来公众及患者对公立医院医疗水平要求越来越高,医院人力资源管理面临的挑战也更多.医疗卫生事业改革的推进,使得人才以及医疗技术成为公立医院主要的竞争力,只有重视人力资源管理中的问题,创新人力资源管理制度才可以让公立医院在竞争中抓住机会.本文结合笔者的工作经验,探讨了公立医院...     

供给侧改革视角下关于加快公立医院改革的思考

"供给侧改革"在医疗改革领域,对于医院的管理发展也产生了重要影响,文章就公立医院主动适应供给侧改革变化,制定现代化的医院管理计划加速公立医院改革,为广大人民群众提供有效的医疗服务,促使医院实现长久持续发展进行了思考与解析。医疗机构要与时俱进的转变服务方式与理念,形成现代化的医院管理制度,才能推进医院健康长久发展。     

浅谈公立医院人力资源管理存在的问题及对策

在医疗市场竞争中,最关键和最根本的是人才的竞争,公立医院人力资源管理的问题制约着医院的快速发展。文章从分析现阶段国有医院人力资源管理中存在的问题入手,探讨现代医院人力资源管理的意义及对策。     

新医改形势下如何开拓医院经济管理的新天地

近年来,随着新医改政策的出台,公立医院管理层都面临着如何在全面提高社会效益,全心全意为广大人民群众服务的前提下,在医院内部控制、财务管理、成本运营、人力资源、绩效考核等方面通过应用现代化的医院管理体系,进一步提高管理水平,重点抓好服务优化升级工作,降低运营成本,从而使管理更加科学、规范、公平、公正的问题。文章对此进行了分析探讨。     

公立医院绩效管理存在的问题与对策

随着我国公立医院改革的不断深入,公立医院在社会效益和经济效益之间的矛盾不断凸显,一方面,公立医院作为一个提供公共医疗服务的机构,办院宗旨是"以患者为中心,以医疗质量为核心";另一方面,公立医院作为差额拨款的事业单位,在国家对医疗卫生事业投入不足的前提下,公立医院既要体现自身的公益性,又要靠自身的运营来维持日常的开支,所以公立医院只能通过对医院内部的精耕细作加强自身的内涵建设来实现开源节流,绩效管理变成了医院管理的必然选择。     

县级公立医院内部控制制度缺失成因与改善对策

县级公立医院内部控制是医院管理的一个重要组成部分,建立完善的内部控制制度能有效减少医疗诊治之中的医疗安全、财产物资以及财务风险,对医院运行的健康稳定发展有着积极地促进作用.本文就县级公立医院的内部控制制度的缺失成因与改善对策进行阐述.     

公立医院财务管理存在的问题与对策

随着当前医疗体制改革的不断深入,如何提升医院的管理水平和医疗服务质量,是公立医院急需解决的问题。相对于私人医院,公立医院的医疗水平更高,但是公立医院的运行效率却比较低下,在财务管理方面存在着较多的问题。提高财务管理水平是公立医院加强管理的重要环节,公立医院的管理者要建立医院发展的合理目标,健全预算管理、成本核算等方面的财务制度,从而在提升医院效率的同时,更好地为人民提供优质的医疗服务。     

太原市公立医院后勤人力资源管理创新

伴随着我国医疗体制改革的不断深化,公立医院的发展驶入了新的快车道。医院的后勤保障系统能否高效运转,能否为医院优质医疗服务的提供发挥基础性作用等方面决定了公立医院改革的成功和我国医疗卫生事业健康持续发展。基于这种背景下,文章对太原市公立医院后勤部门的人力资源管理现状进行深入系统分析,针对当前普遍存在的后勤工作人员业务素质不高,人员配置不合理,缺乏有效的绩效考核和激励机制不够健全等突出问题提出相应的解决措施。期望能够有效解决后勤工作人员工作效率较低和工作质量欠佳这一当前突出问题,实现太原市公立医院的快速发展提供有益的助力。     

内蒙古三级公立医院建设中面临的机遇和存在的问题

新医改方案实施后,公立医院面临经济管理、服务模式管理以及人力资源管理等方面的挑战。文章以内蒙古自治区为例,对公立医院如何提升、拓展医疗服务范围,提高服务质量进行了探讨,指出要进一步发挥人力资源优势,加强人员聘用制度改革,控制人力成本;重视科教兴院,加强各层次医护及管理人才队伍建设;紧抓硬件建设,努力改善医疗支撑条件;挖掘后勤服务潜力,增强医务人员战斗力等措施,以求公立医院在新医改形势下的长远发展。     

太原市公立医院物流管理创新

在医疗卫生体制不断深化改革的背景下,公立医院必须通过自身改革创新才能有效满足社会公众不断提升的医疗服务要求,才能有效化解来自于民营医院越来越大的竞争压力。进一步加强医院物流管理可极大降低医院运营管理成本,提升医院物材配置使用效率,增强公立医院的竞争优势。文章通过对太原市市属公立医院的调查分析,发现目前各医院物流管理普遍存在采购管理不统一,物资库存成本较高,物流管理人员素质偏低和物流信息系统建设滞后等问题,在充分借鉴国外医院物流管理成熟理念以及国内大型医院的先进经验,提出了创新发展太原市公立医院物流管理的具体措施。     

对公立医院全成本管理的思考

随着全国城市医疗卫生服务体制改革进程的深入,公立医院的整体运营环境正在发生着重大变化,越来越多的医院把强化成本核算作为加强医院内部管理的突破口,并积极开展有关实践活动。笔者认为,现阶段在公立医院强化成本核算的基础上,系统推进医院全成本管理,对改变公立医院原有经营管理模式,具有十分重要的意义。本文结合管理会计理论,谈谈对公立医院全成本管理体系的一些思考。 一、公立医院全成本管理框架体系 从系统工程和管理会计的角度看,医院的成     

基于“三维一核”医院文化建设模式下的人力资源素质研究

医院文化建设是医院管理的重要组成部分,它对医院的整体管理运营、医疗质量和服务水平、人力资源管理等方面都会产生至关重要的作用,结合医院实际,文章重点研究在"三维一核"联动模式下推动医院文化建设,进而推动医院发展建设,提升人力资源素质。     

取消药品加成与县级公立医院改革影响因素调研

县级公立医院改革是我国推进公立医院改革的重要任务,是解决广大民众"看病难、看病贵"问题的关键一环。2012年6月,国务院办公厅印发《关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》,启动第一批311个县级公立医院改革试点工作。文章采用随机抽取内蒙古自治区四家国家级试点县医院,通过实地考察、统计,结合县级试点医院取消药品差价率后,试点医院次均诊疗费用、人均住院费用、药品收入占医疗收入的比重、管理费用占业务支出的比重、政策范围内医保基金支付比例、患者县域内就诊率、医疗纠纷等因素,对县级试点医院改革的影响,为县级医院进一步深化改革提出分析调研建议。     

公立医院加强财务管理的思考

公立医院是我国医疗服务体系的重要组成部分,在推进我国医疗体系建设、改善医疗服务质量方面发挥着重要作用。在新时期,新医改的不断深化,对于我国医疗行业提出了更高的要求,不仅要建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为居民提供安全、价廉、方便的医疗服务,同时还要有效解决居民的"看病难、看病贵"问题,缓解就医压力,在此形势下,公立医院的发展面临着一定的压力,既要保证国有资源的最优化利用,又要为患者提供更为优质的医疗服务,加之社会资本大规模进入医疗行业,这进一步加剧了医疗行业的竞争热度。公立医院作为医疗体系的核心成员,要更好地发挥医疗资源的经济效益和社会效益,提升医疗服务水平,应重视加强财务管理,优化医院资金运营。下文就公立医院财务管理进行探析,并提出加强财务管理的有效策略。     

射阳县推进公立医院改革的现状分析与对策思考

县级医院是县镇村农村三级医疗服务网络的龙头,也是连接大医院与基层卫生院的桥梁和纽带,县级公立医院改革是新医改解决人民群众看病难、看病贵的关键环节。根据江苏省公立医院改革的部署安排,射阳县于2013年启动县级公立医院改革,为切实做好射阳县公立医院改革工作.     

基于JCI评审标准的公立医院人力资源管理研究

国际医疗卫生机构结合当前各国医疗卫生事业的发展需求提出了JCI(Joint Commission International)评审服务标准,希望通过实施科学的评审逐步提升世界医疗卫生水平,为患者提供更为安全的就医环境和舒适的就医环境等,最大限度地减少医患风险,化解医患矛盾。而在JCI评审标准中"员工资格与教育"(SQE)则是针对医院人力资源管理工作提出的科学评价标准,对医院人力资源管理工作的开展产生着极其重要的影响。文章基于JCI评审标准中"员工资格与教育"部分对公立医院的人力资源管理进行了具体分析,希望能够为医院人力资源管理工作的开展提供相应的支持和借鉴。     

医院高层次人才管理的问题及对策

随着公立医院改革的不断推进,医疗市场竞争愈来愈激烈,对医院而言,是技术的竞争,是服务的竞争,但归根结底是人才的竞争,特别是高层次人才的竞争。因此,全面加强高层次人才队伍建设,充分利用高层次人才资源,成为摆在我们面前的一项紧迫的任务。文章围绕"加强高层次人才管理"这个中心,认真查找出了目前医院在人力资源管理中存在的问题,系统分析了产生问题的原因,提出了相应的对策。     

医院人力资源管理能力现代化的研究

医院是承担着医疗服务责任的机构,为人们进行诊疾病治,并为病人提供护理服务。随着医院的行业竞争日益激烈,就要强化医院的医疗服务,不仅要提高医院的专业医疗水平,还要注重服务水平的提高,这就需要加大人力资源力度,并满足时代需求而实施现代化管理。本论文针对医院人力资源管理能力的现代化展开研究。     

在医院人力资源管理中激励机制的运用研究

现代社会经济和医疗政策发展的形势下,人力资源的科学管理已经成为医院能否正常发展下去的主要问题,对人力资源科学管理的方法也逐渐成为众多医疗结构所共同关注的问题。激励机制是人力资源管理中的有效方式,在医院人力资源管理中同样适用。本文根据医院人力资源管理的现状,对激励机制在医院人力资源管理中的重要作用进行了分析,并且对激励机制的具体实施方式进行了研究。希望能够通过本文的研究为医院人力资源管理的科学化发展产生积极的影响。